Общероссийская общественная организация инвалидов
«Всероссийское ордена Трудового Красного Знамени общество слепых»

Общероссийская общественная
организация инвалидов
«ВСЕРОССИЙСКОЕ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ОБЩЕСТВО СЛЕПЫХ»

ПРИНЯТА НОВАЯ ПРОГРАММА

Вот уже второй год в Ярославской области реализуется региональная программа «Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций». В эту программу перешло финансирование всех общественных организаций, зарегистрированных на территории нашей области. Кроме того, заложено проведение двух конкурсов: «Оказание социальных услуг для пожилых, ветеранов и инвалидов» и «Интеграция инвалидов в общество».

Первый конкурс был проведён в прошлом году. Областная организация ВОС приняла в нём активное участие. В Департамент труда и социальной поддержки населения Ярославской области был предоставлен  проект на тему: «Создание единого информационного пространства для инвалидов по зрению Ярославской области» на сумму 1122 тысячи рублей. На эти средства было закуплено 11 компьютеров с программой экранного доступа «Jaws», брайлевский принтер.  Это дало возможность подключить  Интернет во всех 10 местных организациях, установить электронную почту, что позволило перейти на электронный документооборот. Появилась возможность обучать молодых членов ВОС навыкам работы на компьютере на местах для общения с незрячими других регионов через  систему Skype, повышения образования и дальнейшего трудоустройства. Все председатели МО ВОС были обеспечены электронными ручными видеоувеличителями «Ruby» для повседневной работы. Не остались без внимания и работники интеллектуального труда, работающие вне системы ВОС, которые также получили оптические средства реабилитации.

Второй конкурс стартует в мае текущего года. В нём могут участвовать все некоммерческие организации. Основным условием является то, чтобы в уставной деятельности  организации должно быть направление работы с инвалидами, тогда они смогут рассчитывать на финансовую поддержку из областного бюджета.

Александр Осипов,

председатель Ярославской РО ВОС

 

ЭХО СЪЕЗДА

МНОГОЛИКИЙ ТРЕТЬЯК

Десять лет назад Ю.С. Третьяк был избран председателем Краснодарской краевой организации ВОС. Вся его бурная жизнь связана с Кавказом. Родился он в Абхазии, которая, по воле судьбы, в настоящее время оказалась за границей. За плечами громоздится памятная череда «беспросветных» лет, а  набежало их уже пять полных дюжин. Детство промчалось в постоянных переездах: сперва пытливый отрок учился в  станице Ладожской на Кубани, затем вместе со школой для слепых и слабовидящих перебрался в Армавир, аттестат с отличием получал уже в Кисловодске. После  чего юноша поступил в Нальчике на физико-математический факультет Кабардино-Балкарского Государственного университета. Крутой маршрут ученических скитаний вполне логично «закольцевался» на родном Черноморском побережье. Петля событий и переживаний длиною в четверть века захлестнула несколько северокавказских республик и краёв. Перспективный специалист стал методистом заочного отделения Сочинского политехникума и  преподавал на подготовительных курсах.

Минувший год для Юрия Серафимовича оказался особенно знаменательным: летом отпраздновали его личный юбилей и сороковую годовщину совместной жизни с Тамарой Михайловной, в девичестве Мальцевой. Подоспело и тридцатилетие начала рабочего стажа на Лабинском УПП ВОС, где он  стал заметным общественником, а в апреле 1983 года был назначен заместителем директора по социальным вопросам. Несомненно, важнейшим событием 2011 года стал съезд ВОС, который состоялся в середине ноября. Делегату с Кубани предоставили слово в прениях представительного форума. Вот что, в частности, сказал взволнованный Юрий Серафимович: «Два месяца назад я отдыхал в «Машуке». Этот зал был совсем другим, а после ремонта сегодня здесь особенно приятно работать. Казалось бы,  простой факт наглядно показывает, что  на самом деле много делается для сохранения и дальнейшего развития региональных организаций, хозяйственных обществ, санаториев и учреждений ВОС, что мы постоянно ощущаем на местах. Я имею в виду непосредственную материальную и методическую поддержку, которую оказывает нам ЦП ВОС. Своевременно получая информационные и рекомендательные письма из аппарата Центрального правления, участвуем в различных конкурсах и социальных проектах. Вот и сейчас, к примеру, написали и отправили очередной грант в Министерство экономического развития Российской Федерации. Хочется выразить благодарность руководителям Общества слепых за то, что в отчётный период пошли нам навстречу в реорганизации Краснодарского социально-культурного реабилитационного центра. В 2007 году он потерял статус юридического лица. Сотрудники переведены в структуру управления культуры Краснодара, в результате чего были сохранены все девять коллективов  со званием «Народный» и даже созданы новые. Доходы творческих работников выросли. Кроме того, эффективней используются площади Дома культуры ВОС, то есть незрячих активно реабилитируют средствами искусства. При этом ещё и деньги от аренды поступают. Ежегодная экономия составляет полтора миллиона рублей. Следует подчеркнуть, что бывшие клубы наших предприятий тоже финансируются из районных или городских бюджетов, а в половине местных организаций сегодня есть руководители художественной самодеятельности, аккомпаниаторы или хормейстеры, которые находятся в штатах соответствующих дворцов культуры…»

  В одной из бесед с  вице-президентом ВОС Владимиром Сергеевичем Вшивцевым тоже была затронута тема непростого положения в Краснодаре пятилетней давности. Своё отношение к тогдашней проблеме он сформулировал так: «Раньше ситуация действительно была тяжёлой. Я тогда заезжал в Центр и наблюдал печальное зрелище: даже единственный стол шахматного клуба и тот стоял под лестницей. Давила гнетущая атмосфера безысходности. Сейчас совершенно другая картина. Реорганизованный отдел успешно функционирует при правлении региональной организации. Реальной работы по социокультурной реабилитации незрячих проводится не меньше, а больше прежнего. Многие финансовые и организационные вопросы удалось успешно решить…»

  Следует заметить, что даже внешне всё изменилось к лучшему. С помощью городской администрации была выложена плиткой площадь перед зданием «очага культуры», заменён износившийся пол в коридоре и покрашены стены в помещениях, где занимаются члены многочисленных кружков, коллективы художественной самодеятельности и талантливые солисты. 

  Разумеется, Юрия Серафимовича интересуют действенные методы оздоровления подопечных и современное состояние самобытного искусства. По этому поводу он высказался вполне определённо: «Уже создан Физкультурно-спортивный клуб инвалидов Кубани. Во всех районах края есть его филиалы. Там с целеустремлёнными незрячими занимаются опытные тренеры. Члены ВОС активно участвовали в  традиционных смотрах художественной самодеятельности  и межрегиональных Кубках «КИСИ», проводившихся в Краснодаре, Кисловодске и Нальчике. Чтобы успешно осуществлять уставную деятельность, мы активно привлекаем дополнительные средства из бюджета края, а это порядка девяти миллионов рублей в год. В целом, работа по социальной реабилитации заметно улучшилась…»

  К этим эмоциональным словам заслуженного работника социальной защиты Кубани правомерно добавить несколько значимых деталей. Благодаря налаженным контактам региональной организации ВОС и административных структур различных уровней была принята  долгосрочная целевая программа «Оказание социальной поддержки и реабилитационной помощи инвалидам и отдельным категориям граждан  в Краснодарском крае», а также успешно стартовала ведомственная  программа государственной поддержки некоммерческих организаций и содействия  развитию гражданского общества. Главное — удалось добиться их постоянного финансирования, начиная с   2011 года, что позволило увеличить  подписку на восовские издания и  расширить представительство южан во всероссийских «Творческих ярмарках», КВН, турнирах незрячих поэтов, конкурсах академического вокала, фестивалях эстрадной и авторской песни. Кроме того, появилась возможность проводить  масштабные соревнования по  туризму и «Современной мозаике». В регионе хорошо развиваются шашки и шахматы, а также дзюдо, лёгкая атлетика, голбол и торбол. Отдельные  реабилитационные мероприятия собирают до трёхсот инвалидов по зрению. Такая массовость обеспечивается председателями и секретарями практически всех двадцати местных организаций, с которыми дважды в год проводятся специальные семинары. Признанный лидер незрячих  лично участвует в крупнейших состязаниях и «творческих рейдах» за пределы Северного Кавказа. Это и  не удивительно, ведь Третьяк с детства  был прекрасно реабилитирован и в одиночку ездил домой на каникулы и обратно. Он ещё студентом  приохотился к сцене, бегу, гребле и экстремальным «скитаниям» по горам. Разумеется, пристальное внимание ответственного лица положительно влияет на конечный результат и способствует совершенствованию организационной деятельности.

  Являясь с мая 2010 года полномочным представителем президента ВОС А.Я. Неумывакина по Южному федеральному округу, Ю.С. Третьяк теперь заботится не только  о краснодарских инвалидах, но и об их товарищах по несчастью из близлежащих регионов. Это уже приносит свои плоды. Правильность курса на укрепление связей с местными органами власти подтверждается  и  награждением неординарного инвалида по зрению медалями второй степени ордена «За заслуги перед Отечеством» и  «За вклад в развитие Кубани», что свидетельствует об укреплении авторитета Общества слепых. О деятельности на межрегиональном уровне он поведал на съезде не слишком подробно, но зато очень информативно: «На территории нашего округа  проживают 25 тысяч членов Всероссийского общества слепых. В настоящее время в строю находятся девять хозяйственных обществ, большинству из которых Центральным правлением оказывается действенная помощь, в том числе вводится современная и эффективная система отчётов и управления производством. Нам удалось на региональном уровне  добиться получения субсидированного кредита, то есть предприятия ВОС берут заём или ссуду, а  банковский процент им возвращается за счёт бюджета края. Это тоже неплохое подспорье, дорогие мои друзья! Ну, а проблемы, конечно, есть.  Их необходимо решать сообща! Мы постоянно проводим встречи руководителей и активистов Южного и Северокавказского федеральных округов, на которых обмениваемся опытом. В  декабре 2010 года собирались в Черкесске. На наших краевых семинарах регулярно присутствуют представители Адыгейской и Карачаево-Черкесской организаций…»

  В заключение хочется привести ещё несколько фактов, характеризующих Юрия  Серафимовича, который в течение двух «дебютных» лет председательства добился того, что все задолженности хозяйственных обществ по заработной плате  были погашены при содействии ЦП ВОС, а проблемы с кредитами и налогами решены совместно с  краснодарской администрацией. Даже удалось отстоять имущество предприятий, на которое судебными приставами был наложен арест в качестве штрафных санкций. В данный момент необходимые выплаты производятся своевременно и в полном объёме. Ежегодно  из краевого бюджета  безвозмездно выделяются средства для сохранения имеющихся и создания новых рабочих мест, за счёт чего приобретается современное оборудование и улучшаются условия труда слепых и слабовидящих работников. Огромным достижением стало то, что все 8 земельных участков на Кубани приватизированы и стали собственностью ВОС. Региональная и местные организации в качестве соисполнителей занимаются удовлетворением  потребностей незрячих в технических средствах реабилитации. В прошлом году достигнута договорённость с Фондом социального страхования об обеспечении всех инвалидов по зрению санаторно-курортными путёвками. Так что креативному кубанскому председателю скучать не приходится: только справится с непростой задачей, как уже новая на подходе. Напряжённый темп жизни его не пугает, а очередные успехи внушают оптимизм и прибавляют сил. Неуёмная личность привлекает к себе внимание, не боясь ошибок, уверенно двигается к поставленной цели. Путь Третьяка тернист и ухабист, но энергии пока хватает на интеллектуальные и творческие штурмы, а значит, Фортуна на его стороне! 

             Владимир Бухтияров

 

Рука — в руке

Технические средства для общения слепоглухих

У слепоглухих, как и у обычных людей, общение — одна из главных личностных потребностей. Ограничение возможности общения с окружающими, накладываемое слепоглухотой, вызывает страдания, порой очень тяжёлые, вплоть до психозов.

Есть, конечно, разные специальные средства и способы, которые позволяют слепоглухим общаться с другими людьми при отсутствии слуха, зрения и во многих случаях — голосовой речи, такие как дактилология (ручная азбука), жесты глухих, «письмо» на ладони, Лорм и другие. Но их обычно не знают  даже родные и близкие люди, что уж говорить об окружающих. Их нужно обучать этим средствам общения, что не всегда удаётся, да и часто зрячеслышащим с непривычки трудно адекватно воспринимать и понимать специфическую речь слепоглухих. Хорошо, если инвалид может говорить. Поэтому так актуальна потребность в специалистах-тифлосурдопереводчиках. А их нужно  готовить и тренировать в течение достаточно продолжительного времени.

Параллельно с решением проблем обеспечения слепоглухих тифлосурдопереводчиками активно ведутся поиски в области создания и развития специальных технических средств для облегчения и расширения возможностей общения слепоглухих с различными категориями окружающих (зрячеслышащими, глухими, другими слепоглухими). В прошедшем столетии практиковались такие технические средства общения, как телефонные приставки с телеграфными ключами, генерирующие и посылающие по сетям на аналогичную приставку абонента-собеседника вибрационные сигналы (в качестве приёмников сигналов служили вибростимуляторы от карманных слуховых аппаратов для костной проводимости), обозначающие буквы русского алфавита по принципу азбуки Морзе; различные приборы-коммуникаторы, передающие слепоглухим информацию на основе рельефно-точечного шрифта Брайля (ртш) или плоскопечатного шрифта (для слабовидящих глухих) посредством нажатия на брайлевскую, обычную механическую или электромеханическую клавиатуру; факсимильные аппараты (ими особенно широко пользовались глухие и слабовидящие глухие).

В настоящее время наступил новый этап технического прогресса — на основе компьютерных технологий и сотовой связи. Компьютер всё больше и больше становится доступным для нас благодаря появлению различных моделей брайлевских дисплеев и специальных программ, обеспечивающих доступ для различных категорий инвалидов к экранной информации. Например, незрячие с нормальным слухом и некоторые слабослышащие слепые могут воспринимать экранную информацию через программный или аппаратный синтезатор речи, установленный на компьютер или ноутбук и озвучивающий информацию на экране монитора, а также действия пользователя на клавиатуре. Самой популярной программой экранного доступа считается  продукт американской фирмы Freedom Scientific — JAWS for Windows (Джоз для операционной системы Виндоуз). Она же  обеспечивает работу не только синтезатора речи, но и брайлевского дисплея, что особенно важно для слепоглухих. Для слабовидящих разработаны различные программы-увеличители, позволяющие выбирать удобный размер шрифта, цвет и контрастность. Наиболее распространённой и популярной программой-увеличителем является Zoomtext —  продукт компании AI Squared.

Для доступа к сотовым телефонам для незрячих также разработаны озвучивающие программы — Mobile Speak испанской фирмы Code Factory и Talks — продукт американской компании Nuance Communications. Они устанавливаются в память ряда телефонов (как правило, смартфонов семейства Nokia или других производителей, которые работают под управлением операционной системы Symbian S60 или Windows Mobile). Code Factory также поставляет программу-увеличитель для слабовидящих — Mobile Magnifier, которая может устанавливаться вместе с Mobile Speak (но по отдельной лицензии). Программа Talks имеет встроенную функцию увеличения экранного шрифта для слабовидящих. Mobile Speak также обеспечивает подключение к телефону и работу брайлевских дисплеев посредством блютуз-соединения. В Talks эту функцию выполняет отдельный продукт-компонент Talks Braille Interface.

Наиболее удобной моделью брайлевского дисплея, которая может работать как с компьютером (через программу экранного доступа Джоз), так и с сотовым телефоном (посредством программы Mobile Speak или Talks Braille Interface), является портативный 40-символьный дисплей той же американской фирмы Freedom Scientific — "Focus 40 Blue", который можно приобрести в России. Он обладает возможностью подключения к компьютеру (ноутбуку) как через кабель, так и через блютуз. Возможность беспроводной связи и позволяет подключать этот дисплей к сотовому телефону. Ещё важное свойство этого дисплея: наличие встроенной брайлевской клавиатуры, с которой слепоглухой может набирать текст, подавать команды на компьютер или сотовый телефон.

Есть интересная возможность для общения между слепоглухим и зрячеслышащим (или глухим), если между ними не получается прямого контакта из-за незнания одной стороной жестов, дактилологии, Брайля: возможность набора текста слепоглухим на клавиатуре брайлевского дисплея и считывания собеседником этого текста с экрана телефона, к которому подключён брайлевский дисплей. При обратной связи собеседник набирает ответ на клавиатуре телефона, а слепоглухой считывает его на строке брайлевского дисплея. Чтобы запустить такой процесс общения, достаточно открыть приложение «Заметки» в телефоне и всё... Слепоглухой может также с помощью брайлевского дисплея и телефона самостоятельно писать и посылать СМС, набирая текст либо на клавиатуре брайлевского дисплея, либо на клавиатуре телефона (по своему усмотрению и удобству); также самостоятельно получать и читать через брайлевский дисплей входящие СМС.

Появилось ещё одно «чудо» техники — брайлевский органайзер «Пронто»  немецкой компании Baum Retec AG. Оно представляет собой очень компактное и лёгкое устройство в удобном футляре с ремнём через плечо, с брайлевской строкой из 18 символов, брайлевской клавиатурой, целым рядом управляющих кнопок, картой памяти (ёмкостью от 4 до 32 гигабайт), гнёздами для подключения флешки, обычной клавиатуры, кабеля для подключения устройства к компьютеру. Устройство многофункциональное: имеет приложения — «редактор», веб-браузер для выхода в Интернет, электронную почту, калькулятор, календарь, часы, приложение для подключения к сотовому телефону, диктофон, приложение для прослушивания озвученных книг или музыкальных программ... Для слепоглухих «Пронто» удобно для работы в любом месте, даже в общественном транспорте, в постели и т.д.   

Благодаря этим современным техническим средствам коммуникации слепоглухие могут общаться с любым человеком, которого не нужно специально обучать пользованию этими средствами — ему достаточно навыков пользования компьютером или сотовым телефоном. Общаясь со слепоглухими через Интернет, электронную почту, обычные люди даже могут и не знать, что переписываются с инвалидами по зрению и слуху... А слепоглухой чувствует себя на равных с ними.

Слепоглухим необходимо только пройти обучение правильному пользованию указанными коммуникационно-информационными средствами. И — обязательно! — овладеть системой Брайля. Поэтому Департаменту социальной защиты населения  Москвы стоит подумать об организации специальных курсов для слепоглухих по изучению описанных выше технических средств общения и включения в информационное общество.

Сергей Сироткин

В правления и местных организациях ВОС

МАРАТ САЛИМОВ:

«МНЕ ИНТЕРЕСНО ВСЁ НОВОЕ»

 Дюртюли —  районный центр в Башкортостане с населением около 32 тысяч человек. Нефтяной край. Помню, в не такие уж далёкие благословенные времена, о которых сейчас мы вспоминаем с особой теплотой, редакция нашего журнала регулярно получала письма из этого небольшого городка с таким необычным названием. «Дюртюли» в переводе с башкирского означает «четыре дома». Конверты были большие, а в них — обстоятельный рассказ  тогдашнего председателя первичной организации Ф. Гильмутдинова о том, что  вопреки названию город разросся, а восовцы живут  интересно, полноценно, активно, радуются благополучной жизни, и первичка им в этом очень хорошо помогает. Шли годы. Писем становилось всё меньше, а потом они и вовсе перестали приходить. Тем более желанной стала для меня встреча с новым руководителем Дюртюлинской МО ВОС Маратом Салимовым. В феврале  этого года он приезжал в Москву на курсы «Реакомпа», на которых изучал основы социально-психологической реабилитации. И мы побеседовали.

Что кроется за определением «руководитель»? Профессия? Образ жизни? Или головная  боль от обилия проблем? Сейчас руководителя принято называть менеджером, то есть управленцем, умеющим направить работу коллектива на решение конкретных задач. Так в чём же истина?

Марат Салимов стал руководителем нежданно-негаданно. Его, 40-летнего мужчину, не так уж давно вступившего в ВОС, полгода назад избрали председателем Дюртюлинской МО ВОС, как он сам говорит, по принципу: молодой, энергичный, перспективный. До этого его жизнь развивалась совсем в другом направлении. Конечно, про Общество слепых он знал. Младший брат — инвалид детства по зрению, член ВОС. Но сам Марат, хотя тоже имел проблемы с глазами, не торопился в мир  незрячих. Окончил профтехучилище. В течение 15 лет трудился   по специальности «электромонтёр» сначала в НГДУ «Чекмагушнефть» компании «Башнефть», потом в НГДУ «Когалымнефть» —  «Лукойл». В «Башнефти» даже был акционером.  Но, видимо, не такая уж сладкая жизнь  у простых рабочих нефтяного гиганта, если  условия быстро развивающегося международного концерна «Лукойл» показались Марату более привлекательными.  В течение  5 лет  работал вахтовым методом в Когалыме. «Ездил туда за большими деньгами», — признаётся он. Это понятно, у него семья, двое детей, их кормить, одевать, учить надо. Не испугал даже суровый климат. Но зрение не выдержало напряжённого графика работы — значительно упало. И  Марат уволился из концерна. Вернулся в родные пенаты. Продал акции «Башнефти» и открыл свой  собственный бизнес. Поначалу один магазин, через пару лет — второй, ещё через год — третий  по продаже верхней женской одежды. Сейчас остался один «Азали», но достаточно популярный в Дюртюли. Марат вот уж 10 лет   предприниматель.  Работает напрямую с трикотажными фабриками:  Ижевской «САКТОН», «Уфимской трикотажной», Орехово-Зуевской «Луиза», Владимирской  «Детской одеждой».  Сам себе и хозяин, и бухгалтер. А жена — продавец. Бизнес-то  семейный. Кроме того, он купил участок   на окраине Дюртюли, начал строить дом  площадью 160 квадратных метров. Сейчас всё почти готово,  осталась внутренняя отделка. Не коттедж, конечно, с Рублёвки, но дом двухэтажный,   с мансардой. Большой семье будет  где разместиться. Инвалидность по зрению Марат оформил в 2003 году. В  2004-м пришёл в местную организацию. Но работала она, по его мнению, формально. Главное мероприятие — чаепитие для пожилых, которых в коллективе подавляющее большинство, а молодёжи очень и очень мало.

Понятно, что преуспевающий предприниматель на этом фоне  заметно выделялся. И когда пришла пора очередных отчётов и выборов, люди отдали голоса ему, рассудив так: раз свою семью благоустроил, значит, наведёт порядок и у нас. Ну, а что же сам Марат? О чём думает и тревожится прежде всего?

Главная его печаль —  нежелание  молодёжи, имеющий инвалидность по зрению, вступать в ВОС. Вместе  с ним во время беседы мы попытались в этом разобраться.

  Они не хотят ни работать, ни учиться, уж очень инфантильные, — сокрушается Марат. — Оформят инвалидность и сидят  дома. Помню, когда мой брат заканчивал уфимскую спецшколу № 28, у них в классе человек пять в институт поступили, кто-то пошёл учиться на массажиста. Ребята стремились получить профессию.  А сейчас один-два человека  из всего выпуска что-то делают, а у остальных позиция иждивенческая.  У них мотивации нет на активные действия.  Получат пенсию, на неё и живут.  Последний из молодых, кто вступил в ВОС, это Айдар Камалов. Мы с ним  на МСЭ познакомились в 2004 году. Став председателем, я пытался сагитировать ещё  двух молодых парней.  Узнал адреса и   отправился к ним домой. Поговорили. Но понимания не возникло. Говорят: а зачем нам это надо?

— А Вы что в ответ?

— Заняться-то у нас молодёжи, действительно, нечем.  Восовских предприятий нет.  На другие незрячих не берут. А если такое и случается, то зарплату дают ниже пенсии. Главной компании города — «Башнефти» — до своих людей дела нет, где уж думать об инвалидах. Её несколько раз перекупали: хозяева пытаются последнее из скважины выжать. Народ по «северам», по «шабашкам» расходится.  Работы нет.  С собственным бизнесом  незрячему человеку тоже непросто управиться.  Высокие налоги, аренда, коммунальные платежи съедают прибыль. Когда у меня было три магазина,  я  в год отдавал столько, что на хорошую «иномарку» бы хватило.  Себе раза в два меньше оставалось.  Пришлось две «точки» закрыть. Одну оставить.

Но ведь живя в четырёх стенах, можно и одичать. Допустим, проснулся человек с утра, попил-поел, как говорится. Ну, а дальше-то что? Надо куда-то идти, что-то делать. Конечно, это ужасно, что невозможно найти работу.  Но это не повод закрываться от мира на замок. Понятно, что Вам как председателю всё равно придётся заниматься трудоустройством молодёжи. Сотрудничать с центром занятости, обращаться к депутатам, включаться в социальные программы. Но пока, как говорится, суд да дело, можно ведь объединяться и для общения. Разве это так мало?

— Я, конечно, председатель молодой и многого ещё не знаю.  У меня четыре района,  все пока не обошёл. Думаю, связаться с МСЭ. Она хоть и находится в Уфе, за 120 километров от нашего города, но попробую информацию о молодёжи взять там. Поработать ещё раз в этом направлении.

— Наверное, молодёжь привлечёт и возможность реабилитации через специальные центры, которые есть почти в каждом городе.  А это и новые навыки, и новый взгляд на себя

— У нас в городе есть центр реабилитации. Когда я только приступил к обязанностям, то сразу пошёл туда, чтобы узнать, какая работа ведётся у них со слепыми.  А мне ответили, что  всех незрячих они сразу направляют в нашу организацию, потому что работать с ними не умеют.  После этого я понял, что я и есть самый главный реабилитолог. С удовольствием поехал на  курсы в «Реакомп». Надеюсь почерпнуть знания здесь. Преподаватели всё очень доходчиво объясняют. Начну   новую жизнь с себя.  Уж очень хочется свежего ветра! Постараюсь вывести коллектив из полуспящего состояния.

— Полгода Вы руководите коллективом. Срок, конечно,  небольшой. Но я знаю, что перемены уже начались. Расскажите, пожалуйста, о них.

— По натуре я человек активный. И не представляю жизни без компьютера. Дома у меня современный ПК.  Да и все учреждения уже давно на «ты» с этой техникой. Деловая переписка ведётся по электронной почте. А вот наша организация жила по старинке. Когда я пришёл сюда, удивился, что здесь такая «древняя» аппаратура. Оказалось, что много лет назад её списал какой-то колхоз, а чтобы не выбрасывать, отдал инвалидам. Пришлось избавиться от этого хлама. Договорился со «Сбербанком».  Он передал нам вполне современный компьютер. Большое спасибо  управляющей Дюртюлинским отделением «Сбербанка» № 4605  Разифе Закариевне Зинатуллиной за помощь и понимание.  Правда, нового принтера пока нет.

Теперь мечтаю о выходе в Интернет. Это ведь оживит не только деловую жизнь, но и повысит уровень информированности восовцев  по всем  волнующим их вопросам. Это и юридические консультации, и новые постановления власти всех уровней, и возможность  общаться с друзьями и знакомыми из других регионов. Не у всех дома есть компьютер. Можно обучить желающих пользовательским навыкам. Создать свой сайт.

 Мне кажется, это очень правильные мысли. Интернет сразу наполнит жизнь коллектива новым содержанием. Мечта стала реальностью?

— В той части, что технику поменял, да.  С Интернетом же не всё так просто. За него ведь надо платить. А своих денег у нас нет.  Местная администрация оплачивает нам аренду помещения  и два раза в неделю даёт бесплатные абонементы на посещение бассейна и тренажёрного зала, а региональная организация ВОС вносит  абонентную плату за телефон и междугородние разговоры.  Как будет с Интернетом, пока не знаю. Я попытался открыть счёт для организации, но возникло слишком много технических сложностей.  Правление выдало мне доверенность на открытие счёта. Но понадобились документы о создании МО ВОС. Подтверждающей справки пока найти не удалось. Ведь первичка у нас появилась после ВОВ, в 1948 году. В общем, процесс пошёл, хотя и  медленно. Сам-то я работаю на домашнем компьютере. У меня Интернет есть и, естественно, электронная почта. Всем этим пользуюсь и в служебных делах. На семинаре председателей меня даже  похвалили за это. Мол, берите пример с Салимова. Будет Интернет, решится и вопрос с электронными книгами.

— А здесь в чём проблема?

— Недавно по программе индивидуальной реабилитации  16 членов ВОС получили тифлофлешплееры. Но используют их только в качестве радио. Негде взять электронные книги для прослушивания.  На той флешке, что прилагалась к прибору, у всех 16 человек записаны одинаковые произведения. Не обменяешься.  В районной библиотеке тоже не могут помочь.  Республиканская государственная библиотека для слепых в части электронной литературы обслуживает только жителей Москвы и Московской области. Когда я был  в «Реакомпе», обратился в библиотеку за разъяснением. Почему  она при выдаче электронной литературы не работает с регионами? «А вот с вас и начнем», — ответили мне. Обещали дать пароль, чтобы я дома скачивал книги с сайта библиотеки и раздавал их своим подопечным. На сегодняшний день это, конечно, выход. Но в идеале нужно, чтобы каждый владелец тифлофлешплеера независимо от места жительства  получил доступ к электронной литературе.

  Вам как молодому руководителю, естественно, нужна поддержка более опытных товарищей, чтобы не изобретать каждый раз «велосипед», а пользоваться уже проверенными подходами. Как это происходит в вашем случае?

— Когда меня избрали, то наш председатель правления Юрий Николаевич  Акшенцов сразу сказал мне: не стесняйся, обращайся по всем вопросам. Он действительно многое мне подсказывает, учит.  Вот на курсы  направил.  Кроме того, есть восовские журналы. Их читаю. Недавно узнал, что «Наша жизнь» размещается в Интернете на сайте Общества слепых. Это очень интересно. Буду заглядывать.

 — Как местная администрация относится к новому руководителю МО ВОС?

— С пониманием. Мы располагаемся в одном здании с администрацией городского поселения. Все возникающие вопросы можем решать по ходу дела. У нас есть комната в 11 квадратных метров, но можем пользоваться и актовым залом для собраний.  Мэр поселения Р. Гайсин тоже находится в этом же здании. Есть возможность  более тесно общаться. Но администрации районов  располагаются в других местах. С пониманием к нам относятся также главы Дюртюлинского района  Р. Хайруллин и Кушнаренковского района А. Юсупов. Начали складываться отношения с администрацией Чекмагушевского района, чего нельзя сказать об Илишевском.

— Должность Вам, конечно, досталась хлопотная. Не разочаровала она Вас?

  Мне интересно всё новое. Что касается  жизни МО ВОС, то уж очень хочется изменить её к лучшему. Постараюсь объединить вокруг себя активистов для совместной работы.  Ну, а опыт, надеюсь, придёт с  годами. И в следующем интервью расскажу об организации побольше.

Беседовала Валентина Дмитриева

 

      ДИСКУССИОННЫЙ КЛУБ

         Нас становится больше

Нет ничего удивительного в том, что в Интернете появился дискуссионный лист, который  возник не по воле вышестоящих органов, а по инициативе самих активистов ВОС. За последние годы в руководство местными организациями пришли молодые люди, для которых владение компьютером, уверенная навигация в «мировой паутине», голосовое общение по skype и электронная связь стали делом обыденным. Незрячие изъявили желание откровенно рассказать о делах своих местных организаций, не избегая при этом острых противоречий, чтобы попытаться вместе найти пути их решения. В самодеятельном объединении единомышленников уже представлены республики Башкортостан и Марий Эл, Татарстан и Удмуртия, Алтайский, Краснодарский и Красноярский края, Архангельская, Вологодская, Калужская, Московская, Мурманская, Тамбовская и Челябинская области.

Ещё одной причиной, по которой лично мне хотелось наладить более тесные отношения с коллегами, стали публикации небезызвестного журнала «Прямое зрение», который в течение достаточно длительного времени распространяется по Интернету. На его страницах, в частности, подверглись сомнению результаты выборов ВОС на всех уровнях. В одном из последних номеров учредитель журнала Александр Качанов сделал всё для того, чтобы представить делегатов прошедшего форума, список которых был опубликован, чуть ли не «соучастниками преступления». Мне, восовцу с более чем сорокалетним стажем, четверть века возглавляющему МО, естественно, захотелось открыто выразить своё отношение не только к публикации А. Качанова, но и самому поделиться впечатлениями о прошедшем съезде, делегатом которого я был избран на отчётно-выборной конференции Татарской региональной организации.

На первом же заседании председателей и активистов ВОС, на котором отметились, как мне помнится, около двух десятков посетителей голосового чата libtown-vc, я откровенно поделился своими впечатлениями о прошедшем съезде, ответил на достаточно острые вопросы присутствующих. Но главным результатом той встречи стало решение о создании дискуссионного листа в Интернете, где все желающие могли бы обмениваться друг с другом письмами на самые разнообразные восовские темы. При этом каждое послание становилось бы достоянием всех участников дискуссии и буквально на другой день незрячие, подписавшиеся на него, стали получать корреспонденцию.

Сейчас с уверенностью можно сказать, что создание листа было нужным и своевременным. Мы обсудили такие злободневные вопросы, как изыскание средств на уставную деятельность, целесообразность наличия счёта в банке, поделились опытом участия в грантах. Наше общение носит неформальный характер, поэтому мы не избегаем острых углов, не уходим от неудобных вопросов, отвечая на них, не пытаемся юлить или отделываться ничего не значащими фразами.

«Почему Центральное правление не стремится компьютеризировать  местные организации?»  — спросил на одном из заседаний групорг из Тамбовской области Сергей Шаров. «Местные организации осуществляют уставную деятельность на привлечённые средства, — ответил я, — получая от ВОС лишь заработную плату на председателя и секретаря, да и то весьма скромную. Поэтому создание материальной базы местных организаций, в том числе и оснащение оргтехникой, — дело рук членов самих  первичек. Вот и получается, что там, где председатель организации готов сам или согласен подготовить кого-то из своих помощников для работы за компьютером,  эта работа поставлена хорошо. Но до сего времени есть организации, где продолжают пользоваться при документообороте пишущими машинками, а кое-где отчёты пишут даже от руки».

На виртуальном заседании 18 марта мы в течение часа подробно обсуждали трудности, возникающие при обеспечении санаторно-курортных потребностей членов ВОС. Выяснилось, что на местах этот вопрос решается по-разному: Марина Соколова из Вологды и Надежда Нельзикова из Архангельска рассказали, что, как и в благополучные советские времена, незрячие в их регионах спокойно получают путёвки в восовские здравницы, а инвалидам Татарстана в них отказывают, ссылаясь на дороговизну качественного отдыха и лечения. Обидно, когда при рассмотрении социально значимой проблемы во главу угла ставится рубль.

Не менее жаркие диалоги состоялись и по поводу наличия технических  средств реабилитации. Оказывается в  каждом субъекте федерации сложились свои пути изменения данной ситуации к лучшему, подчас весьма отличные друг от друга. Во время этих дискуссий, которые постепенно превращаются в своеобразный правовой ликбез, мы не только делимся опытом, но и пытаемся найти способы разрешения возникающих конфликтов. Впрочем, вопросов не становится меньше, и это хорошо! ВОС объединяет около восьмисот  местных организаций, и каждая из них накопила неповторимый, уникальный опыт, который может стать достоянием всей нашей общероссийской организации. Мне кажется, что мы находимся на пороге осознания того факта, что именно первички, связанные между собой благодаря  безграничным возможностям Интернета,  становятся силой, определяющей будущее ВОС.

              Рифкат Гардиев,
председатель Чистопольской МО ВОС