Общероссийская общественная организация инвалидов
«Всероссийское ордена Трудового Красного Знамени общество слепых»

Общероссийская общественная
организация инвалидов
«ВСЕРОССИЙСКОЕ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ОБЩЕСТВО СЛЕПЫХ»

Актуальное интервью

ТОЧКА В БОЛЬНОМ ВОПРОСЕ

 

- Сейчас много говорят о том, что происходит что-то в руководстве Общества. Слухов по этому поводу огромное количество…

 

Редакция обратилась за разъяснениями к вице-президенту ВОС Владимиру Сергеевичу Вшивцеву.

 

- Предвыборная кампания показала, что позиция президента на сегодняшний день устойчива. Съезд прошел на очень хорошем уровне. Съезд был легитимен. Минюст подтвердил это на основании документов, которые были по требованию предоставлены – вплоть до протоколов конференций местных организаций. Хотя были борзописцы, которые писали в Минюст, доказывая, что отчетно-выборная компания проходила с нарушениями. Но решения Минюста этим людям показалось мало. Хотелось взять реванш. И был состряпан документ в следственный комитет, на основании которого было возбуждено уголовное дело. Следственный комитет начал заниматься расследованием на основании поступившего заявления, подкрепленного обращением депутата Государственной думы Российской Федерации.

 

- Этот депутат Государственной думы – человек, знающий проблемы инвалидов?

 

- Это представитель Краснодарского края, человек, который, я думаю, не знает проблематики. Видать, кто-то попросил…

И дальше Следственный комитет сталкивается с тем, что в принятии решений у нас присутствует коллегиальность. Уголовное дело же заведено на президента и начальника управления, то есть на физические лица.

 

Уголовное дело было заведено на президента Общества слепых Александра Яковлевича Неумывакина и начальника управления имущества Аппарата управления ВОС Александра Владимировича Емельянова.

 

- Но решение-то принимает Центральное правление. Получается нонсенс. И из этого положения надо выходить. А тут уже началась так называемая «честь мундира». «Представьте один пакет документов, потом – еще пакет, третий, четвертый, пятый…». Но нигде нет оснований для возбуждения уголовного дела. Что и подтвердило решение Генеральной прокуратуры прекратить уголовное преследование.

 

- Почему же восемь с половиной месяцев шла эта нервотрепка?

 

- Так это как раз и показатель того, что нет основы для уголовного преследования. Сейчас заканчивается процесс закрытия уголовного дела. Есть определенная процедура. Но решение уже принято. И, соответственно, изменено решение суда, связанное с отстранением с занимаемой должности руководителя на время проведения следствия. Все. Точка поставлена в этом вопросе.

 

В своем интервью «Диалогу» Владимир Сергеевич Вшивцев затронул и ряд других актуальных проблем. Полностью Вы сможете ознакомиться с этим материалом в следующем номере журнала.

Реабилитация и мы

ПОДГОТОВЛЕННЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

 

Мы пригласили в редакцию президента спортивной федерации Всероссийского общества слепых, вице-президента Паралимпийского комитета России Лидию Павловну Абрамову и попросили ее поделиться своими впечатлениями о выступлении наших спортсменов на прошедших XIVпаралимпийских играх в Лондоне.

 

- Наша команда выступила весьма успешно, даже неожиданно успешно, заняла аж второе место в общекомандном зачете, причем весьма уверенно. В команде немало было и членов ВОС. Расскажите, как формировалась команда.

 

- Результат этот не неожиданный, а ожидаемый. Этому предшествовала серьезная подготовка. Хотя и борьба была напряженная. Мы впервые на летних Паралимпийских играх завоевали второе место. 102 медали – общее количество, 36 золотых медалей. Это достаточно хороший вклад в спортивные успехи России.

Нашу страну представляла сборная команда из 182 спортсменов. Из них спортсмены ВОС – 42 человека. В программу Паралимпийских игр входит 20 видов спорта, впервые Россия участвовала в 12 видах программы. В этих видах разыгрывалось 470 комплектов медалей. Спортсмены ВОС участвовали только в легкой атлетике, плавании и дзюдо. Играм предшествовали рейтинговые соревнования, на которых осуществлялся отбор, завоевывалась квота на страну для участия в Паралимпиаде. Мы не отобрались на Паралимпийские игры по голболу. Второе место на чемпионате Европы у нашей женской сборной не дало нам право участвовать в Паралимпийских играх. Вы понимаете, насколько серьезный был отбор? Все больше и больше развивается спорт слепых и паралимпийский спорт в мире, все больше стран участвуют в Паралимпийских играх. Спортсмены 164-х стран принимали участие в Паралимпиаде в Лондоне – это намного больше, чем на предыдущих Паралимпийских играх.

Проблемы у нас по дзюдо были, потому что нет именного рейтинга. Но этот вид спорта есть только у ВОСовсцев. И нам дали 11 мест. Одна весовая категория – один спортсмен.

Еще одна проблема – исключаются из программы те виды спорта, в которых у нас всегда были золотые медали: пятиборье, десятиборье… То есть, уменьшается количество дисциплин. Потому что не набирается достаточного количества участников.

Медицинских классов у нас три: это Б1, Б2, Б3. Спортсмены ВОС составляли 23% от состава сборной. В копилку нашей сборной спортсмены ВОС положили 40 медалей, в том числе 14 золотых. Если мы посмотрим историю Паралимпийских игр: в 1988 году в Сеул мы впервые отправляли команду, это были спортсмены ВОС. Тогда мы завоевали 56 медалей, из них 21 золотую.

В общей сложности наша сборная насчитывала 75 человек: 42 спортсмена, 6 ведущих, остальное – тренеры, сопровождающие и официальные лица. Как никогда полностью было решено медицинское обеспечение: врачи, массажисты, медикаменты, витаминотерапия, восстановители… К проведению и организации самих соревнований вообще вопросов нет. Очень близко находились все спортивные объекты.

Мы вылетели в паралимпийскую деревню 22 августа, а открытие Паралимпиады было 29 августа. Дни до открытия были направлены на то, чтобы спортсмены прошли акклиматизацию, были решены все бытовые вопросы. А главное мы проходили медицинскую классификацию. Спортивные классы намного жестче, чем группы инвалидности. В группу Б1 отнесены только тотально слепые спортсмены или спортсмены с резким снижением полей зрения. То есть, имея первую группу инвалидности, не факт, что ты получишь по спорту группу Б1.

19 регионов представляли наши спортсмены – такого не было никогда. Конечно, основное ядро – это Башкирия, где созданы все условия для инвалидов для занятий спортом.

Было много тех, кто участвовал в Паралимпийских играх впервые и показал результаты. Это и Александр Зверев из Челябинска, это Артем Логинов из Алтайского края, Аня Сорокина – чемпионка наших молодежных игр, Федор Триколич из Санкт-Петербурга. Шаров Егор из Алтайского края впервые участвовал. Александр Галентовский, Санкт-Петербург. Дубовой Роман – он ворвался в команду в последний момент, особая благодарность Петропавловску-Камчатскому, что они по рекомендации федерации ВОС вывезли его на рейтинговые соревнования за счет своих средств, где он прошел дважды классификацию, получил мировой рейтинг. Роман успешно выступил на Паралимпийских играх, завоевав два «серебра» и «бронзу» в плаванье. И прекрасно выступила наша дебютантка в плаванье Дарья Стукалова из Воронежской области: «серебро» и три «бронзы». Из Тульской области у нас впервые был спортсмен – Владимир Федин – завоевал «бронзу» в дзюдо.

 

- А ветераны, кто выступал уже на предыдущих Паралимпийских играх, как показали себя сейчас?

 

- Буквально накануне вылета на Паралимпиаду травмировалась Мадина Казакова, наша надежда, первая в рейтинге, которая завоевала (первая в истории паралимпийского движения России) «золото» в Афинах. После двух блестящих побед уже в Лондоне Олег Крецул, чемпион Пекина, получил серьезную травму – вывих плечевого сустава. Он мог не участвовать дальше, врачи ему запрещали. Но он сказал: «Я не могу допустить, чтобы в связи с моей травмой сопернику засчитали чистую победу». И он попытался провести еще два боя. И когда была схватка с кубинцем, тот просто выдернул Олегу второй раз плечо. Также травмировался в Лондоне Гайдар Гайдаров. Всего у нас три спортсмена получили травму. И Гайдара, и Олега мы отправили из Лондона домой раньше. Они оба прооперированы, сейчас находятся на реабилитации. Врачи дают хороший прогноз по их возвращению в строй.

 

- Теперь можем перейти к легкой атлетике.

 

- Наших легкоатлетов было 18 человек. Я считаю, что наши спортсмены в легкой атлетике выступили достаточно успешно, выиграли эстафету «4 по сто метров», хотя были большие проблемы, потому что поменяли одному из наших спортсменов спортивный класс с Б2 на Б3. И была непонятно, как скомплектовать сборную. Алексей Лабзин пожертвовал одной дистанцией, чтобы достойно выступить в эстафете. У нас самая длинная дистанция была полторы тысячи метров, наша спортсменка Елена Паутова завоевала «золото», стала двукратной паралимпийской чемпионкой. Очень показательный был момент, когда Гулин Денис, это наш дебютант из Санкт-Петербурга, в тройном прыжке завоевал «золото». Там очень сильно болели болельщики Великобритании. Денис тотально слепой, он сказал: «Мне мешали болельщики, я не слышал команду своего тренера».

 

- Лидия Павловна, а дистанции 3000 метром и 5000 метров разве не разыгрывались?

 

- Их уже нет в программе Паралимпийских игр. Программа меняется.

 

- А вот, толкание ядра?

 

- «Ядро», «копье» у нас есть. Сорокина Анна как раз «серебро» завоевала в метании копья.

 

- Кто из спортсменов у Вас лично вызвал наибольшее волнение?

 

- Волнуемся всегда обо всех потому, что спорт есть спорт. На что были готовы, то и показали. Конечно, мы очень надеялись на Оксану Савченко, это плаванье. Пять дистанций – пять золотых медалей. Она стала теперь восьмикратной паралимпийской чемпионкой. Наш дебютант Триколич Федор из Ленинградской области стал двукратным чемпионом и серебряным призером. Саша Неволин-Светов завоевал одно золото и три серебряных медали. Сергей Пунько, это тоже наш пловец, он завоевал в плавании полный комплект медалей: «золото», «серебро» и «бронзу». Михаил Зимин на своей коронной дистанции – сто метров брасом – завоевал «золото». К сожалению, в плавании тотально слепые не завоевали наград вообще. Конкуренция растет, нужно менять программу подготовки – это большой вопрос и к личному тренеру, и к старшему тренеру.

 

- А вот, скажите, в чем же, в каком моменте проигрывает слепой пловец?

 

- Иногда проигрывает в тактике, когда начинает метаться по дорожке и теряет драгоценные сотые доли секунды. Очень много зависит и от того, кто стоит на страховке. К сожалению, нам не дали взять квалифицированного тренера из Ростова, которая хорошо знает работу со слепыми на страховке, знает, когда и как дать сигнал пловцу с тем, чтобы он и не разбивался, и вовремя шел на второй круг. Не удалось убедить паралимпийский комитет…

 

- Как должен тот, кто стоит на страховке, предупредить спортсмена? Надо сказать: «50 сантиметров осталось до стенки»?

 

- Нет, там ни в коем случае говорить нельзя. Есть шест с шариком, которым нужно прикоснуться к спортсмену. Когда и как – у каждого своя техника. Чтобы спортсмен понял, сколько ему нужно гребков сделать, чтобы не разбиться и вовремя оттолкнуться от стенки бассейна.

В дзюдо тоже никто вообще в мире из класса Б1 не завоевал золото. В судействе был некоторый промах. Татьяне Савостьяновой после схватки, прямо она только вышла с татами – звонок – Владимир Владимирович Путин поздравил ее. Это было очень неожиданно, ведь в Москве было уже два часа ночи. Президент очень грамотно сделал разбор схватки. Владимир Владимирович пообещал выйти на президента международной федерации дзюдо и поддержал нашу инициативу, чтобы разделили дзюдо тотально слепых, это Б1, и дзюдо других классов - Б2, Б3, это будет справедливо.

 

- А сейчас не самые тяжелые инвалиды, для кого, собственно, и задумывались эти игры, а люди с небольшой, если можно так сказать, инвалидностью становятся чемпионами, призерами.

 

- Может быть и такое «открытие»: спортсмен, не буду называть фамилию, участвовал и в олимпийских играх, и в паралимпийских. Это уже вопрос, как смотрят медицинские классификаторы, это на совести врачей. Мы не можем вмешиваться – каждый должен заниматься своим делом.

 

- Но это ведь уже тенденция, что тяжелые инвалиды как-то остаются на вторых ролях.Разве руководство паралимпийского движения не видит эту проблему?

 

- Я не знаю, может, руководство паралимпийского движения и видит. Я, как первый вице-президент паралимпийского комитета России, вижу эту проблему… Конечно, подготовить тотально-слепого спортсмена сложнее: это и затраты времени, это и индивидуальные тренировки, это и решение бытовых вопросов…

 

- Через четыре года будут новые летние паралимпийские игры. Что можно улучшить для получения результата?

 

- Определены точки роста: в каких субъектах федерации какие виды спорта должны развиваться. Липецк – это велоспорт.Выделяются средства, идет серьезная подготовка. Голбол – это Тульская область. Но тех средств, которые выделяются нам на финансирование календарных мероприятий, их, конечно, недостаточно. Субъекты федерации тоже должны вкладывать деньги в то, чтобы развивался спорт слепых. Что касается игровых видов спорта, я вижу их развитие только на базе школ для слепых и слабовидящих. Потому что провести две-три тренировки в неделю можно, только если дети постоянно находятся в одном здании. Наши старшие тренеры там уже смотрят спортсменов, определяют тех, кто имеет какие-то задатки, какие-то данные, с кем можно начинать работать. Также мы делаем ставку на ветеранов наших. Они учатся в институтах физкультуры, чтобы потом тренировать других ребят. Будущих звезд. Но будучи хорошим спортсменом, не факт, что ты станешь хорошим тренером. Нужно готовить вообще-то целенаправленно тренеров для спорта инвалидов. Это должны быть целевые наборы в институтах физкультуры. Чтобы эти тренеры были мотивированы для работы именно с инвалидами. Потому что не сразу же идут медали, не сразу будут ставки в центре спортивной подготовки, не сразу идут государственные награды, и премиальные, и стипендии от Президента… Сейчас открыты отделения адаптивной физкультуры. Но дефицит в тренерах огромный. А дефицит в судьях еще больше, потому что нет подготовленных специально судей, даже по той же легкой атлетике, по дзюдо.В дзюдо нет у нас ни одного судьи класса А, то есть который имеет право судить на Паралимпийских играх. Мы договорились, что будем готовить судей российских. Работаем с федерацией по этим видам спорта. Проводили семинар для судей дзюдо, 26 судей получили тогда сертификат Международный федерации спорта слепых(IBSA). Ну, этого недостаточно. Проблем много.

В общем-то, самое главное – это развивать физкультуру. Вот там резерв. Чем больше у нас будет соревнований для ребят, тем больше тем больше тренеры увидят перспективных спортсменов – ребят, которых потом будут готовить. Ведь не каждый может стать чемпионом, призером Паралимпийских игр.

Хотя я бы не ставила вопрос только о паралимпийских видах спорта. Вот наша сборная команда по шахматам в очередной раз в Индии стала чемпионом мира. Нужно больше внимания уделять не только лишь паралимпийским видам спорта, а массовой физкультуре и спорту вообще. Потому что это – реабилитация для слепых. И все хорошо знают, что физкультура и спорт – это самые эффективные средства реабилитации незрячих.

Из новых видов спорта я бы выделила спортивное ориентирование с помощью GPS-навигации. Мы провели такой конкурс – мероприятие по ориентировке «Азимут» в Тверской области. Мы увидели 27 участников достаточно серьезных. Ребята, как принято говорить, продвинутые. Это новый перспективный вид спорта для слепых.

 

- Когда-то ведь была у нас спортивная гимнастика, и были достижения… Почему-то ее нет сейчас в паралимпийской программе.

 

- Да, некоторые виды потеряны, некоторые позабыты, некоторые не входят в реестр. Для того чтобы начать развивать вид спорта, нужно в течение нескольких лет провести соревнования, которые не финансируются из бюджета Министерства спорта, и разработать программы, положения, потом ввести уже этот вид в реестр государственный. Только потом можно получить на него финансирование. Это значительная работа.

У нас еще есть боулинг, уже разработаны правила. Но это затратный вид спорта. Коньки вернут, мы уже выезжали на международные соревнования. Здесь нам помогает Светлана Сергеевна Журова, она вылетала с нами в Шотландию. Наши ребята выступили очень достойно, завоевали все медали, которые возможно. И здесь огромная благодарность администрации Челябинской области, которая уже традиционно проводит за свой счет и открытые чемпионаты России, и международные соревнования. Но до включения этого вида спорта в программу Паралимпийских игр также еще очень и очень далеко…

 

- Вид спорта, который, возможно, будет включен в следующие Паралимпийские игры?

 

- Мы работаем над тем, чтобы включить пауэрлифтинг жим лежа. Только один этот вид в пауэрлифтинге. Недостаточное количество стран, которые развивают это направление спорта. Вот в 13-м году снова будут Всемирные игры молодежи и студентов, традиционно они проходят в Колорадо Спрингс, в Соединенных Штатах Америки. И я настаиваю, чтобы пауэрлифтинг был там включен в программу.

Последние два года приоритет был отдан лету, сейчас мы переключаемся на зиму, потому что мы – страна-хозяйка олимпийских и паралимпийских зимних игр в Сочи. Горные лыжи очень много средств оттягивают, потому что спортсмены тренируются за рубежом. Ну, и экипировка достаточно дорогая. Но зато на Паралимпийских играх в горных лыжах разыгрывается большее количество комплектов наград, чем в биатлоне. К сожалению, нет партнеров, которые бы финансировали спорт слепых, показывали и давали информацию по Паралимпийским играм.

 

- Вот Вы были на встрече с Президентом…

 

- Очень подробный, серьезный разговор состоялся, когда мы приехали с Паралимпийских игр 11 сентября. Президент обратил внимание на шероховатости в судействе, пообещал поддержать нашу идею и выйти на международную федерацию дзюдо по подготовке судей. В своем приветственном слове он сказал, что наши результаты, наши достижения раздвигают границы человеческих возможностей. И результаты наших паралимпийцев реабилитируют общество по отношению к спортсменам-инвалидам. Потому что пока еще наше общество не готово в полной мере принимать инвалидов, спортсменов-инвалидов в частности. Президент четко контролировал, чтобы СМИ обратили внимание на трансляцию Паралимпийских игр.

Физкультура – это здоровый образ жизни. Мы, инвалиды, также подвержены вредным привычкам. Я всегда вспоминаю, как спортсмен из Саратова сказал: «То, что меня учитель физкультуры из подворотни вытащил, где я за школой нюхал клей, и привел в дзюдо, и я стою перед Вами – чемпион Молодежных игр – все это его заслуга!» А тренер сказал: «Даже то, что я это сделал для одного спортсмена, я уже считаю, что я выполнил свою задачу в этой жизни».

Заниматься сегодня спортом не просто престижно, но и финансово выгодно. Ну, я просто скажу, что президент Башкортостана принял спортсменов Башкортостана, и все наши чемпионы получили квартиры. Не просто ордера, их вывезли и показали: вот Вам ключи, вот Вам документы, вот Ваша квартира. Допустим, Оксана Савченко получила трехкомнатную квартиру, Алексей Лабзин, трехкратный паралимпийский чемпион, получил на свою семью в центре Уфы двухкомнатную квартиру. То есть можно вырваться из круга неустроенности, необеспеченности жильем, работой. Ведь проблема с трудоустройством велика. Спорт дает и эту возможность. Поэтому он и является самым эффективным средством реабилитации, мы не отметили за все эти годы, что у кого-то из спортсменов в связи с занятиями спортом ухудшилось зрение.

Общество и рынок

Алексей Упшинский

Мы звездной болезнью не болеем

 

Среди предприятий ВОС на сегодняшний день, к сожалению, не так много успешно работающих. В Аппарате управления Общества нам посоветовали побывать на предприятии «Димитровград Жгуткомплект». Вот так 20 августа я оказался в Димитровграде. Даже при первом взгляде на производственные здания и территорию, предприятие произвело самое хорошее впечатление. Автоматические ворота, вежливые охранники на проходной, ухоженные клумбы с цветами, прибранная территория, направляющие поручни – все это говорило о том, что предприятие живет и развивается. Встреченные мною сотрудники выглядели опрятно, бодро и передвигались целеустремленно. Сразу было видно, что работа на заводе идет полным ходом, и люди заняты делом. Первым, с кем я познакомился на предприятии, был главный технолог Сергей Анатольевич Аляев. С Сергеем Анатольевичем мы прошли по цехам, расположенным на двух этажах главного здания, а так же в отдельном здании, где находится цех, специализирующий по более технологичному производству. Во всех помещениях чистота, хорошее освещение, удобное расположение рабочих мест и отлаженность технологического процесса. Через склад производится подвозка сырья и вывоз готовый продукции. Проходы в цехах свободные, везде есть направляющие дорожки. Оборудование современное, нешумное и, что сразу заметно, за ним осуществляется своевременный и должный уход.

Рассказывает Сергей Анатольевич Аляев.

 

- Это заготовительный участок, в нем находится оборудование швейцарского и немецкого производства (фирмы «Шленингер», «Комекс»): роботы, меры нарезки провода с одновременной проштамповкой, зачисткой. Также здесь у нас и склад, на который поступает провод, и с которого он уже поступает на участки резки. После участка резки идет участок армировки, то есть детали нарезаются, проштамповываются и поступают на участки армировки. И здесь уже на контактную часть одеваются какие-либо детали, здесь у нас инвалиды работают. В принципе, и на первом участке тоже работают инвалиды, но здесь обычно люди совсем незрячие. Следующий наш участок — это участок приштамповки. Не все приштамповывается роботами, некоторая часть контактов на полуавтоматических клиньях. Здесь уже у нас находятся прессы, также импортного производства – фирмы «Микао», «АЭМПИ», «УК». Их (прессов) около тридцати на этом участке. Этот участок для более гибкого изготовления деталей. Здесь у нас еще один участок армировки после участка опрессовки, который позволяет более гибко подходить к техническому процессу. Здесь также работают инвалиды. Здесь у нас расположена ультразвуковая сварка и резистивная. Установки немецкого производства - «Шунг» и «Штрунг». Это современное оборудование, предназначенное для сваривания проводов между собой. Благодаря этому получаются компактные узлы и более дешевые, так как экономится провод. Не нужно делать петли в жгутах проводов, а можно непосредственно приваривать деталь к другой детали. Эти установки, в принципе, выполняют одну и ту же функцию, просто отличаются в конструктивной части.

 

- Но дают на выходе один продукт?

 

- Да. Только сейчас программа настроена на различные детали. Определенные программы под каждую деталь. Три такие детали свариваются. Сваривается провод в полтора миллиметра и 0,75 миллиметра с другой стороны. Там у нас находится участок армировки ацетонный, здесь печка, чтобы лудить детали. В конце процесса готовые детали по конвейеру поднимаются на второй этаж.

 

Следуя за технологической цепочкой, мы перешли на второй этаж.

 

- Перед этим детали проверяются. В промежуточке АТК, который проверяет эти детали перед тем, как они поступят на второй этаж, где из них будут скомплектованы готовые изделия. Раньше работали в несколько смен, но сейчас мы на одной смене справляемся. Детали поднимаются после АТК с первого этажа, и вот на этом участке они развешиваются, перед тем, как будут поданы на стенды для того, чтобы их продолжать укомплектовывать в жгуты.

Здесь непосредственно собираются жгуты. Вот собираются на УАЗы жгуты: световой, силовой жгут. Вот собирается комплект под панель для КАМАЗа. Здесь у нас все укомплектовывается, сюда подносятся детали, развешиваются готовые на вешалках. Деталь берет оператор, раскладывает на стенде… Вот таким образом собирается жгут. Совсем незрячих здесь у нас нет, но инвалиды с остаточным зрением почти все здесь работают.

 

- С первого взгляда, как мне кажется, непросто все это успевать…

 

- Это непросто, конечно. Я в свое время так работал, и Вам могу точно сказать, что сразу не успеть. Но тренировки-тренировки…

 

- Но конвейер, он же не останавливается, правильно?

 

- Ну, бывает, конечно, что его остановить можно, там вот есть кнопки, но в целом норма выполняется, конвейер идет, люди успевают. Не все могут работать за конвейером, некоторые люди предпочитают работать за стационарным столом. Потому как тогда можно встать, присесть, как-то размяться.

Сейчас я Вам покажу участок проверки наших жгутов, это у нас электронный участок, на этом участке у нас расположены стенды проверки жгутов на целостность цепи, правильность установки, правильность сборки, и проверка на короткое замыкание. Все эти стенды собраны у нас на предприятии, нашими специалистами, сконструированы тоже здесь, все это компьютеризировано. И есть у нас немецкий подобный же стенд. Все его превосходство над нашими только в том, что он еще использует сжатый воздух для проверки на герметичность жгутов. А в плане проверки электрических параметров наш стенд не хуже. Ну, и дешевле немецкого раз в 10, если не больше. И на компьютере можно увидеть сразу, какая деталь проблемная... Какая по чертежу не на своем месте. Если мы исправим, то компьютер это тут же показывает.

Есть у нас второй цех, он поменьше первого, но его конек в том, что там очень много различного оборудования, и там обычно мы отлаживаем какую-то более опытную продукцию, там мы также производим продукцию, которая идет небольшой серией.

 

Главный технолог рассказал мне о производственном процессе. Но еще по дороге с вокзала, где меня встретили и повезли на предприятие, заместитель директора по социальной и творческой работе Сергей Григорьевич Самойлов говорил мне о том, какие интересные люди работают на заводе. Несколько работников Жгуткомплекта в прошлом году удостоились почетных званий и наград. Потравнова Галина Яковлевна получила звание заслуженного машиностроителя… Хальзов Михаил Петрович, генеральный директор, получил медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» второй степени.

После экскурсии по цехам завода, я побеседовал с несколькими примечательными работниками предприятия. Один из них – Эмиль Галлиев, неоднократный чемпион России по шашкам.

 

- Работаю слесарем механосборочных работ.

На том участке, на котором я работаю, полностью собирается проводка для задних фар. Для Калины, для Приоры, для ГАЗели. То есть я полностью собираю этот жгут. У нас подразделяются операции по группам инвалидности. Примерно 15 операций, чтобы собрать этот жгут. Есть операции для первой группы инвалидности, есть для второй…

 

- Как Вы попали на это предприятие?

 

- Ещебудучи студентом. Я учился на заочном, и чтобы в перерывах между сессиями не сидеть дома, я устроился на работу. Так и остался здесь.

 

- То есть Вы уже достаточно долго здесь работаете?

 

- Пять лет. Условия работы лично для меня хорошие. Мне все нравится. Для меня это отличный вариант. Работой я доволен. Зарплатой тоже. Достойная. График – с полвосьмого до полтретьего. С перерывом на обед. Пять дней в неделю.

 

- Расскажите про Ваше увлечение! Хотя, как я понимаю, это уже, наверное, больше, чем просто увлечение…

 

- Я пошел на кружок шашечный в 95-ом году. Я учился в специализированной школе для людей с ограниченными возможностями, то есть в школе-интернате для слепых и для слабовидящих. Эта секция проходила с трех часов.

Да, получилось, что все это из увлечения перешло в профессию. Я в 2004 году выполнил норматив мастера спорта на чемпионате России. После этого я стал пятикратным чемпионом России по русским шашкам. В этом году я действующий двукратный чемпион России по международным шашкам. Ну, командами тоже ездим, участвуем. Кроме основных турниров бывают блицы. Эти цифры мы не считаем, а так по блицу я тоже неоднократный чемпион России.

Когда только начинаешь заниматься, разряда у тебя нету. Участвуешь в турнирах, если есть результаты – получаешь третий разряд, второй, первый, кандидата… Можешь выполнить нормативы и в области, и на зональных соревнованиях. У каждого шашиста есть свой рейтинг, нужно двигаться к мастеру спорта. Либо, если становишься чемпионом России, мастера спорта присваивают автоматически. Рейтинг зависит от участия в турнирах, от количества выигранных турниров, от занятых мест. С каждым турниром прибавляется несколько единичек к рейтингу. Может пять единиц прибавиться, может шесть. Смотря кто в этом турнире участвует. То есть, с каким званиями люди. Чем сильнее турнир, тем в турнире больше рейтинга можно набрать.

Завтра я уезжаю на чемпионат по международным шашкам Европы, на Украину. В городе Трускавце будет проходить, это Львовская область. Девять дней будет турнир. Каждый день по одному туру, как положено, как на всех профессиональных соревнованиях. Там будут поляки, украинцы, белорусы, из Израиля люди будут, так же из России кроме меня будет еще два человека.

 

- Статус чемпиона имеет какую-то свою материальную сторону?

 

- У нас наше руководство мне выбивает премии. Губернатор платит каждый месяц. От города тоже премии давали. Когда я езжу на соревнования, само предприятие мне тоже выписывает премию. Меня как шашиста, как чемпиона России, поддерживают в финансовом плане.

 

Следующим человеком, с которым я побеседовал, была Галина Яковлевна Потравнова. Я спросил Галину Яковлевну, как вышло, что она была удостоена звания заслуженного машиностроителя России.

 

- Работаю я с 81-го года здесь. Комплектовщица. Вязальщица. Сложные жгуты делала для КАМАЗа, для УАЗа. Раньше на этих сложных жгутах работала. Я тогда немножко получше видела, а сейчас один глаз совсем ослеп. Сейчас работаю на оплетке – трубки надеваю.

 

Когда Сергей Анатольевич проводил меня по цехам, я внимательно наблюдал, как же происходит формирование жгута из проводов на конвейере и на стационарных столах. И, надо сказать, это очень непростая работа, требующая большой сноровки и точности, а значит, и повышенной концентрации работника. Я подумал, что если бы меня сейчас поставили на эту операцию, вряд ли я смог бы толково выполнять эту работу. И не только в первый, но, наверное, и на пятый день. Галина Яковлевна не сразу пришла на Димитровградское предприятие.

 

- Раньше я работала не на специализированном предприятии, а там, где зрячие. Чувствовала я себя ущемленной, не в своей тарелке. А потом сюда приехала. Меня сестра спрашивает: «Как там?». А я говорю: «Как вот у себя дома». Не было таких трудностей.

 

Потом Галина Яковлевна стала рассказывать о том, с каким удовольствием она участвует в самодеятельности, в творческой жизни предприятия. Кстати, двое сыновей Галины Яковлевны тоже работают на Жгуткомплекте, и тоже активно занимаются художественной самодеятельностью. А я слушал ее и думал, как замечательно, что коллектив предприятия настолько дружен, и в нем всегда находится место для каждого работника. Поэтому и Галина Яковлевна, как и многие, чувствует себя на предприятии как в своей семье, тепло и уютно.

Познакомился я и еще с одним рабочим, Евгением Александровичем Юдиным, который еще и работает на предприятии реабилитологом по спорту. Евгений Александрович рассказал немало интересного о себе и о своей работе.

 

- Работаю здесь тридцать шесть лет, до этого работал в Ульяновске. Работаю я в цеху и реабилитологом по спорту. У нас есть неплохая комната здоровья, тренажерный зал. Ребята ходят туда заниматься. Есть достаточно комплектов лыж. Зимой проводим иногда соревнования. Очень хорошо культивируем тут шашки, шахматы. Сам я третий призер в России по последним чемпионатам. Двадцатипятикратный чемпион области среди зрячих.

 

- Расскажите о себе. Как Вы пришли сюда, на завод?

 

- Я вышел из детдома, сел на товарный поезд и приехал из Димитровграда в Ульяновск. Не имея паспорта. Там пообещали меня устроить, я вернулся, взял паспорт, 20 рублей денег мне выдали, и началась моя трудовая жизнь. И одновременно знакомство со спортом произошло – там же, в Ульяновске. Это был 63-ий год. Затем я переехал сюда, женился… У меня сын, внуки…

 

- А со зрением что у Вас?

 

- Проблемы со зрением у меня с детства. Очень тяжело было учиться среди зрячих, но все-таки я окончил восемь классов. В обычной школе. Затем, когда уже я сюда приехал, я заочно окончил среднее образование и вот работаю. Не покладая рук. Работы у нас пока достаточно. Жгуты делаем. Собираем их, поправляем. Что касается моей второй работы… Весь спорт зависит от того, какие люди на предприятии, чем они интересуются. Сейчас молодежь плохо интересуется и спортом, и остальными хорошими вещами. Однако мы культивируем здесь городки, шашки, шахматы, катаемся на лыжах. Ну, шашки, шахматы – это два единственных вида спорта для инвалидов по зрению, в которых они могут на равных сражаться со всеми остальными. Городки мы проводим – тоже тотально слепые участвуют. На звук ориентируются.

 

- Площадка для игры какая-то своя?

 

- Отдельная территория. Судья стучит около фигуры, участник прислушивается. К сожалению, этот вид спорта не очень сильно распространен. Раньше областей шесть как-то это культивировали. Сейчас мы, наверное, единственная область, которая культивирует этот вид спорта. Раза три ездили на соревнования в Самару. Сейчас что-то у них там это подзатухло.

 

- А соревнования смешанные?

 

- Нет, участвуют все вместе, но результаты, конечно, разделяются: тотально слепые и слабовидящие.

 

- Городки – это необычно, очень интересно.

 

- А нас заразила как раз Самара. Они пригласили поучаствовать. Мы отстрогали палки. (Потом оказалось, что там не такие нужны, а окованные). Приехали туда и выступили. А потом уже стали организовывать свои соревнования, приглашать другие города. Поэтому у нас соревнование называется «открытое первенство». Телевидение нас посещает почти каждый год. Им это тоже интересно. Обязательно всегда материал в печать идет.

Есть такой признак нехороший: когда социальная сфера начинает сокращаться, сокращаться, сокращаться – смотришь, а предприятие уже лежит. То есть сокращение социальной сферы – это первый признак того, что предприятие может загнуться. Потому что на этом как-то не сэкономишь. Там, где социальная сфера работает, предприятие работает.

 

- А вот по поводу лыжного спорта поподробнее расскажите…

 

- Проводим кросс у себя в лесу. У нас тут недалеко есть. Также тотальники участвуют. И ребятишки из Ульяновской школы приезжали, участвовали.

 

И вот когда я пришел к генеральному директору предприятия, я уже был знаком и с самим производством, и с некоторыми людьми, работающими здесь. Так что некоторое впечатление о предприятии у меня сложилось. В Аппарате управления, помимо прочего, мне рассказали, что в советское время Димитровградское предприятие процветало. Но в начале девяностых, как и многие заводы, Жгуткомплект переживал не самые лучшие времена, в том числе и по вине неумелых руководителей, которые один за другим сменяли друг друга. Пока в 1997 году, с приходом Михаила Петровича Хальзова, нынешнего директора, ситуация не изменилась, и Димитровградское предприятие снова не начало развиваться и увеличивать объем производства.

Слово самому Михаилу Петровичу.

 

- Наше предприятие было создано в 1949 году. Я считаю: уже солидный возраст. Предприятие работает, сейчас на предприятии трудится 457 человек, из них 238 инвалидов. 44 человека тотально слепых работает. Мы никогда на возраст инвалидов не смотрим. Приходят и инвалиды, которым уже за 60 трудоустраиваться. Если мы видим, что человек работоспособен, и наша работа не повредит его здоровью, мы берем и тех, кому за 60. Трудно, конечно, работать с инвалидами, потому что приходится затрачивать определенные средства для создания рабочих мест специализированных. Каждый инвалид, который приходит к нам на предприятие, проходит в первую очередь собеседование с отделом кадров, потом – с работниками центра комплексной элементарной реабилитации, которые ему объясняют смысл работы, которой он будет заниматься. Потом мы, еще не принимая этого человека, отводим его на тот участок, где он будет трудиться. И он где-то в пределах двух-трех часов работает, смотрит. Если работа ему подходит, если есть у него желание, трудоустраиваем. Если мы видим, что у инвалида не получается, то мы ему стараемся найти другую работу, чтобы он работал и не ухудшал свое здоровье. Зарплату тоже мы сегодня держим на должном уровне. У нас более 19000 рублей зарплата среднемесячная по предприятию, у инвалидов – около 17000 рублей в месяц. Конечно, не все инвалиды зарабатывают такие деньги, есть инвалиды, которые не готовы необходимую выработку производить. Но, соответственно, другие работники зарабатывают значительно больше. Допустим, не 17000, а где-то за 20 000. Но основную цель все-таки мы преследуем: не эксплуатировать напропалую инвалидов, а чтобы люди чувствовали себя занятыми, нужными для производства.

Но в то же время коллектив у нас сейчас очень серьезно омолодился. Я работаю с 1997 года на данном предприятии. И когда я пришел работать, у нас было очень много инвалидов преклонного возраста. Сегодня очень много молодежи. У нас есть общежитие, которое было еще в советские времена создано. Но сейчас из шести квартир, которые были приспособлены под общежитие, осталось четыре. Есть, конечно, определенные трудности, потому что на сегодня я как администратор стараюсь больше финансовых средств направлять на развитие производства. Не будет предприятие развиваться – не будет никакой у него перспективы. Но в то же время все-таки мы следим за состоянием этих квартир, помогаем жителям: покупаем по необходимости холодильники, телевизоры, чтобы люди чувствовали себя уютно и жили в нормальных условиях. Нельзя сказать, что само собой все происходит, это работа, конечно, нашего отдела кадров, моего заместителя по социальной работе, это и их совместная работа с центром занятости Димитровграда. Когда был кризис, нам из центра занятости выделяли очень серьезную финансовую поддержку на заработную плату, была государственная поддержка.

Конечно, если работник работает с душой и с удовлетворением, от него отдача всегда будет намного больше. Поэтому мы все-таки очень большое внимание уделяем молодежи и именно быту работников. У нас практически на всех рабочих местах стоят кондиционеры. Мы провели серьезные затраты на бытовые условия на предприятии: мы очень хорошо отремонтировали комнату приема пищи, санитарные и туалетные комнаты, в этом году во втором цеху заменили все полы, положили керамогранитную плитку, сразу положили ориентировочно-тактильные плиты, чтобы было удобно нашим работникам ориентироваться в цеху. За все это они нам большое спасибо сказали. Хотя это, наверное, наша работа, мы для этого здесь и поставлены. Но просто сейчас такое вот сложное время, не всегда хватает средств, сразу все не сделаешь. Мы планируем в этом году порядка шести миллионов вложить именно в благоустройство цехов.

Однако есть у нас и недоработка. У нас общая численность инвалидов-то растет, но численность инвалидов по зрению растет не всегда. Продукция довольно-таки сложная, не всегда на всех работах можно использовать инвалидов по зрению, в частности Iгруппы. Но мы ищем, я лично ищу, работу для инвалидов I, IIгруппы, особенно для инвалидов-тотальников, которые совсем без остаточного зрения. Если мы видим, что работа не убыточная, пусть и без прибыли, а хотя бы по себестоимости окупается, мы всегда ее берем. Самое главное, чтобы была работа у людей! В этом году мы по сути дела сигаем по производству в уровень 2008 года, когда у нас был подъем перед кризисом. Мы сделали объем производства 490 миллионов. Я думаю, что в этом году мы где-то 480-490 миллионов должны сделать с объема реализации продукции.

Наши основные заказчики. Ульяновский Автомобильный завод - 75% машин там с нашими жгутами проводов. Процентов 25 от нашего объема поставляем на Волжский Автомобильный завод через Волгоградский завод «Светотехника». Ну, и третий большой заказчик наш – это завод КАМАЗ. Туда мы поставляем процентов 20 от производства. Две недели назад у нас был с КАМАЗа аудит производства в системе менеджмента качества. Работу проверяли. Они нам поставили оценку выше среднего, сказали: «Работа довольно-таки хороша»я. И даже то оборудование, которое у нас имеется сегодня в производстве, оно где-то на порядок выше фирмы «Леоне», которая сейчас присутствует на КАМАЗе. Это нам приятно. Но звездной болезнью мы не болеем. Мы каждый год закупаем машины, «Комексы» или «Шленингеры», это полуавтоматы по обработке провода, это основное оборудование в нашем производстве. Потому что жгуты требуют очень серьезной точности и качества. А сегодня без качества нельзя удержаться никак. Сегодня мы конкурируем с фирмой, которая расположена в Самаре, совместное российско-германское производство. С фирмой «Леоне», я ее уже упоминал, с фирмой «Претл». Но без похвальбы: мы с ними стоим где-то на одной ступени. Ульяновский Автомобильный завод сегодня нас считает основным поставщиком. И пока нет никаких предпосылок, чтобы они привлекали какие-то другие производства.

 

- 2008-й, кризис как Вы пережили?

 

- Предприятие работает и серьезно набирает обороты, и потом вдруг хоп, получается так, что наша продукция никому не нужна… Возникает вопрос: а куда людей девать? К концу 2008 года уже собирались мы предприятие вообще переводить на сменный режим работы. Мы принимали людей временно. И принимая людей, говорили: «Мы Вас принимаем именно на продукцию для КАМАЗа. Если вдруг необходимости в этой продукции не будет, мы просто-напросто с Вами расторгнем договор». Порядка ста человек мы принимали так – по срочным договорам. И когда, мы просто не получили заказов, люди остались без работы. Мы вышли и им откровенно сказали: «Мы просим у Вас прощения, но ситуация такова, что нам приходится с Вами расставаться». Кто-то понял, кто-то не понял. Кто-то пошел в суд оспаривать наше решение. Мы предоставили все документы. Суд счел наши доводы объективными и постановил: «Вы закон не нарушили». Пришлось 48 человек все-таки сократить. Мы переговорили с нашими работниками, инвалидами и не инвалидами, кому было уже за 65 лет. Люди написали заявления, мы выделили им определенное материальное вознаграждение, и люди ушли отдыхать. А предприятие осталось работать. Но мы людям сказали: «При первой возможности мы будем Вас трудоустраивать». Потом, когда мы уже вышли из кризиса и начали набирать обороты, тех людей, которые были сокращены, мы трудоустроили в первую очередь. Это было решение не мое, а всего коллектива. Мы очень часто собирали конференции в зале и советовались с коллективом, как лучше нам поступить. И мы – одно из немногих предприятий, которое закончило 2009 год с прибылью.

С главой города Николаем Анатольевичем Горшиным у нас теплые отношения. Поэтому мы чувствуем поддержку и со стороны города нашего, и со стороны нашего губернатора, Сергея Ивановича Морозова, который в недалеком прошлом, когда он был главой города Димитровград, был постоянным нашим гостем, тоже всегда оказывал финансовую поддержку, когда мы просили. Совместно с Министерством промышленности Ульяновской области у нас разработана концепция поддержки инвалидов, в том числе и инвалидов по зрению, на 2013-2015 годы. Там заложены порядка 107 миллионов рублей. Программа предусматривает финансирование 50 на 50. То есть где-то 50% будут нам выделять региональные органы власти или областные, а 50% мы должны вложить своих средств. Только на этих условиях программа будет работать. Эта программа сейчас проходит согласование на всех уровнях. Мы надеемся, что она со следующего, 2013 года, заработает. Когда мы эту программу разработали и стали ее рассматривать, на наше предприятие приезжал губернатор, Сергей Иванович Морозов. Мы ему доложили все аспекты этой программы, какова ее цель, какие финансовые средства мы предусматриваем для вложений, какая будет отдача, что от этого выиграет регион. Мы объяснили, что мы не хотим быть нахлебниками. Да, область вложит серьезные средства, где-то в пределах 50 миллионов рублей. Но эти средства окупятся. Мы трудоустроим инвалидов по зрению. Ну и предприятие будет работать, оно будет больше налогов платить в региональный бюджет, и область от этого тоже будет плюсы иметь. Губернатор согласился с нами и сказал: «Мы обсудим и постараемся эту программу профинансировать». Когда шло обсуждение этой программы, у нас был и глава города. Николай Анатольевич сказал: «Я в пределах пяти миллионов постараюсь вложить своих средств». Сейчас финансирование из бюджетов и регионов находится под серьезным контролем прокуратуры. Поэтому, чтобы нам не иметь неприятные какие-то отношения с прокуратурой, чтобы это было именно целевое финансирование, сейчас этот вопрос серьезно прорабатывается. И мы все-таки надеемся, что и город, и область нам помогут. И в предшествующие годы у нас была областная программа целевая, нам ежегодно выделялись средства для предприятия. Потом Счетная палата при Совете депутатов Димитровграда нас проверила, все оборудование посмотрела. Определили: да, финансирование было целевое, деньги ушли в нужном направлении, оборудование закуплено только то, какое полагалось, созданы новые рабочие места.

Также хотелось бы большое спасибо сказать Центральному правлению Всероссийского общества слепых, которое нам практически ежегодно выделяет определенные финансовые средства из федерального бюджета на закупку оборудования.

Учитывая рыночные отношения, в основном приходится работу искать самим. Мы ездим очень много по другим предприятиям по региону, мы и на Горьковском автомобильном заводе были, и на КАМАЗ постоянно ездим… Мы ездим на Волжский автомобильный завод, мы сотрудничаем и с Волгоградским тракторным заводом. Вышли к ним со своим коммерческим предложением по цене и по качеству, они посмотрели – их устроило.

С автопромом работать сложно. С одной стороны, вроде, хорошо: гарантированный заказ. Но, с другой стороны, очень ответственно. Мы работаем на конвейер. И остановка конвейера по нашей вине влечет за собой очень серьезные штрафные санкции, поэтому мы прилагаем все усилия, чтобы заявка, которую дают заказчики из автопрома, будь то Ульяновский автомобильный завод, КАМАЗ, ВАЗ, Горьковский автомобильный завод, тот же Волгоградский тракторный завод, была выполнена в срок и с хорошим качеством. За это, наверное, нас и ценят наши автопроизводители.

 

- Как вообще удается совмещать такой уровень социальной реабилитации и реальную экономическую выгоду?

 

- Ну, это, наверное, можно объяснить тем, что наше предприятие практически работает постоянно с прибылью. Даже если учесть период кризиса, 2008-2009 годы. Мы, грубо говоря, затянули пояса, собрали работников наших, говорим: «Давайте мы немного премиальные, наши зарплаты придержим, не будем прибавлять, потому что нужно думать и о развитии производства, и о культуре производства, и о быте нашем, и о реабилитации». Коллектив, не скажу, что всегда, но в основном-то нас понимает. Я бы хотел сказать слова благодарности всему нашему коллективу! Полгода мы работаем без выходных, все субботы у нас работе. Иногда приходится захватывать и воскресенье. Мы приходим к людям, объясняем, что нужно поработать, есть заказ. Он ведь сегодня есть, а завтра его может и не быть. Поэтому, если к нам обратился наш заказчик и он на нас надеется, мы не должны ударить лицом в грязь, а должны произвести продукцию и поставить ее вовремя. У нас хорошие специалисты: технический отдел, который прорабатывает все жгуты, у нас хороший плановый отдел, отдел главного экономиста, который просчитывает себестоимость, все затраты, которые приходится предприятию нести в процессе производства… Потом мы рассчитываем и все риски. Мы доказываем нашим основным заказчикам, что вот эта цена объективная, реальная. Если мы не доказали, значит грош цена нам, значит мы плохо работаем.

Сегодня мы имеем хороший объем от КАМАЗа, мы планируем его увеличивать, поэтому мы будем людей еще трудоустраивать людей, в первую очередь – инвалидов по зрению и инвалидов других категорий. Сегодня с Волжским автомобильным заводом у нас освоена новая продукция на автомобиль Ниссан, который будет собираться на Волжской площадке в городе Тольятти. С сентября месяца мы уже получим первый заказ. Мы должны собрать порядка 600 изделий, и планируется, что в последующие месяцы будет где-то по четыре с половиной тысячи заказ, а с 2013 года будет еще более значительное увеличение объема. Мы сейчас готовим и второе изделие на Ниссан Икс-трейл, который собирается под Санкт-Петербургом.

Перед нами губернатор поставил задачу, чтобы к 2015 году зарплата была где-то в пределах 25000 рублей. Ну, я не скажу, что будет к 2015 году 25000 рублей железно… А может быть, и будет… Может быть, и больше будет. Мы будем стараться!

Я бы хотел от лица нашего коллектива, инвалидов нашего предприятия, именно инвалидов по зрению пожелать всем предприятиям, а я знаю, что их у нас по России более 150, чтобы каждый инвалид был обеспечен работой и получал достойную заработную плату.

 

Разговор о том, как решаются на предприятии социальные проблемы, я продолжил с Сергеем Григорьевичем Самойловым. Он в значительной мере дополнил рассказ Михаила Петровича.

 

- Столовая у нас на балансе была полностью. Три года назад мы им предложили взять помещение в аренду и самим быть хозяевами. Они отказались. Мы работников столовой не уволили, тех, кто желал, перевели в цех. Все перешли кроме завстоловой. Мы сдали ей в аренду помещение. С одним условием: чтобы она готовила нам обеды. Потому что она хотела взять у нас в аренду помещение, чтобы только заниматься там выпечкой. У нее специализация такая – пирожки, пироги… Но на наши условия она согласилась. И вот уже третий год у нас столовая так работает. Работников, кто не видит, специальный работник обслуживает, называет позиции меню, все приносит, с ней и рассчитываются. На предприятии нашем полностью сохранена вся социальная сфера. У нас работают терапевт, гинеколог и офтальмолог. На предприятии есть комната здоровья, где современное спортивное оборудование. Есть клуб, где наши инвалиды занимаются пением. Дуэты есть у нас на предприятии. У нас есть в городе такой санаторий, «Сосновый бор», ежемесячно их приглашают выступать. Мы предоставляем транспорт, они туда ездят, дают концерты. В прошлом году они у нас выезжали в дом отдыха «Белый Яр». Выезжали в дом отдыха «Нефтяник», это уже Самарская область. Также мы им предоставляли транспорт. В этом году наши работники вместе с семьями имеют возможность отдохнуть в доме отдыха «Белый Яр». Это на берегу реки. Трехразовое питание. В пятницу своим транспортом мы их вывозим, в воскресенье забираем. Оплачивают они 50%. Не только за себя, но и за членов семьи. В этом году так отдохнуло 123 человека. Я так думаю, эту услугу мы и на следующий год сохраним.

По коллективному договору, который принят у нас на три года, любую операцию, кроме косметической, также 50% оплачивает предприятие. Ежегодно по весне и в октябре-ноябре, когда набирается на УАЗик 10 человек, отправляем людей в Чебоксары. В институт микрохирургии глаза имени Федорова.

Каждый ушедший в отпуск получает так называемое материальное вознаграждение в размере 5200 рублей. Это дополнительно к отпускным идет материальная помощь.

Инвалиды у нас проживают по всему городу. На работу-с работы у нас всех возит автобус. Делает два круга. Даже в 2008 году, несмотря на кризис, у нас все это было в силе. Если отпуск по уходу за ребенком, выплачиваем в размере 4000 рублей до трех лет. (Государство – только до полутора лет). И при рождении ребенка также у нас мать или отец получают 3000 в качестве кА бы вознаграждения. Многодетные семьи у нас тоже не остаются в стороне, один из членов семьи получает 10000 раз в год. Многодетных семей у нас на данный момент шесть. Многодетные – это если трое и более детей. Не забываем мы и первоклашек. В этом году у нас у одиннадцати сотрудников пошли дети в первый класс. Сотрудников, у кого дети идут в первый класс, мы поздравляем, вручаем портфели, набор ручек, карандашей. Устраиваем им здесь небольшой праздник с играми, чаепитием. Мы его обычно делаем в июле месяце, чтобы родители были спокойны уже, что ребенок к школе готов.

Из поездок по странам мира

Виктор Розанов

ПРИВЕТ, СОСЕДИ!

 

Вот уже более двадцати лет, как на месте единого государства Советский Союз образовались 15 независимых государств, и каждое из них по-своему теперь «выплывает» в житейском «море проблем». И, конечно, социальные вопросы в каждом из них решаются (если решаются) по-своему. Посмотрим, как живется нашему брату незрячему в соседней, некогда процветающей республике... простите, в Демократическом, Суверенном государстве «Неньцi Украине».

***

Разные грустные истории долетают оттуда до нас.

Рассказывают, что во Львове несколько лет продолжался конфликт между руководством «Фонда Брайля» и первичной организацией Галицкого района города. Фонд перевел ей 46 тысяч гривен.

 

Для справки:

Соотношение гривны к рублю, примерно 1 к 4.

 

Когда же в конце года первичке предложили отчитаться в использовании средств, ее председатель затеял длительную склоку, в результате которой решением суда счет самих благотворителей был заблокирован.

А Краматорское УПП, слышно, получило от Министерства труда и социальной политики 800 тысяч гривен. Предполагалось, что вся эта немалая сумма будет потрачена на приобретение машины флексопечати и новой линии по изготовлению гофрокартона. Руководители предприятия подошли к проблеме закупок творчески. В результате различных махинаций они ухитрились не просто присвоить 210 тысяч гривен, а и обналичить их. Задержали их в Киеве, куда дельцы приехали, чтобы подмазать высокого чиновника в расчете на будущее.

Впрочем, воровством Россию не удивишь… Жаль только, что в криминале замешаны представители общества слепых.

К счастью, далеко не все воруют. Честных людей, судя по опыту, намного больше. Правда, как показывает тот же опыт, живется им тяжелее, чем людям, нечистым на руку. Примером этого послужит рассказ сотрудников одного небольшого крымского УПП. У микрофона директор предприятия Карги?нАльберт Васильевич.

 

- Родился я под Казанью в 1953 году, 23-го февраля – в день Советской армии. Окончил школу, в институт сразу не попал. Полгода проработал на Казанском авиационном заводе фрезеровщиком. Забрали в армию. Отслужил два года в ракетных войсках стратегического назначения. Как очутился в Крыму? Наверно, традиционно: поехал сюда, встретил будущую жену… Это был 1977 год. В то время в Ялте предприятий было не так много. Я и пошёл работать сюда – на УПП. Работал токарем. Параллельно учился. В 87-м году я закончил Севастопольский приборостроительный институт. По специальности технология машиностроения. С 86-го года я работал уже механиком, потом главным инженером, ну, а потом уже – с 2003 года – директором предприятия.

 

А теперь познакомимся с заместителем директора по социальным вопросам – Па?киным Леонидом Ивановичем.

 

- Я родился на родине нашего президента – на Донбассе – в 46-ом году. Подорвался на гранате в 56-ом. В наших местах, если кто знает историю войны, было такое Харьковско-Борвенковское направление. Сначала там советские войска отступали, потом гнали немцев… В результате до Харькова всё было сравнено с землей, и таких «игрушек» в земле было очень много. В 64-ом году я окончил школу для слепых детей, и мне была дана путевка в Алчевск.

 

Алчевск – город областного значения в Луганской области на Украине, крупный промышленный центр.

 

- Но моей будущей жене – мы еще в школе дружили – было дано направление в Ялту. Я поехал в Киев, попросил обменять мне путевку, и меня тоже направили сюда. Мы поженились в этот же год, осенью.

Как в советское время было? Приезжаешь – тебе дают общежитие. Четыре рубля за него платили. Первый год пенсии не было. Надо было ее заработать. Тогда такие были условия: после года работы только назначали пенсию.

Был обработчиком, потом сварщиком пластмассы длительное время работал. За эти годы был я и председателям правкома, и в бюро первичной организации поработал… И вот последние шесть-семь лет являюсь заместителем директора по соц. вопросам.

 

Но вернемся немного назад. В то время, когда выпускник расположенной в Донецкой области Славянской школы-интерната для слепых детей был еще обработчиком и только овладевал профессией сварщика…

 

- Я усовершенствовал сварку со слесарями.

Два года спустя, в 1966 году, родился у нас сын. Он окончил школу, окончил культпросветучилище в Симферополе, работал в цеху и вёл здесь вокально-инструментальный ансамбль. После полной потери зрения и развала Советского союза он оставил УТОС. Открыл частное предприятие.

 

Теперь предоставим микрофон высокой, стройной, блондинке – Галине Владимировне Гайдамович.

 

- Я с детства очень плохо видела, но училась в обычной школе. Немножко какая-то закомплексованность у меня еще с тех времен осталась. Потому что я была не такая как все. Сидеть надо было обязательно на первой парте, чтобы на доске что-то почитать – как говорят «носом водишь»… Нет, в школе меня не обижали, это просто внутреннее ощущение... А так при желании можно учиться и в обычной школе. Мне давалось всё довольно легко. Восемь классов закончила с отличием. Потом поступила я в Херсонское Культпросветучилище. Училась на библиотекаря. Закончила с красным дипломом. Какое-то время работала в обычной школьной библиотеке. Как-то я тогда не считала себя инвалидом, вообще не затрагивался этот вопрос. Жила я под Симферополем - в поселке Крымская роза. А в 27 лет уже получила инвалидность. И приехала в Ялту. С 87-го работала здесь обработчиком пластмасс. А с 98-го года я работаю библиотекарем.

 

А теперь несколько слов о заведующем клуба Александре Петровиче Макухе. Он – бывший командир батальона разведки, инвалид Афгана.

 

- Я здесь родился, в Крыму. Получил среднее специальное образование по специальности сварщик-арматурщик. А потом в 83-ем году меня призвали в армию. Попал в Афганистан. Прослужил там почти год, получил тяжелое ранение осколочное. Я был сапером разведки. Подорвался на противопехотной мине, потерял полностью зрение.

 

Галина Владимировна Гайдамович добавила:

 

- Наград у него иконостас.

 

Александр Петрович продолжает:

 

- Пять раз я в Москве оперировался, в научно-исследовательском институте микрохирургии глаза. Там мне частично восстановили зрение левого глаза.

В 85-ом году ко мне на дом приехали представители Ялтинского общества слепых – я тогда жил в Симеизе, это рядом с Ялтой поселок городского типа – и пригласили меня сюда. Зам. директора по соцвопросам провел по цехам, показал, как работать. И устроился я надомником, потому что продолжал еще оперироваться в Москве. А когда у меня закончились все операции – в 88-ом году – я уже перешел на постоянную работу в цеху. Работал литейщиком, а вот уже два года работаю директором клуба Ялтинского общества слепых.

 

Теперь немного истории. Украинское Товарищество Общества Слепых (УТОС) организовано в 1933 году. В 50-е годы Товарищество практически восстановилось после Великой Отечественной войны и продолжало неуклонно развиваться. Но в настоящее время от былого величия остались лишь жалкие крохи… На предприятиях Общества слепых в настоящее время работает чуть более 8 тысяч инвалидов по зрению. Судя по официальному сайту УТОСа, работают всего девять предприятий. На самом же деле их около пятидесяти. Только в Крыму шесть: Евпаторийское, Феодосийское, Ялтинское, Севастопольское УПП, а также гигантские симферопольский «Крымпласт» и керченский «КРЫМ-ПАК». Вот эти-то гиганты и считает ЦП своими, а остальные – так, пасынки. А всё благодаря одной бюрократической закавыке. Девять предприятий, что указаны на сайте, юридически организованы Украинским обществом слепых, а остальные учредились, вроде бы, сами по себе. Все дело в том, что при переходе на рыночную экономику руководству Товарищества слепых было выгодно считать своими только самые крупные и прибыльные предприятия. А остальные получили статус самостоятельного юридического лица. Но эти юридические лица не имеют ни зданий, ни оборудования — ничего. Всё это передается им в оперативное управление. Собственником же имущества до сих пор является Украинское Общество Товарищества Слепых, которому предприятия должны платить за амортизацию. Центральное правление определяет и корректирует сумму выплат. При этом средства на ремонт или на закупку нового оборудования ЦП давать совершенно не обязано. Получается, как говорится, игра в одни ворота. Ремонт оборудования и помещений, построенных ещё в 1954 году, полностью ложится на плечи самого предприятия. Экономить приходится на всём. Кроме зарплаты, разумеется. Рассказывает директор Крымского УПП Альберт Васильевич Карги?н.

 

- В связи с тем, что отопление стоит очень дорого, мы еще давным-давно, сразу после развала Советского союза, от центрального отопления добровольно отказались. Около десяти лет жили вообще без отопления. Хорошо хоть, что тепло у нас! Кстати, дома у меня точно так же десять лет не было отопления! А потом нам небольшую помощь оказали. Фонд защиты инвалидов. Они нам выделили пятьдесят тысяч гривен, и мы построили газовую мини-котельную. Отапливаемое только рабочее трехэтажное здание. В остальных помещениях у нас, в основном, склады…

У нас никаких излишков средств пока нету. Живем от зарплаты до зарплаты. На сегодняшний день заработная плата на нашем предприятии у людей, которые десять дней работают, около тысячи гривен. К сожалению, мы вынуждены работать на условиях неполной занятости. То есть, люди работают не двадцать дней в месяц, а только десять. Если на этом участке выпускается продукция, более нужная сейчас, - тогда люди работают больше. У тех, кто пятнадцать дней, допустим, работал, зарплата уже примерно полторы тысячи.

Так как у нас инвалиды работают со всей большой Ялты, а большая Ялта – это довольно-таки большие расстояния, мы всем инвалидам оплачиваем проезд. Это очень прилично. В Гурзуф дорога – это семь гривен где-то.

У нас пока ещё достойная заработная плата.

 

Продолжает зам. директора по соцвопросам Леонид Иванович Пакин.

 

- Центральное правление бросило нас на самовыживание. У нас не убыточное предприятие, мы сами выбиваемся. По статистике лучшие из наших предприятий: Симферополь, Днепропетровск и мы. У нас то третье место, то четвертое место.

Директор как-то вместо себя меня послал в Симферополь. Когда я в отчете сказал, что мы ежемесячно даем премии - 20-25%, один из директоров аж вскочил, ко мне подбежал: «Как премии?!». Для них это уже анахронизм, давно забытое светлое… А у нас осенью директор может дать и 30, и 35% премию – для закупки сельхозпродукции.

 

Маленькая справка о самых крупных и успешных предприятиях УТОС. Керченским «КРЫМ-ПАКом», о котором почему-то не упомянул Леонид Иванович, руководит активный член команды регионалов и депутат Верховного Совета Крыма. А, кроме того, заместитель главы Центрального правления Украинского общества слепых. На предприятии осуществляется производство кроненпробок, в том числе литографированных, замков металлических для папок скоросшивателей и самих папок.

Симферопольский «Крымпласт» - ведущее предприятие Украины по изготовлению электроустановочных изделий. Да плюс к этому в номенклатуре: 60 типоразмеров пленки для теплиц, более 100 видов полиэтиленовых пакетов и 20 видов товаров народного потребления из полимеров. По состоянию на ноябрь 2011 года на предприятии работало 735 человек, в том числе 461 инвалид по зрению.Там только цех по сборке электроустановочных изделий рассчитан на 140 специально оборудованных рабочих мест.

Днепропетровское предприятие – ДУПП УТОС – изготавливает и реализует строительные профили из оцинкованной стали. На предприятии работает 146 человек, в том числе 78 из них – инвалиды.

Как же удалось небольшому Ялтинскому УПП встать в один ряд с такими гигантами, да ещё и удивить их социальными выплатами?

Говорит Альберт Васильевич Карги?н.

 

- Наше предприятие выпускает ветеринарные изделия из пластмассы, то есть инструменты для искусственного осеменения. Количество крупного рогатого скота на Украине за двадцать лет сократилось с двадцати пяти миллионов до пяти. В пять раз. Но мы выжили. До 2000 года где-то мы жили очень плохо – еле-еле выживали, а тут у нас власть стала меняться, и при каждой смене декларировали, что будут помогать селу, и какие-то средства на это всё-таки выделялись.

Но время идет, в головах наших депутатов витают мысли об Евроинтеграции, в том числе это коснется и сельского хозяйства. Пытаются резко внедрить современные технологии. В том числе и по осеменению. А там уже другие инструменты. Это всё покупается сразу в большом количестве за государственные деньги (наверно ж, кое-кто имеет в этом какие-то свои интересы), и из-за этого мы уже ощутили, что реализация нашей продукции сокращается.

Периодически возникают попытки российских предприятий наладить с нами контакты, потому что цены наши, по сравнению с российскими, прилично ниже. Но у них почти ничего не получается. Такие сложности в наших дружественных отношениях… Дело идет, вроде бы, на лад… Но когда с конкретным товаром идёшь к конкретному инспектору таможенному, эти общие слова куда-то исчезают.

Надо ж учитывать, что потенциальные наши покупатели – это хозяйства, которые даже не знают, что в сущности такое таможня, как с этим работать. Они начинают наводить справки, и такое слышат… И говорят, конечно: «Не-е, лучше мы купим в два или в три раза дороже у себя, но без проблем, …». Одно предприятие ленинградское довольнодолго с нами сотрудничало, но, в конце концов, они отказались от этого. Потому что два-три месяца идет растаможка. А столько времени терять, кому оно надо?

В Казахстане тоже проявляют к нашей продукции интерес. Но дальше дело не идет. А в Узбекистане покупают у нас бирки. И даже самолетом перевозят, несмотря на то, что перевозка год назад стоила один килограмм – доллар, сейчас уже и дороже.

 

На бирке пишутся данные на корову, после чего она крепится бурёнке на ухо, как серьга.

А что же остальная номенклатура, ведь предприятие раньше выпускало и другие изделия из пластмасс? Сейчас же кроме сельскохозяйственной продукции остались только бельевые прищепки.

 

- Мы ограничили выпуск прищепок до минимума. Когда-то в советское время были спекулянты, теперь они стали бизнесменами. Любой товар в продажу поступает с наценкой – 100, 200, 250%. Вот прищепку мы продаем. Средняя цена у нас 25 копеек. Уже по Ялте ее продают как минимум по гривне. Оптом хотят покупать за 17-18 копеек. А для нас 25 – уже в убыток, а дороже у нас просто не покупают. Номы вынуждены на сегодняшний день прищепку продолжать делать, потому как с развитием технологии, с развитием производства человеку слепому остается всё меньше и меньше работы. Есть у нас люди, которые ничего не могут делать кроме этого…

Больше ста человеку нас работало десять лет назад. Первое масштабное сокращение происходило в 1992-1993 году. Второе: с 2001 по 2004. Желающих работать в таких условиях все меньше и меньше. На сегодняшний день работает шестьдесят человек. Тридцать пять из них – это инвалиды, и в основном – по зрению. Шесть не по зрению – это, в основном, в администрации. У нас даже на литейных автоматах работают инвалиды по зрению. Мы силком никого не выгоняем!

У нас на Украине… Не знаю, может быть, мы так двигаемся к западу.Раньше, когда в любую организацию приходил и говорил, что мы из Украинского общества слепых, люди пытались как-то вникнуть в проблему, понять и, при возможности, помочь. Теперь всем без разницы: «Что у Вас? Слепые? Вот такса, вот тариф, всё, будьте здоровы»! И никакого сочувствия. Это очень большой минус капиталистического общества.

 

Да. Известное выражение: «Деньги решают всё»! Только у настоящих капиталистов преференции для инвалидов предусмотрены законодательно, а здесь всё делается чисто декларативно. Вроде бы и помощь законом предусмотрена, да только получить её невозможно.

Альберт Васильевич продолжает.

 

- Помощь только моральная. Дело в том, что всё это заложено назаконодательном уровне. Предприятие, несмотря на то, что оно является предприятием инвалидов, является субъектом хозяйственного деяния, то есть, в принципе, может иметь прибыль. А у нас законодательно прописано, что государство может оказывать помощь только неприбыльным организациям. То есть местная власть законным путем оказать помощь нам просто не в состоянии. Они могут только найти спонсора, который за бесплатно что-то нам может сделать. Но такое редко бывает. Хотя периодически в период предвыборных кампаний партии оказывают нам какую-то помощь.

Раньше нам все льготы давали как бы оптом: и обществу слепых, и обществу глухих… А потом начали создаваться предприятия и других инвалидных организаций (например, инвалидов Афгана) и они стали справедливо возмущаться: «А почему УТОС и УТОГ имеют льготы, а мы нет?»Теперь льготы даются каждому предприятию индивидуально, но изменили немножко законодательство: тогда у нас по уставу предприятия должны были работать только инвалиды по зрению, а теперь уже для того, чтобы получить льготы, необходимо просто иметь не менее пятидесяти процентов работников-инвалидов. Уже не уточняется, инвалиды по зрению или не по зрению.

 

Но помимо льгот, предприятию требуется проводить ремонтные работы, заменять устаревшее оборудование, переходить на новые технологии, в конце концов. Для всего этого требуется капитал и немалый.

Говорит Леонид Иванович Пакин.

 

- Помогают выборочно. Скажем, есть у нас на Украине Фонд социальной защиты инвалидов. Еще при Кравчуке был принят такой закон, его назвали «4 процента». Каждое предприятие должно обеспечить 4% рабочими местами для инвалидов. Если не обеспечивает, то выплачивает в Фонд социальной защиты инвалидов среднюю зарплату. Этот фонд миллионы дает. Керченскому предприятию – до 6 миллионов выделяют. Потому что там директор – заместитель председателя УТОСа Лютиков Владимир Иванович. Мы же попросили 20 000, чтобы изготовить форму для литья плечиков для одежды. Заместитель председателя фонда сказал, что они для помощи уже выбрали Крымское предприятие…

 

Число инвалидов на Украине составляет 5% от всего народонаселения, то есть свыше 2 млн. 600 тысяч человек. В различных инвалидных организациях численность доходит до полумиллиона человек, а вот в УТОСе народу становится всё меньше и меньше. Сейчас в Обществе менее 50 тысяч членов, и количество их продолжает снижаться.

Леонид Иванович Пакин продолжает.

 

- Например, такие гиганты-предприятия, как «Артемовское», где тысяча человек работала. Сейчас остались только конторские работники и клубные. Всё. Цеха закрыты, разворованы, все металлическое вырезано, продано. Это было подшефное предприятие нашей школы, так что я хорошо его знаю. Там по два директора было одновременно. Кто раньше придет, тот и в кабинете сидит.

 

Но не всё так печально у наших соседей. Есть и приятные новости. С 2009 года фармацевты размещают на упаковках лекарств основную информацию на брайле.

Минимальный размер пенсии с 2010 года составляет 709 гривен. Это приблизительно 2800 руб.

В марте прошлого года в городе Днепродзержинск, Днепропетровской области, открылась единственная в Украине школа собак-поводырей.

А еще, чтобы повысить свой жизненный тонус, многие инвалиды по зрению, как и у нас, участвуют в художественной самодеятельности. Не исключение и коллектив Ялтинского УПП.

И вновь слово заместителю директора по соцвопросам.

 

- Сценарист у нас – Галина Владимировна. У нее есть свои стихи, она пишет сценарии к каждому нашему мероприятию.

 

Галина Владимировна Гайдамович продолжает:

 

- У нас среди работающих есть талантливые певцы, ансамбль женский. Ставим небольшие спектаклики. Ну, так, своими силами. В Евпатории каждый год проводится фестиваль «Крымская осень». В санатории «Ноговицыно». Это наш санаторий – для инвалидов по зрению. Мы туда ездим. Каждое предприятие предоставляет свою программу. Раньше это был конкурс, а сейчас решили, что жюри неуместно. Просто люди показывают, чем они занимаются. У кого-то хор, у кого-то ансамбль… Сводим всё в маленькие такие постановочки, чтобы показать свои таланты. Это очень интересно. И отдых, и общение.

Другое дело, когда профессиональные смотры-конкурсы проходят. Там жюри. Это уже серьезно. В сентябре опять-таки все съезжаются в Евпаторию. Коллективы каждый год разные: допустим, драматические – один год, второй год – ансамбли, третий год – солисты. Всеукраинское мероприятие такое. Раньше была очень большая поддержка Центрального правления, а в последние годы что-то оно вообще отмежевалось. Даже представителя не было, приветственного адреса. Можно же было передать телеграмму: мол, поздравляем участников. Но даже такого не было.

 

Интересно, чувствуется ли деление на Восток-Запад, о котором так часто говорят СМИ.

К разговору подключается заведующий клубом Александр Петрович Макуха.

 

- Вообще-то, наверное, невидимая какая-то неприязнь есть.

 

Леонид Иванович Пакин добавил.

 

- В санатории чувствуется, когда летом приезжаешь, разделяются люди: западенцы и востикчане...

 

Александр Петрович Макуха продолжил.

 

- А мы вообще не с Украины, мы с Крыма.

В прошлом году был небольшой инцидент по национальному вопросу на смотре-конкурсе. Керченский ансамбль исполнил песню о Крыме, о России. И некоторым это не понравилось. Начались высказывания по этому вопросу. Ну, утихомирились быстро.

 

Галина Владимировна Гайдамович присоединилась к разговору.

 

- Да. Возмущались именно те, кто с Западной Украины. В кулуарах, так сказать, шло обсуждение: «Вот, це, посадылы в жури такую, она вообще ничо не понимае, не разбираеться». Ну, короче, есть немножко напряжение, чувствуется.

***

1 июля 2011 года завершил свою работу XVI cъезд Украинского товарищества слепых. Председателем Центрального правления был вновь избран Владислав Николаевич Бильчич. Избрано Центральное правление УТОС в составе 57 человек, а также Президиум ЦП в составе 12 человек. Внесены также некоторые изменения в Устав. Теперь членами УТОС могут быть инвалиды 3-й группы по зрению, и незрячая молодёжь с 16 лет.

А теперь несколько цитат из материалов украинских СМИ, посвящённых незрячим.

«Полуторачасовый доклад руководителя организации был наполнен расхожими канцелярскими оборотами, типа: «Своевременно реагировали; сберегли систему; принимал меры; несмотря на трудности и снижение количественных показателей мы выстояли; объем продукции нарастили». А также реляциями типа «мы пахали – я и трактор». Судите сами: «слепых трудоустраиваем»; «членов общества обучаем в ВУЗах»; «жильем обеспечиваем»; и т. д…

Все последующие выступления были удивительно похожи: «Наше предприятие (организация), несмотря ни на что, происходящее в державе, смогла выпустить (далее цифры) продукции, оказать материальную помощь (далее цифры). Было очень сложно, будет еще сложнее, но мы молодцы, и работали удовлетворительно!..

Незадолго до перерыва благодушная атмосфера была нарушена: один из выступающих предложил закрепить в уставе принадлежность к инвалидам по зрению руководителя организации (напомним, что обществом с 1996 года руководит Владислав Николаевич Бильчич – зрячий)».

«Слепая демократия». Invak-Info

«Харьковская типография N2, где когда-то издавали школьные учебники для слепых детей, больше не работает. Единственная в Украине типография, где используется шрифт Брайля – в Доме звукозаписи и печати Украинского общества слепых. Однако выделенных бюджетных денег хватило только на выпуск газет и журналов. Литературы для пятидесяти тысяч инвалидов, которые освоили «азбуку незрячих», катастрофически не хватает».

Анастасия Бабий для «Главреда».

«Как это ни парадоксально, УТОС держится на плаву благодаря утверждению о неконкурентоспособности незрячих. В настоящее время это основной тезис руководства, из которого следует, что и сам инвалид по зрению не может быть конкурентоспособным в обществе. Активно навязывается мнение о том, что сам по себе незрячий ничего не стоит, никому не нужен, и единственным его спасением является УТОС.

Эта позиция калечит жизнь и психику десяткам тысяч людей с недостатками зрения, но зато очень выгодна кучке высших функционеров УТОСа».

«Стоит ли спасать УТОС». Михаил Изюмский.

Самое обидное, что подтверждение слов господина Изюмского мы слышим от самих незрячих, которые начинают в это верить.

Говорит Леонид Иванович Пакин.

 

- Я Вам скажу по правде: инвалиды не хотят работать. Сейчас с пеленок инвалиду выдается пенсия. И зачастую, когда оканчивает молодой человек школу слепых, если не пошел на массажиста дальше учиться, то он остается дома. Сидит, байдаки бьет. На предприятие его не загонишь. Да там сильно и не ждут.

 

Чем всё это закончится, покажет время. У нас есть замечательная пословица «сколь веревочке ни виться, конец всегда найдется». Не мешало бы вспомнить ее чиновникам УТОСа.

ГОВОРЯЩИЕ КНИГИ

 

Книги, записанные в ИПТК «Логосвос» и поступившие в электронном виде в фонотеки специальных библиотек.

Русская литература:

Николай Гоголь. «Вечера на хуторе близ Диканьки», «Выбранные места из переписки с друзьями. 1847 год», «Миргород», «Повести», «Размышления о божественной литургии», «Сорочинская ярмарка. Взгляд на составление Малороссии. О малороссийских песнях».

Владимир Даль. «Беглянка». Короткие рассказы и очерки Даля незатейливы по сюжету, но при внешней безыскусности неизменно поражают богатством языковых средств, виртуозным владением словом. 

Александр Герцен. «Кто виноват?».

Владимир Гиляровский. «Москва и москвичи», «Трущобные люди».

Максим Горький. «Несвоевременные мысли».

Александр Вертинский. «Дорогой длинною».Стихи и песни.

Владимир Высоцкий. «Я, конечно, вернусь». В эту книгу вошли песни, написанные Владимиром Высоцким специально для кинофильмов. 

Николай Гейнце. «В тине адвокатуры», «Герой конца века», «Дочь Петра Великого», «Самозванец».Николай Эдуардович Гейнце (1852-1913) – замечательный русский писатель, известный, в первую очередь, как автор исторических романов и повестей.

Даниил Гранин. «Иду на грозу», «Картина».

Дмитрий Григорович. «Рыбаки».

Александр Генис. «Вавилонская башня. Искусство настоящего времени», «Слакая жизнь».Александр Генис – русский писатель, сформировавшийся на Западе – автор увлекательных  и  тонких  эссе.

Григорий Горин. «О бедном гусаре замолвите слово».

Евгений Гришковец. «Следы на мне». Гришковец пишет о необычных жизнях, которыми живут, казалось бы, обычные люди. А сколько таких людей вокруг нас?

Фрида Вигдорова. «Семейное счастье. Любимая улица». Это книги о семейных отношениях, о воспитании детей, о жизни, о смерти, о дружбе и о порядочности.

Владимир Войнович. «Жизнь и необыкновенные приключения солдата Ивана Чонкина»(в 3-х книгах), «Иванькиада», «Открытые письма», «Путем взаимной переписки», «Расстояние в полкилометра», «Хочу быть честным», «Шапка», «Москва 2042». Книги Владимира Войновича переведены на 30 языков.

Анатолий Гаврилов. «Берлинская флейта». Рассказы Анатолия Гаврилова – одно из самых заметных явлений в современной малой прозе. Необыкновенная плотность и в то же время суховатая легкость, лучшие слова в лучшем порядке.

Рубен Гальего. «Белое на черном», «Я сижу на берегу».Рубен Гальего– писатель и журналист испанского происхождения. В настоящее время живёт в США. Широко известен как автор автобиографического произведения «Белое на чёрном», удостоенного в 2003 году литературной премии «Букер» за лучший роман на русском языке.

Сергей Гандлевский. «НРЗБ».Книга Сергея Ганделевского, действие которой развивается попеременно то в начале 70-х годов XXвека, то в наши дни, - это по существу история неразделенной любви и жизненной неудачи.

Андрей Геласимов. «Год обмана», «Рахиль».Своими литературными учителями Андрей Геласимовсчитает Уильяма Фолкнера, Иосифа Бродского и Эрнеста Хемингуэя.

Олесь Гончар. «Собор».Перевод с украинского. В книге, проникнутой духом гуманизма, речь идет о жизни рабочих заводского поселка в Приднепровье, о защите нравственных, культурных ценностей народа 

Марианна Гончарова. «Кенгуру в пиджаке и другие веселые рассказы», «Моя веселая Англия».Мир Марианны Гончаровой – это мир, в котором происходят веселые и добрые чудеса и где любое существо – неважно, человек это, или, скажем, птица – всегда может найти себе настоящего друга. 

Николай Грибачев. «Там, впереди».Повести и рассказы прозаика, поэта и публициста Николая Матвеевича Грибачева посвящены людям села, человеческим судьбам.

Владимир Гусев. «Спасское-Лутовиново».Прозу известного критика и писателя Владимира Гусева отличает правда чувств и деталей и глубина размышлений о современности.

Зарубежная литература:

Гомер. «Одиссея».Перевод с древнегреческого.

Вольтер. «Магомет», «Орлеанская девственница».Перевод с французского.

Иоганн Вольфганг Гете. «Рейнеке-лис». Перевод с немецкого.

Виктор Гюго. «Девяносто третий год», «Человек, который смеется». Перевод с французского.

Герман Гессе. «Паломничество в страну Востока. Игра в бисер. Рассказы».Перевод с немецкого. Герман Гессе – лауреат Нобелевской премии.

Жорис-Карл Гюисманс. «Наоборот».Перевод с французского. Написанный в 1884 роман «Наоборот» считается манифестом европейского декаданса конца XIX века. Главный герой – аристократ дез Эссент, испытывающий отвращение к окружающему миру, живет один в загородном доме и предается утонченным и извращенным удовольствиям.

Этель Лилиан Войнич. «Прерванная дружба». Перевод с английского. В романе «Прерванная дружба» автор возвращается к своему любимому герою Оводу, описывая его приключения во время странствий по Южной Америке.

Пэлем Грэнвилл Вудхауз. «Радость поутру», «Сэм стремительный», «Брачный сезон».Перевод с английского. Произведения Пэлема Грэнвилла Вудхауза (1881-1975), прежде всего, в юмористическом жанре, начиная с 1915 года пользовались неизменным успехом; высокие оценки его творчеству давали многие известные авторы, в том числе Редьярд Киплинг и Джордж Оруэлл.

Вирджиния Вулф. «Волны».Перевод с английского. Роман «Волны» - самый экспериментальный, самый сложный, самый мифопоэтический из романов Вулф.

Ивлин Во. «Черная беда».Перевод с английского. Сатирические произведения английского писателя представляют собой по-настоящему увлекательное чтение (в отличие от подавляющего большинства ископаемых «высокого модернизма», запоздалое знакомство с которыми напоминает либо благотворительный визит в дом для престарелых дебилов, либо кросс по заболоченной местности в промозглый и дождливый день, когда только нещадно подстегиваемое самолюбие заставляет довести начатое до конца).

Курт Воннегут. «Бойня номер пять, или Крестовый поход детей», «Дай Вам бог здоровья, мистер Розуотер, или Не мечите бисер перед свиньями», «Завтрак для чемпионов, или Прощай черный понедельник», «Колыбель для кошки», «Рассказы разных лет», «Хроники Тральфамадора». Перевод с английского.

Грэм Грин. «Монсеньор Кихот».Перевод с английского. «Монсеньор Кихот» - философская притча, резюмирующая взгляды Грэма Грина. История путешествия потомков Дон Кихота и Санчо Пансы, священника и атеиста.

Януш Леон Вишневский. «Повторение судьбы».Перевод с польского. Современная семейная сага. Вишневский анализирует мир с различных перспектив в поисках ответа на самый важный, с его точки зрения, вопрос: как правильно прожить лишь единожды данную нам жизнь?

Анна Гавальда. «Просто вместе». Перевод с французского.Трогательная история о трех разных людях, которые по той или иной причине чувствуют себя одинокими и отвергнутыми миром. Описаны сложности их жизней, все тяготы, мысли, ощущения, чувства. 

Элизабет Гилберт. «Законный брак».Перевод с английского. «Законный брак» - это размышление деловой женщины о том, как много значит в ее жизнь любовь. 

Борис Виан. «Осень в Пекине», «Серцедёр». Перевод с французского.Борис Виан (1920-1959) – французский прозаик, поэт, джазовый музыкант и певец. Автор ряда модернистских эпатажных произведений, ставший тем не менее после смерти классиком французской литературы, предсказав бунт нонконформистских произведений 60-х годов XX века. 

Натаниель Готорн. «Чертог фантазии».Перевод с английского. История литературы причисляет Готорна наряду с Вашингтоном Ирвингом и Эдгаром По к родоначальникам американской новеллы.

Энн Ветемаа. «Пришелец».Перевод с эстонского. По жанру роман близок к фэнтэзи; опознается в книге и влияние «Постороннего» Альберта Камю.

Жак Годбу. «Привет, Галарно».Перевод с французского. Герой романа, квебекский паренек Франсуа Галарно, в отличие от своих успешных братьев Жака и Артура, работает продавцом хот-догов в монреальском предместье, однако мечтает стать писателем.

Артур Голден. «Мемуары гейши». Перевод с японского.

Ларс Густафссон. «Смерть пчеловода».Перевод со шведского. Роман известного шведского писателя написан от лица смертельно больного человека, который знает, что его дни сочтены. Книга исполнена проникновенности и тонкой наблюдательности в изображении борьбы и страдания, отчаяния и, конечно же, надежды.

Решад Нури Гюнтекин. «Зеленая ночь», «Мельница». Перевод с турецкого. В своих романах и рассказах Гюнтекин одним из первых в турецкой литературе реалистично и всесторонне изобразил провинциальные города и забитую турецкую деревню.

Вацлав Гонсеровский. «Пани Валевская».Перевод с польского. Пани Валевская покорила сердце императора Франции Наполеона.

Филиппа Грегори. «Вечная принцесса». Перевод с английского. Читая этот роман Филиппы Грегори, вы погружаетесь в жизнь Англии XVIвека – ощущаете запахи того времени, вкус еды, слышите голоса, проникаетесь мыслями и чувствами людей той эпохи.

Детская литература:

Аркадий Гайдар. «РВС. Четвертый блиндаж. Пусть светит». Рассказы.

Анне-Катрине Вестли. «Папа, мама, бабушка, восемь детей и грузовик». Перевод с норвежского. Книга рассказывает о жизни дружной норвежской семьи, их печалях и радостях. Это семья, где, несмотря на частое отсутствие денег, родители умеют придумывать детям праздники, где учат любить и заботиться друг о друге.

Мартин Видмарк. «Дело о бриллиантах. Дело о мумии».Перевод со шведского. Детский детектив. Одноклассники Лассе и Майя расследуют самые опасные и запутанные преступления.

Екатерина Вильмонт. «Сыскное бюро «Квартет». Детективные повести для детей.

Виктор Голявкин. «Тетрадки под дождем».Короткие юмористические рассказы. 

Кеннет Грэм. «Ветер в ивах».Перевод с английского. На страницах этой книги вы познакомитесь с дядюшкой Рэтом – водяной крысой, мистером Кротом и Барсуком, а также с непоседливым любителем приключений – лягушонком Тоудом, который однажды пустился в далекое путешествие...

Георгий Гулиа. «Ганнибал, сын Гамилькара».

Учебная литература:

Виктор Веселовский. «Практическая вертоброневрология и мануальная терапия».

Научно-популярная литература:

Густав Гече. «Библейские истории».Перевод с венгерского. В этой книге в популярной форме рассказывается содержание библейских историй. Автор, известный философ, подходит к Библии как к литературному памятнику древности.

Лев Гумилев. «Древняя Русь и Великая степь», «От Руси к России».

Джон Грей. «Как сохранить любовь, или Мужчины с Марса, женщины с Венеры».Перевод с английского. Книга полна практических советов о том, как создать и поддерживать здоровые и наполненные любовью отношения. 

Линда Гудмен. «Знаки Зодиака, или Астрология с улыбкой». Перевод с английского. 

Бернгард Гржимек. «Среди животных Африки». Перевод с немецкого. 

Биографии и мемуары:

Рене Груссе. «Чингисхан. Покоритель вселенной».Перевод с французского.

Михаил Гершензон «Николай Iи его эпоха».

Роман Гуль. «Ледяной поход (с Корниловым)». В автобиографической книге «Ледяной поход» (1921) описаны трагические события Граждвнской войны – легендарный ледяной поход генерала Корнилова.

Анатолий Виноградов. «Байрон», «Осуждение Паганини», «Три цвета времени».

Валерий Воскобойников. «Жизнь замечательных детей».Уникальное собрание биографий известных людей России рассказывает о том, какими детьми были Петр Великий, Михайло Ломоносов, Екатерина Великая, Александр Суворов, Иван Крылов, Александр Пушкин, Михаил Лермонтов, Дмитрий Менделеев, Сергей Прокофьев, Юрий Гагарин.

Петр Губер. «Дон-Жуанский список Александра Сергеевича Пушкина».

Петр Вяземский. «Записная книжка Петра Андреевича Вяземского».

Юрий Давыдов. «Вечера в Коломне», «Сенявин. Головин. Нахимов».Юрий Владимирович Давыдов – русский советский писатель, мастер исторической прозы, писал о великих сынах России.

Клод Давид. «Франц Кафка».Перевод с французского.

Сальвадор Дали. «Дневник одного гения».Перевод с французского.

Кнут и Мария Гамсун. «Под сенью золотого дождя».Перевод с норвежского. Воспоминания Нобелевского лауреата, классика мировой литературы Кнута Гамсуна и его жены Марии.

Соломон Волков. «Диалоги с Иосифом Бродским».

Владимир Глоцер. «Марина Дурново. Мой муж Даниил Хармс».История любви и трагических судеб Даниила Хармса и его жены Марины Малич. Воспоминания Марины Дурново (Малич) записаны в 1990-е годы в Венесуэле писателем Владимиром Глоцером.

Андрей Вознесенский. «На виртуальном ветру». Андрей Вознесенский совершенно не умеет писать мемуары. В его книге воспоминаний «На виртуальном ветру» события и факты биографии поэта рассыпаны в причудливом беспорядке.

Татьяна Воронецкая. «Леонид Филатов».

Людмила Гурченко. «Мое взрослое детство». Воспоминания о военном и послевоенном детстве замечательной актрисы Людмилы Гурченко, о двух страшных годах, проведенных ею в оккупированном немцами Харькове. 

Евгений Весник. «Дарю, что помню». Воспоминания народного (как по званию, так и по признанию) артиста Евгения Весника.

Виталий Вульф. «Серебрянный шар. Преодоление себя. Драмы за сценой». Виталий Вульф –заслуженный деятель искусств РФ, доктор исторических наук, лауреат Национальной телевизионной премии «ТЭФИ».

Виталий Вульф, Серафима Чеботарь. «Женское лицо Запада». О звездах понемножку (Марлен Дитрих, Одри Хепберн, Эдит Пиаф и др.)

Михаил Вострышев. «Патриарх Тихон».Книга рассказывает о жизни и великом духовном и человеческом подвиге святителя Тихона, патриарха Московского и всея России. С ноября 1917 года, когда в России было восстановлено патриаршество, ему выпала непомерно тяжёлая доля возглавить угнетаемую и разрушаемую Русскую церковь.

Борис Гусев. «Мой дед Жамсаран Бадмаев».Жамсаран (Петр Александрович) Бадмаев был единственным в России врачом и теоретиком тибетской медицины; его деятельность развернулась в Петербурге при Александре III, ставшем крестным отцом молодого бурята, получила всеобщую известность при последнем царе Николае II и закончилась при советской власти в 1920 году – после арестов, тюрем и смерти. Внук Бадмаева писатель Борис Гусев, располагая документами и семейным архивом, рассказывает о жизни и работе деда.

Владимир Голяховский. «Путь хирурга. Полвека в СССР». 

Тамара Грум-Гржимайло. «Слава и Галина». В книге Тамары Грум-Гржимайло речь идет о таких экстраординарных музыкальных личностях, как блистательный виолончелист-дирижер Мстислав Ростропович и ослепительная певица-актриса Галина Вишневская. 

Фантастика и фентези:

Илона Волынская, Кирилл Кащеев. «Ведьмино наследство».Легко ли обычной девчонке привыкнуть к тому, что она – ведьма?

Наталья Гай. «Как наши предки с инопланетянами встречались». «Фантастические сказы» - это уникальный сплав русской волшебной сказки и самой современной фантастики.

Джеймс Герберт. «Однажды». Перевод с английского. Джеймс Герберт - очень востребованный автор в жанре мистического триллера, этакий британский вариант Стивена Кинга и Дина Кунца. Но роман «Однажды» написан скорее в жанре темного фентези.

Детективы, остросюжетная проза, приключения:

Жюль Верн. «Вокруг света за восемьдесят дней».Перевод с французского.

Жан-Кристоф Гранже. «Присягнувшие Тьме», «Полет аистов». Перевод с французского. Жан-Кристоф Гранже – один из самых популярных современных французских детективных писателей.

Джон Гришэм. «Юрист».Перевод с английского.

Дмитрий Вересов. «Белое танго», «Невский проспект», «Смотритель». Дмитрий Вересов– псевдоним Дмитрия Александровича Прияткина, кандидата филологических наук, профессионального переводчика с английского.

Юлия Вознесенская. «Асти Спуманте. Первое дело графини Апраксиной».Русская аристократка, оказавшаяся в эмиграции в Мюнхене, помогает полиции распутать невероятно коварное преступление, которое совершили ее соотечественники. 

Катерина Врублевская. «Дело о пропавшем талисмане». Головоломные, неожиданные загадки конца XIX века. Полина Авилова расследует историю таинственного талисмана, связанного с именем Пушкина...

Корнелл Вулрич. «Черный занавес».Перевод с английского. Детектив, в сюжет которого включена почти мистическая тайна.

Татьяна Гармаш-Роффе. «Е.Б.Ж.», «Расколотый мир», «Частный визит в Париж», «Ягоды страсти, ягоды смерти». Татьяна Гармаш-Роффе работает в жанре классического детектива. Не допускает спешки и суеты, не терпит неточности и логических противоречий в сюжетах и образах. Творчество этого писателя – признак того, что российский детектив выходит на новый качественный уровень.

Йозеф Гелинек. «Десятая симфония». Перевод с испанского.

Мария Гладкова. «Колье на закуску».

Джо Горз. «Время хищников».Перевод с английского

Джузеппе Д’Агата. «Memow, или Регистр смерти».Перевод с итальянского.

Сентиментальная проза:

Анна и Серж Голон. «Анжелика», «Анжелика: Путь в Версаль», «Анжелика и король», «Неукротимая Анжелика», «Анжелика и султан», «Бунт Анжелики», «Анжелика и ее любовь», «Анжелика в Новом Свете», «Анжелика и демон», «Анжелика и заговор теней», «Анжелика в Квебеке», «Анжелика. Дорогой надежды», «Анжелика. Победа».Перевод с французского.

Симона Вилар. «Нормандская легенда» (в 4-х книгах). Цикл романов «Нормандская легенда», повествующий о любви рыжеволосой французской красавицы Эммы-Птички и сурового нормандского викинга Ролло.

Вера Ветковская. «Любовь под облаками», «Мужчина моей мечты», «Птицы небесные».

Екатерина Вильмонт. «Бред сивого кобеля», «Перевозбуждение примитивной личности», «Проверим на вшивость господина адвоката». Екатерина Вильмонт уже давно и прочно вошла в сердца почитателей жанра иронической женской прозы.

Светлана Волкова. «Жених в подарок».

Галина Врублевская. «Завтра мы будем вместе», «Половина любви».

Линн Грэхем. «Отчаяние… и надежда». Перевод с английского.

Элейн Гудж. «Любящие сестры», «Сад лжи». Перевод с английского.