Общероссийская общественная организация инвалидов
«Всероссийское ордена Трудового Красного Знамени общество слепых»

Общероссийская общественная
организация инвалидов
«ВСЕРОССИЙСКОЕ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ОБЩЕСТВО СЛЕПЫХ»

ПРЕОДОЛЕВШИЕ СЕБЯ

 Вот уже четвёртый год подряд в Перми в  Международный день инвалидов людям с ограниченными физическими возможностями, достигшим успехов на определённом поприще, вручают премию главы города — «Преодоление». У неё пять номинаций. Это  художественное самодеятельное творчество, наука и образование, общественная деятельность, спортивные достижения, техническое творчество и предпринимательская деятельность. Размер премии составляет 50 тысяч рублей.                                
     Первыми  её лауреатами среди членов ВОС стали Геннадий Дружинин, Василий Тарасов и Александр Гаршунов, солисты популярного мужского трио «Виват», о котором не раз писала «Наша Жизнь».

Как активный общественный деятель   ранее отмечен Александр Фролов, авторитетный, уважаемый человек.  С 2006 года успешно руководит городской  местной организацией.    Был делегатом XXI  съезда ВОС.

В 2010 году лауреатами премии стали сразу два представителя Общества слепых: Леонид Стариков, талантливый музыкант, композитор, педагог и поэт, более 30 лет проработавший преподавателем в культпросветучилище и четверть века руководивший ансамблем баянистов областного ДК ВОС (в «НЖ» № 3 за 2000 г. о нём помещён очерк «Музыкант от бога»), а также Владимир Жуйков, который в результате тяжёлого ранения в период боевых действий в Афганистане полностью лишился зрения, но не смирился с этим, получил два высших образования  и успешно заведует заочным отделением Пермского автотранспортного колледжа,  он автор и исполнитель солдатских песен.

В конце  2011 года в очередной раз Пермский государственный цирк, украшенный разноцветными воздушными шарами, стали заполнять те, для кого и устроен этот праздник — представители организаций инвалидов.  У входа людей с белыми тростями и в инвалидных колясках приветливо встречали молодые волонтёры в строгой униформе, помогали раздеться, сдать верхнюю одежду в гардероб, вежливо провожали в зал на место, указанное в приглашении.

И вот гаснет свет, после небольшого хореографического пролога в исполнении артистов цирка началась церемония награждения. С кратким вступительным словом к собравшимся обратился глава Перми Игорь Вячеславович Сапко. Он, в частности, отметил: «Здесь собрались люди с активной жизненной позицией, которым совсем небезразлично, как будет развиваться наш город. Люди, которые хотят внести свой посильный вклад, чтобы сделать его ещё краше и лучше…». На сцене среди лауреатов были  и два представителя ВОС. Кто же они?

Успешный предприниматель

Инвалид второй группы по зрению, руководитель предприятия по производству жалюзи Андрей Васильевич Яшманов победил в номинации «Техническое творчество и предпринимательская деятельность». Биография этого человека вроде бы обычна, как и у большинства людей. Вот что сказал он о себе: «Родился я в 1966 году в многодетной семье связистов. У меня 4 брата. Учился в спецшколе для слабовидящих в городе Чермоз, затем — в Пермской спецшколе для слепых.  Работал на участке намотки  катушек местного УПП.  Поступил на заочное отделение  института культуры,  после окончания которого  был принят в областной ДК ВОС на должность заведующего методическим отделом. В 1993 году  стал заместителем директора по воспитательной работе Нытвенского предприятия, там же  приходилось заниматься  коммерческой деятельностью. После создания на УПП производственно-коммерческого центра  был переведён туда на должность управляющего. Из-за реорганизации производства и сокращения штата  вернулся в Пермь и устроился  заместителем директора по коммерческим вопросам в фирму ООО «Квант Магнум»,  которую возглавлял инвалид первой группы по зрению Н. Андреев. В 1997 году был назначен начальником производства». Это строки из автобиографии. А дальше — не совсем обычное.  

После распада ООО «Квант Магнум» А. Яшманов оставил за собой изготовление жалюзи, взвалив на свои плечи немало проблем, прежде всего, по выплате долгов фирмы. В 2008 году Андрей Васильевич создал индивидуальное предприятие — «ИП Яшманов».

Мне захотелось  своими глазами увидеть, что  у него за производство и как идут там дела. Вместе с сопровождающим, молодым работником ДК ВОС Алексеем Якимовым, мы приехали в один из корпусов ОАО «Морион», где Андрей Васильевич арендует площади. Глава фирмы встретил нас приветливой улыбкой.  И вот что рассказал:

«Жалюзи — это   солнцезащитные шторы, которые бывают горизонтальные или вертикальные, состоящие из пластиковых или металлических пластин. Комплектующие  поступают из Москвы, Челябинска и Екатеринбурга. Готовая продукция реализуется, в основном, в нашем  регионе. Изделия рекламируем через местные СМИ, у нас есть свой сайт в Интернете, который пользуется большой популярностью. Заказы  постоянные,  простоев не бывает.  У меня трудятся 5 инвалидов: четверо — по зрению и один  по общему заболеванию,  Но, к сожалению, не все незрячие выдерживают темп и нагрузку. Уходят, так как работа требует серьёзной физической подготовки. Остаются те, кто приспособился к условиям.  Оплата сдельная».

Потом мы прошли по цеху, где стоят столы с различными приспособлениями и  несколько  станков. Я воочию убедился, что без  физических усилий здесь не обойтись.

— Как у Вас обстоят дела в финансовом плане, какие-то проблемы испытываете? — задал я вопрос бизнесмену.

— Конфликтов с налоговыми службами не имеем, исправно платим все налоги, а также за аренду помещения. Несмотря на то, что льгот  у нас нет, фирма процветает, увеличивает темпы производства, — с гордостью поведал мне Андрей Васильевич.

— Кто же Вам помогает в бизнесе?

Яшманов улыбнулся:     

— Представьте, я сам себе и руководитель, и секретарь, и снабженец, и бухгалтер, и грузчик в одном лице!

Мне оставалось только удивиться тому, как это он будучи инвалидом по зрению успевает всё делать сам! Чувствуется талант и коммерческая жилка, которую он приобрёл, работая на Нытвенском УПП. Вполне закономерно, что именно этому незаурядному человеку была присуждена престижная премия. Успехов ему!

Молодой, да ранний

Самым юным лауреатом   стал 12-летний музыкант Алёша Еремеев в номинации «Художественное самодеятельное творчество».       

 Глядя на этого худенького паренька, как-то не верилось, что у него уже  более двух десятков наград за участие в различных музыкальных конкурсах и фестивалях. Вот лишь некоторые из них: диплом Дома национальных культур имени Геннадия Заволокина;  диплом  Международного конкурса баянистов-аккордеонистов «Кубок Фридриха Липса»; Алёша — лауреат 3-го Международного фестиваля в Италии, проходившего летом 2011 года, а также  призёр конкурса самодеятельного художественного  творчества ГУВД по Пермскому краю. Кстати, его мама, Любовь Владимировна, по образованию юрист, работает инспектором в полиции.

Я  попросил  её  рассказать о сыне:

  Музыкой Алёша стал заниматься в 8 лет. Раньше мы жили в коммуналке, и за стенкой сосед часто  пел под  гитару бардовские песни. Алёше очень нравилось слушать их. Слух у него прекрасный.  Но играть на гитаре ему было рановато по возрасту. И когда Алёша учился во втором классе общеобразовательной спецшколы для слабовидящих, решили отдать его в класс баяна детской музыкальной школы № 4. Благо, что у бабушки имелся этот музыкальный инструмент. Чтобы быть поближе к музыкальной школе, Алёшу из специальной перевели в обычную. Его  посадили на первую парту из-за слабого зрения, разрешают подходить к доске, чтобы вблизи разглядеть написанное, учителя много помогают. Младший Алёшин  брат, 5-летний Коля, тоже имеет проблемы со  зрением, ходит в специальный детский сад.

У Алёши чуткий и опытный музыкальный педагог Ольга Владиславовна Семышева, которой он и обязан всеми своими успехами, — закончила рассказ о сыне Любовь Владимировна.

Верится, что впереди у этого талантливого паренька большое будущее, остаётся лишь пожелать ему дальнейших успехов.

Помимо  восовцев, премию получили  председатель краевой организации ВОИ Вера Шишкина в номинации «Общественная деятельность», Александр  Шурыгин в номинации «Наука и образование». Претерпев серьёзную травму на спортивном поприще, он сумел выстроить жизнь заново, окончил мединститут, защитил докторскую диссертацию, руководит  кафедрой.  Отмечены  спортивные достижения   Марины  Валевич, она участник Сурдлимпийских игр, неоднократный победитель  («бронза», «золото») международных состязаний по лыжным гонкам.

Церемония вручения премии завершилась большим концертом участников художественной самодеятельности краевых организаций ВОС, ВОГ и ВОИ, а также профессиональных артистов. Надеемся, что в будущем мы узнаем новые имена талантливых, незаурядных личностей, без всяких скидок на инвалидность сумевших преодолеть себя.

Владимир Рачкин,

Пермь

 

В поисках траектории жизненного роста

                               Под лазурным шатром небосклона

                               Там, где Зея с Амуром шумит,

                               Благовещенск в погонах зелёных

                               Днём и ночью в дозоре стоит…

Именно так, в поэтической форме, описал географическое местоположение Благовещенска незрячий поэт, член Союза писателей России Станислав Петрович Повный. Наш город получил своё название в честь благовещения Пресвятой Богородицы. Приграничное ли его положение, история, а быть может, передающееся через название покровительство высших сил окружают Благовещенск особой аурой, придают ему неповторимое своеобразие.

Ничто не остаётся неизменным. Вот и Благовещенск из некогда тихого и провинциального сегодня стал шумным, современным городом, с высотными домами и большим количеством машин, с которым едва справляются не рассчитанные на такой поток улицы, со ставшей уже привычной китайской речью вокруг, множеством торговых центров с названиями на языке Большого соседа. Сегодня уже никого не удивляет растущее число смешанных браков; стали обыденными, в том числе и для многих членов ВОС, поездки на выходные в Поднебесную прикупить что-нибудь подешевле, да и просто отдохнуть, благо для этого нужно лишь пересечь 700 метров водной глади Амура.

Ускорившийся ритм жизни невольно искажает субъективное восприятие времени и 1950-й  уже кажется таким далёким, будто прошло не 62 года, а гораздо больше. Именно тогда, спустя два года после выделения из состава Хабаровского края Амурской области, постановлением президиума Центрального правления ВОС была образована Амурская областная организация ВОС. В сентябре избрали первого председателя правления: им стал потерявший зрение во время Великой Отечественной войны Александр Фёдорович Ключевской.

Большой вклад в становление и развитие областной организации ВОС и Благовещенского УПП внёс Борис Иванович Дегтярёв, который будучи командиром танка Т-34 лишился зрения в кровавой сече под Бреслау. Борис Иванович руководил областной организацией  с 1965-го по 1982-й, а с 1975-го по 1982-й он также являлся и директором Благовещенского УПП. Именно под его руководством были достигнуты наивысшие успехи в производственной и социальной сферах. В те годы был создан значительный запас прочности, который позволил выстоять и предприятию, и организации в лихие 90-е, обеспечил их функционирование и в наши дни.

В 60-е годы прошлого столетья Благовещенское УПП  стало производить совершенно новые виды продукции: сборку автосидений, сердечников, целлофановую оболочку, винную пробку и др. В 1960 году предприятие переехало в новые производственные корпуса в посёлке Астрахановка. Через десять лет были сданы два жилых дома, в 1973-м — административный корпус с клубом, а в марте 1976-го заселён третий жилой дом.

Было время, когда Благовещенское УПП выпускало более 20 видов продукции. Администрация предприятия, правление делали всё возможное для того, чтобы заменить устаревшие виды продукции на современные, более доступные для незрячих. Выпускали мебельные блоки, узлы для светильников, дугогасительную камеру, жгуты различных модификаций, крышки для консервирования, бельевые прищепки, целлофановые пакеты и др. Продукция пользовалась большим спросом у населения и промышленных предприятий. УПП имело большие, просторные и светлые помещения, которые, по мнению многих восовцев, бывавших на других предприятиях, были одними из лучших на Дальнем Востоке.

90-е — время коренных преобразований в экономике, общественно-политической и социальной сферах — дались Амурской областной организации, Благовещенскому УПП тяжело. Разрыв кооперационных связей с предприятиями госпромышленности, падение объёмов производства, ряд других как объективных, так и субъективных причин, привели, в конце концов, к ликвидации в 1999 году ООО «Благовещенское УПП ВОС». Тогда же на его базе было создано ООО «Амурское УПП ВОС». В том же богатом на разные события году я был избран исполняющим обязанности председателя областной организации ВОС, а в 2001-м — её председателем.

Первое десятилетие нынешнего века в Амурской области сопровождалось политической нестабильностью. Сменились три губернатора, неоднократно реорганизовывали структуру законодательной и исполнительной власти. Всё это плюс дотационность региона негативным образом отразилось и на социальной политике, в том числе в отношении инвалидов и их общественных организаций. В частности, это нашло выражение в том, что уже утверждённая областная целевая программа «Социальная поддержка негосударственных некоммерческих общественных объединений и молодёжи на 2006 — 2008 гг.» в части расходов, предусмотренных на поддержку организаций инвалидов, приобретение технических средств реабилитации, не финансировалась. Несмотря на это, областной организации ВОС удавалось получать средства из бюджетов различного уровня на проведение социокультурных и спортивно-оздоровительных мероприятий для инвалидов по зрению.

В 2007 году было положено начало новой традиции — ежегодного проведения целевых заездов активистов областных и местных организаций инвалидов в реабилитационный центр «Бардагон», приуроченных к Международной декаде инвалидов. Эти выезды сопровождаются встречами с представителями органов власти, занимающимися проблемами инвалидов, специалистами министерства юстиции, министерства социальной защиты населения по Амурской области, налоговой службы, Пенсионного фонда, Фонда социального страхования. Большая культурная программа включает выступления как профессиональных коллективов и исполнителей, так и художественной самодеятельности обществ инвалидов. Такие мероприятия — прекрасная возможность пообщаться с коллегами из других родственных обществ, обсудить проблемы, выработать предложения к власти, направленные на совершенствование социальной политики в отношении инвалидов.

В настоящее время при главах всех субъектов России созданы Советы по делам инвалидов. Амурская область здесь не является исключением. В состав Совета входят руководители общероссийских общественных организаций инвалидов — ВОС, ВОГ и ВОИ, руководители министерств здравоохранения  и социальной защиты населения области, бюро медико-социальной экспертизы, департамента занятости и др. План работы Совета формируется на основе предложений его членов, что обеспечивает рассмотрение на заседаниях наиболее актуальных вопросов, волнующих инвалидов.

Совет сегодня — это эффективный инструмент взаимодействия между общественными организациями  инвалидов и властью, площадка для порой жарких дискуссий, выработки конструктивных предложений, направленных на повышение социальной поддержки инвалидов, улучшение условий работы их общественных организаций. Вот и на последнем заседании, в частности, рассматривались вопросы: о квотировании рабочих мест инвалидов; создании условий для обеспечения инвалидов техническими средствами реабилитации. В ходе обсуждения первого вопроса отмечено, что наиболее сложно решить проблему трудоустройства незрячих, тогда как с инвалидами других категорий дело обстоит куда лучше. Так, например, из 84 инвалидов по слуху, обратившихся в 2011 году в центры занятости области, было трудоустроено 60 человек. В настоящее время полным ходом реализуется федеральная целевая программа «Доступная среда на 2011 — 2015 гг.», которая предусматривает и субсидирование создания рабочих мест для инвалидов в регионах. В 2011 году такие субсидии получили 14 регионов; Амурская область подключится к этой программе в 2013 году.

Амурская область — дотационный регион. В связи с этим, к сожалению, далеко не все наши предложения, требующие увеличения бюджетных обязательств, в настоящее время могут быть реализованы. Это касается и предложения о разработке областного перечня реабилитационных мероприятий, технических средств реабилитации и услуг, предоставляемых инвалиду. На Совете было отмечено, что решение данного вопроса возможно путём расширения имеющегося федерального перечня — включения в него высокотехнологичных современных средств реабилитации: смартфонов, цифровых диктофонов, адаптированных компьютеров с периферийным оборудованием. Надо сказать, что Законодательное Собрание Амурской области такую нашу инициативу уже поддержало и направило соответствующее постановление в адрес Государственной Думы Российской Федерации.

В настоящее время решение вопросов, связанных с укреплением материально-технической базы организации, обеспечением инвалидов по зрению ТСР, финансированием культурно-реабилитационных и спортивно-оздоровительных мероприятий возможно в рамках участия в конкурсах социально значимых проектов, проводимых на федеральном, региональном и местном уровнях. Так, успешное участие в 2006-м и 2007 годах в конкурсах проектов, проведённых Общественной палатой РФ, позволило обеспечить аппарат управления, местные организации компьютерами, принтерами, сканерами, музыкальными инструментами, центрами и телевизорами. В 2011 году областная организация ВОС вошла в число победителей конкурса на право получения субсидий из областного бюджета на реализацию социально значимых проектов. На два проекта — «Я люблю тебя, жизнь!» и «Говорящие мобильные телефоны — в жизнь инвалидов по зрению Амурской области» — из областного бюджета было выделено 400 тысяч рублей. Это позволило профинансировать проведение мероприятий для инвалидов по зрению, приобрести и передать членам ВОС 400 «говорящих» наручных часов, 78 таких же будильников, 100 тактильных тростей, 50 «говорящих» мобильных телефонов, а также лупы для слабовидящих, нитковдеватели и др. В 2012 году на реализацию проекта «Развитие социальной активности инвалидов по зрению Амурской области как средство их интеграции в общество»  ОО ВОС было выделено 300 тысяч рублей. Проект предусматривает проведение культурно-реабилитационных и спортивно-оздоровительных мероприятий, а также дальнейшее обеспечение незрячих так необходимыми им «говорящими» мобильными телефонами, а местные организации — цифровыми фотоаппаратами.

Наряду с традиционными формами работы необходим поиск и использование новых, в том числе и соответствующих современным информационным технологиям. Всё больше незрячих используют в своей работе, повседневной жизни компьютеры, «говорящие» телефоны, которые делают их жизнь интереснее, повышают степень реабилитированности, благодаря чему то, что было невозможно вчера, становится возможным уже сегодня.

В феврале этого года в Амурской специальной библиотеке для незрячих и слабовидящих состоялась встреча на тему: «Состояние и перспективы развития тифлоинформационных технологий». Данное мероприятие стало возможным благодаря использованию программы Skype. Во встрече  приняли участие члены Благовещенской МО, бывший преподаватель, доцент кафедры философии Дальневосточного аграрного государственного университета, ныне проживающий в  Елабуге (Татарстан), Василь Зинурович Файзрахманов и специалист компании «Элита групп» Олег Шевкун (Москва). Олег подробно рассказал о новой версии программы экранного доступа Jaws, об электронных средствах коррекции слабовидения, ответил на вопросы участников. Присутствующие, в частности, интересовались моделями тифлофлешплееров, программным обеспечением для смартфонов, возможностями использования незрячими телефонов с сенсорным экраном и др. По единодушному мнению участников, разговор получился интересным и полезным.

Мы живём в непростое время — время рыночных отношений, становления гражданского общества, формирования социальной политики, соответствующей международным стандартам. Однако нет-нет, да и царапнет душу ностальгия по прошлому, когда практически все незрячие, желающие работать, трудились; когда строилось для них жильё; когда люди были уверены в своём будущем и в будущем своих детей… Но ностальгия —  плохой помощник в решении насущных проблем. Живя настоящим, нужно думать о будущем родной организации, сверяя свои действия и планы с общими тенденциями социальной политики государства, используя все возможности для того, чтобы эта политика максимально отражала интересы инвалидов по зрению и Всероссийского общества слепых.  А для них одним из важнейших является трудоустройство. Труд для незрячих — это не только возможность улучшить материальное положение, но и важный элемент социализации. Я сам 20 лет трудился на предприятиях ВОС в качестве рабочего, без малого 13 лет являюсь председателем организации. Поэтому все проблемы нашего Общества мне знакомы не понаслышке. Осторожный оптимизм в решении этой проблемы связываю с её пониманием высшим руководством страны. Так, в  программной статье «Строительство справедливости — социальная политика для России» избранный президент В.В. Путин, в частности, пишет: «В ближайшие годы надо создать систему, которая помогала бы каждому инвалиду, способному и желающему обучаться и работать, найти свою образовательную и профессиональную траекторию жизненного роста — от специализированной образовательной программы до адаптированного к его специальным потребностям рабочего места». Думаю, Всероссийскому обществу слепых надо принять самое активное участие в выработке такой «траектории жизненного роста».

В заключение хочется отметить, что наша сила — в единстве и решимости отстаивать свои законные интересы, своё право принимать активное участие в жизни общества.

Владимир Титов,

                                  председатель Амурской ОО ВОС

 

К сведению руководителей ООО

Сибири и Дальнего Востока:

Во второй половине июня  — первой половине июля  2012 г. планируется проведение межрегионального совещания с руководителями предприятий ВОС, расположенных в Сибири  и  на Дальнем Востоке.

Мероприятие состоится в Красноярске, куда  будут приглашены генеральные директора и главные бухгалтера хозяйственных обществ.

О дате проведения будет сообщено дополнительно.

 

Рязанские Марины

СПЛАВ ПРОТИВОРЕЧИЙ

Изредка  пронзительные встречи

Странницам указывают путь,

Вот и отправляются далече,

Попусту мечтая отдохнуть.

Даже для укрывшихся в молитвы

Часто неоправданно суров

Выбор, обрекающий на битвы

С полчищами собственных грехов!

Не часто случается, чтобы в тесном восовском мирке, ограниченном рамками  областного центра, все ведущие позиции занимали исключительно дамы, а вот в Рязани — практически полный матриархат! В число ярких представительниц «лучшей половины человечества» входят директора специальной библиотеки В.Г. Жакенова и школы-интерната для детей с нарушением зрения М.В. Бойко, а также председатель областного правления М.В. Пронина. Возглавляемые ими коллективы — преимущественно женские. «Великолепную четвёрку» дополняет руководительница ООО Рязанского предприятия «Промпласткомплект» Т.Н. Ульянова. Вряд ли где-нибудь ещё в регионах отыщется такой же пример, во всяком случае, мне известны подобные совпадения лишь по трём позициям. Надо заметить, что среди бизнесвумен лишь производственница «нормально» видит, остальные креативщицы — незрячие. Конечно, это понятие  растяжимое, в данном случае, степень «непроглядности окружающей среды» тоже варьируется, но постепенно приближается к печальной  уравниловке со знаком минус.

Председатель областной организации М.В. Пронина с горечью уточняет: «Я и в московских клиниках лежала, и в родном городе несколько операций перенесла. Всё равно зрение понемножку падало. Правда, при подходящем освещении различаю силуэты и с лупой даже крупный шрифт журнала «Наша жизнь» могу разобрать…» У директора специальной школы-интерната М.В. Бойко зрение получше, чем у землячки. Рязанские Марины, несомненно,  заслуживают пристального внимания. Кстати, у них мужья — зрячие. Причём даже  спустя годы близкого общения, они весьма приблизительно представляют себе, насколько плохо видят супруги: степень реабилитированности виртуозных хозяек выше всяких похвал!

Обычно «слепецкие» объекты, а значит, и номенклатурные кадры, разбросаны по территории субъекта федерации, а здесь  наблюдается предельно плотный контакт, хотя вообще такая мощная концентрация чисто женских лидерских активов в одном месте не типична.  Длительный и трудоёмкий процесс построения взаимоприемлемой структуры «духовного общежития» в условиях «рискованного» созидания не позволяет расслабиться и приучает к разочарованиям, в то же время постоянно одаривая роскошью благотворного взаимопонимания на единой волне сопереживаний. С одной стороны, уважаемые координаторы придерживаются традиционных правил поведения в социуме, а с другой —  поневоле используют сугубо девичью логику и эмоциональное давление, что порой осложняет положение, но всё же чаще выручает в, казалось бы, безвыходной ситуации.

Без сомнений, сегодняшняя обаятельная прима, чем бы она не занималась, обязана быть истинным универсалом и выносливым марафонцем на трудной дистанции бесконечных происшествий, забот и казусов. Ей не помешает способность «держать удар», а ещё лучше — научиться уклоняться от него. Свои и чужие должны ясно понимать, что предельно сжатая пружина сдерживаемой харизмы в любой момент может резко распрямиться, преобразовывая накопленную энергию сердечной боли в «адекватное  воздаяние». Иначе не удастся удержаться на плаву в бурных волнах непредсказуемых обстоятельств повседневности.

Конечно, притягательную женственность никто не отменял, и уверенные в себе рязанки успешно пользуются «природным умением нравиться»  из арсенала  скромных и загадочных русских красавиц. К тому же, как известно, именно «в слабости иной раз скрывается подлинная сила».

К сожалению, привычные слова, обозначающие ответственные должности, обычно не имеют устойчивого женского рода. Властные названия  традиционно тяготеют к жёсткой схеме построения с преимущественно согласными звуками в окончаниях, а «директриса и председательница», изредка встречающиеся в классической литературе, выглядят «неуклюжими пришелицами» из далёкого прошлого. Корявый термин «инвалид по зрению» тоже выпячивает несгибаемые признаки патриархата. Бойцовские навыки плохо сочетаются со смысловой окраской фразеологизма «прекрасный пол», ну что поделаешь — такова реальная жизнь «милых амазонок» двадцать первого века. Впрочем, награждать их мужественными эпитетами  язык не поворачивается, да  и пальцы отказываются набирать на клавиатуре заведомо  сомнительные сравнения, гораздо более подходящие брутальным суперменам. Видимо, в пору формирования современного русского  языка «широкие народные массы» и предположить не могли, что сёстры, жёны и матери, а тем более  бабушки войдут в когорту вполне успешных управленцев, которые наряду с напряжённой профессиональной деятельностью останутся обаятельными защитницами семейных ценностей. Причём яркие «звёздочки» Общества слепых нередко пытаются установить доверительные, можно сказать, «родственные» отношения внутри своих учреждений, организаций или предприятий, что удаётся далеко не всегда. Тут уж успех зависит, прежде всего,  от желания найти точки соприкосновения.

Верные подруги придают важное значение «человеческому фактору». Они ревностно занимаются современными видами реабилитации и рациональным трудоустройством членов ВОС. Чиновникам пригодился бы их богатый опыт воспитания толерантности, накопленный в коллективах единомышленников.

  Марина Викторовна утверждает: «У меня толковые члены правления, есть на кого опереться. Даже те, кто поначалу считал, что я не справлюсь, понемногу изменили мнение. — Впрочем, она тут же сетует: — К сожалению, программа «Доступная среда» в древнем граде малоэффективна. Ходить по дорогам после сильного снегопада или в слякоть порой просто невозможно, а «говорящих» светофоров катастрофически не хватает. Мы добились создания областного реабилитационного центра, но он будет обслуживать инвалидов всех категорий. Увы, дипломированных специалистов, которые могли бы грамотно обучить слепого обслуживать себя в быту на ощупь, эффективно пользоваться ориентировочной тростью, а тем более читать и писать по системе Брайля, вовсе нет. Подходящих наставников широкого профиля нужно готовить заранее, например, в Волоколамском ЦРС ВОС. Иначе незрячие окажутся за бортом государственной поддержки людей с ограниченными возможностями здоровья…»

  У Марины Владимировны заботы несколько иные. Она говорит взволнованно и с подъёмом: «Жизнь моя — это школа, в которой бережно сохраняется особая семейная аура и сложившийся уклад. В ней не только учатся, но ещё обязательно занимаются дополнительным и допрофессиональным образованием, а главное — лечатся и общаются. Наше учреждение  функционирует как уникальная интегративная модель. Неподалёку находится  богадельня. Опекают это заведение мои дети: убирают территорию, дают заброшенным старикам концерты и дарят им подарки. Проблемы обездоленных хорошо понимают все ученики, ведь в нашем интернате на полном обеспечении находятся пять сирот. Квартиры всем этим ребятам обязательно выбью, мы уже их поставили на очередь. В интернате работают 16 инвалидов. Скоро возьму в штат тотальниц, которые пока   учатся в нашем филиале Государственного университета  культуры и искусства на социальном факультете. Слово «слепой» стараюсь не употреблять. Оно мне не нравится. Слава Богу, «абсолютников» гораздо меньше, чем слабовидящих, но, тем не менее, каждый наш учитель обязан сдать зачёт по Брайлю. Радует, что педагоги уже образовали несколько «смешанных» пар, а среди «маломобильных» учеников комфортно себя чувствуют несколько зрячих детей из таких семей. У нас организатором  работала девушка с  первой группой, которая вышла замуж и отправилась в декрет, затем вернулась в строй и опять забеременела. Когда её детишки немного подрастут, обязательно возьму обратно. Незрячих мамочек грешно обижать! Сама когда-то мыкалась в похожем положении. Правда, школа не резиновая, всех не смогу пристроить, но буду прикладывать усилия для того, чтобы каждого выпускника определить на приличное место,  в том числе и при помощи квотирования. Недаром же в «Народном фронте» участвую!»

БРИГАДНЫЙ СТАРТ

Судеб растревоженные струны —

Каждая играет свой мотив,

Будничность, итоги и кануны

В трепетные ноты перелив.

Все переплетения событий

Вяжутся в тугие узелки,

Стягивая жизненные нити

Общностью блаженства и тоски.

Нынешний  председатель Рязанской областной организации ВОС Марина Викторовна Пронина вспоминает: «Я  пришла в организацию ровно полжизни назад. К тому времени мне исполнилось 27 лет, а за два года до этого в результате аллергии на холод сподобилась получить инвалидность. Тогда даже это «ущербное» слово угнетало, как бы ставя жуткое клеймо безысходности на бурную и наполненную событиями жизнь, превращая её  в прозябание, ограниченное  четырьмя стенами. Беспомощность во многих обыденных занятиях и психологический стресс меня буквально подкосили, обрекая на одиночество в толпе. Было по-настоящему страшно, поскольку до этого момента меня радовали друзья и семья, спорт и учёба, а тут как будто сразу всё оборвалось! К счастью, постепенно эмоциональное состояние немного выровнялось, а вскоре появились новые заботы. В конце концов, у меня началось иное существование, осложнённое изменившимся отношением  окружающих. Я здорово комплексовала, хотя теперь понимаю, что тогда видела ещё вполне прилично, просто не умела пользоваться остаточным зрением. Выкарабкиваться из депрессии помогал муж. Мы познакомились в  подшефном колхозе, куда студенткой ездила «на картошку». Сейчас понимаю его  правоту, а тогда плакала и обижалась. Только он поблажек мне не давал и назначал свидания в самых оживлённых местах. Как буду добираться, «домашнего деспота» вроде бы и не касалось. На самом деле, если бы он меня жалел и сюсюкал, наверное, так и застряла бы в яме отчаяния, а тут через «не могу» и ему назло всё-таки справлялась с очередной преградой, побеждая свой страх и объективные трудности…»

  Марина выстояла ещё и благодаря трогательной заботе сынишки. Когда грянула беда, ему исполнилось всего два с половиной  года. Видимо, малыш сам догадался, что любимая мамочка внезапно стала плохо видеть. Он старался осторожненько водить её по улицам  и  помогал с покупками в магазинах. В тяжкие дни первичной адаптации ценники  были недоступны обоим, правда, по разным причинам.

  По странному совпадению, Пронина жила возле учебно-производственного предприятия, вокруг которого вырос целый «городок незрячих», но и не подозревала, что есть Общество слепых. Однажды она проходила мимо знакомого здания и на первом этаже увидела броскую вывеску «Рязанская первичная организация», заинтересовалась и решилась зайти. Тогда председателем была Екатерина Александровна Терентьева. Молодую маму сперва привлёк тренажёрный зал, ведь она по возможности поддерживала физическую форму, поскольку  с юности увлекалась бегом на свежем воздухе, который является составной частью некоторых технических видов спорта. Потихоньку новенькая обвыклась и зачастила.

  Как-то деятельная восовка заглянула в областное правление по поводу путёвки, а тогдашний председатель Анатолий Иванович Латышев возьми да и предложи ей  освоить престижную профессию слесаря-сборщика. На эту операцию даже очередь была. В общем-то, подходящая работа, а главное  — почти по профилю для недавней выпускницы Рязанского радиотехнического института. На УПП ВОС производили магнитофоны «Русь». Там она  попала в элитную молодёжную бригаду, состоявшую из дюжины интернатских  девчонок, которые её многому  научили. Симпатичная женщина до той поры даже стеснялась предъявлять восовский билет, поэтому никогда не пользовалась бесплатным проездом и сама пыталась разглядеть номер троллейбуса. Самой активной наставницей оказалась Марина Владимировна, чей путь в рабочий коллектив был, пожалуй, потяжелей и позаковыристей.

  Теперешний «Почётный работник общего образования РФ» не скрывает, что в детстве довелось «хлебнуть лиха». Может быть, и поэтому с  призванием она определилась очень рано: «Я росла, как сорняк, была заводилой и дружила больше с мальчишками, потому что у  меня был старший брат. Училась в посёлке Заречном, за 120 километров от дома. Там располагался интернат для детей с нарушениями зрения, а теперь устроен приют для сирот. Отлично помню, как в семидесятые годы мы ели тухлую капусту и хлеб сушили на батарее. Я всегда мечтала стать учительницей и в неуютной спальне дала себе клятву, что никогда мои подопечные не будут голодать. Тогда видела уже неважно, но хотя врачи были  категорически против,  в  1976 году поступила в Спасское педагогическое училище. Его директором был Николай Иванович Булаев, впоследствии ставший влиятельным депутатом  Государственной Думы. После четырёхлетнего обучения азам любимой профессии получила распределение в пятьдесят восьмую  школу Рязани, там работала учителем начальных классов. Ещё на третьем курсе училища выскочила замуж, а в 1981 году поступила в пединститут и после первой же сессии ухитрилась родить дочь. Когда через год я захотела вернуться на своё  законное место, естественно, оно было занято. Меня в школу № 56 отправили. Жили тесно, у свекрови, нужно было решать проклятый «квартирный вопрос». Очень кстати тогда дали третью группу инвалидности, вот и устроилась в специализированный цех конденсаторного завода. Поначалу тяжело приходилось от эмоциональных и физических перегрузок. У меня прямо на рабочем месте слёзы градом текли, но постепенно попривыкла и освоилась в «экстремальной обстановке» восовского трудового коллектива, а потом перешла на УПП. Наперекор всему занималась лёгкой атлетикой, пела и плясала, спустя три года «вытанцевала» желанную квартиру. К тому же замаячили перспективы карьерного роста. Вдруг вызвали в управление народного образования, где  ко мне хорошо относились. Снова появился шанс с головой окунуться в сладкие будни истинного призвания…»

  Молодые супруги Пронины делили крышу над головой с родителями Марины, а в 1991 году мужу  дали квартиру. Поскольку после переезда стало неудобно добираться до предприятия, она уволилась, сосредоточившись на воспитании сына. Вскоре и остальные девчонки тоже разбежались кто куда. Весёлая бригада распалась. Её члены впоследствии частенько с удовольствием и благодарностью вспоминали задорных подружек. Поддержки слаженного отряда с неистребимым позитивом им порой чрезвычайно не хватало, но жизнь брала своё.

  Трепетные нити  удивительно похожих судеб впервые составили общую композицию.  Тёзки с одинаковыми инициалами три года отработали вместе, а расстались по житейским обстоятельствам, чтобы в новом тысячелетии опять соединиться в слаженном дуэте взаимной симпатии.

Владимир Бухтияров

Окончание в следующем номере.

 

Соглашение о сотрудничестве

Поддержка незрячих граждан Российской Федерации, предоставление им равных прав и возможностей с остальными гражданами — одна из приоритетных  задач нашей страны.

Сохранение рабочих мест для инвалидов — первостепенная задача многих общественных организаций, ведь в условиях активного развития рыночных отношений, высокой конкуренции и проникновения на российский рынок дешёвых азиатских товаров возникает проблема сбыта продукции.

Высокая себестоимость производимой продукции ввиду необходимости специально обустроенных рабочих мест для инвалидов, высокая конкуренция в совокупности с недостатком средств на рекламу производимых товаров — всё это ведёт к необходимости «выживать» в тяжёлых рыночных условиях. Для того чтобы не допустить этого, предприятия прежде всего должны сосредоточиться на увеличении интенсивности сбыта производимой продукции.

Одним из наиболее эффективных и современных методов повышения продаж является участие предприятий в электронных закупках, проводимых государственными и коммерческими заказчиками, и заключение договоров на поставку продукции. Стоит отметить, что электронные торги — процедура довольно сложная для предприятий, которые участвуют в них впервые, и требующая всесторонней поддержки при подготовке заявок  на основе конкурсной документации.

Для  оказания помощи предприятиям ВОС по участию в электронных закупках в 2010 году Фонд региональных  социальных программ «Наше будущее», целью которого являются качественные социальные изменения, то есть рост уровня жизни граждан нашей страны, особенно социально незащищённых,  заключил Соглашение о сотрудничестве с Всероссийским обществом слепых.

   В 2011 году был запущен проект «Сбытовой консалтинг для предприятий ВОС». Целью этого проекта является всесторонняя квалифицированная помощь предприятиям ВОС в части продаж продукции путём организации их выхода на электронные закупки. Он позволяет:

-  сократить затраты на рекламу продукции;

-  расширить существующий  рынок сбыта, найти новых потребителей продукции и выйти на более высокий уровень;

- повысить экономическую устойчивость предприятия, существование и работа которого становятся более стабильными;

-  увеличить загруженность производства, соответственно, увеличить количество рабочих мест инвалидов;

-   увеличить продажи, и, соответственно, прибыль.

 Всё это очень важно, ведь экономическая устойчивость предприятия и рост загруженности производства позволяют не только сохранять уже существующие рабочие места для инвалидов, но и создавать новые, а сокращение затрат предприятия, рост продаж и прибыли — это развитие производства и рост благосостояния его сотрудников.

На данный момент в проекте «Сбытовой консалтинг» Фонда «Наше будущее» участвуют 13 предприятий ВОС. Они получают информацию о проводимых закупках, которую подбирают индивидуально для каждого из них с учётом специфики производства.

Им оказано содействие при получении электронно-цифровой подписи, необходимой для участия в электронных закупках, а также при регистрации и получении аккредитации на электронных торговых площадках.

В любой момент предприятия могут получить консультацию специалиста Фонда по закупочным процедурам, а также помощь при участии в них. Стоит отметить, что уже есть первые победы предприятий ВОС, участвующих в закупках.

Фонд «Наше будущее» позитивно оценивает перспективы предприятий ВОС  при участии в электронных закупках и прилагает все усилия для содействия Обществу. Цель Фонда как социальной организации — рост финансовой устойчивости предприятий ВОС, создание новых рабочих мест для инвалидов и сохранение уже существующих, повышение качества жизни  незрячих членов общества с ограниченными возможностями.                                                                               М.В.  Неклюдова,

руководитель проекта «Сбытовой консалтинг»,

                                             О.А.  Филиппова,

начальник производственного управления АУ ВОС

 

Братцы, помилосердствуйте!

У восьмидесятипятилетнего старика, инвалида Великой Отечественной вой­ны, получившего первое ранение в ногу в июле 41-го на Украине под Коростенём, а вто­рое, тяжёлое, тогда ему перебило ту же ногу и осколком прошило живот, в январе 42-го на Можайском направлении под Москвой, умерла жена. Благодаря кооперативу «Ритуал» и дочери, живущей с семьёй в другом городе (больше родных у него не было), супругу он похоронил достойно.

Через неделю,  в воскресный день, он отправился на могилку жены. У ста­рика было очень плохое сердце, катаракта застилала ему глаза, и потому он специально поехал на кладбище в выходной день, когда там бывает больше на­роду, — будет кому помочь,  если ему станет худо.

Стояла вторая половина июля, макушка лета, но небо ещё с утра хмурилось, старик захватил свой старенький выцветший плащ и надел кепку на случай дождя. Перебитая нога беспокоила его постоянно, старые раны то открыва­лись, то затягивались, и ходил он с палочкой, подволакивая ногу.

До кладбища добрался благополучно. Постоял у могилы, прослезился,  вспо­миная счастливо прожитые годы, поправил венки и медленно побрёл прочь.

Он ещё не вышел с кладбища, как стал накрапывать дождь. Старик надел плащ, нахлобучил поглубже кепку и двинулся по шоссе к автобусной остановке.

А дождь всё припускал и припускал. Инвалид ещё только доплёлся до пово­рота шоссе от кладбища, а его матерчатый плащ уже промок. Дождь нещадно хлестал сутулые плечи, с кепки вода струйками стекала за ворот, на лицо, на грудь.

Дождь выгнал из леса ягодников. Пешие шли ещё далеко, а те, кто были на машинах, один за другим   обгоняли старика. Красные, белые, синие «Жигули»,  «Москвичи», иномарки старательно объезжали бредущего по шоссе ин­валида, тяжело опиравшегося на палку и подволакивавшего ногу.

А брёл он очень долго. Расстояние от кладбища до автобусной остановки, которое здоровый человек проходит за десять минут, он преодолел минут за сорок. И если здоровый человек на ходу никогда не озябнет, то еле двигающийся старик, основательно продрог. Он не «голосовал» проезжавшим автомашинам: не любил ничего просить, к тому же за подвоз надо было бы платить, а он не взял с собой денег. Из проезжавших ни один человек не подумал остановиться и подвезти старика, ни у одного не дрогнуло сердце при виде промокшего беспомощного инвалида.

...Старик жестоко простудился. С воспалением лёгких несколько дней он метался на койке в палате ветеранов Отечественной войны районной больницы. Изношенный организм тяжело справлялся с болезнью. В жару, в бреду бывший политрук всё поднимал и поднимал в атаку бойцов своего батальона там, на сером снегу на Можайском направлении, — за Родину, за Сталина, за будущие поколения людей, которые будут ездить за ягодами на автомашинах.

Алексей Комлев