Человек-коллектив-Общество
КАЧЕСТВА, ВОСТРЕБОВАННЫЕ СЕГОДНЯ
Готовя к выпуску очередной номер нашего журнала, мы подбирали в Интернете публикации газет и журналов о жизни и деятельности незрячих. Наше внимание обратила на себя заметка про Олега Борисовича Колпащикова, незрячего активиста из Екатеринбурга. Мы связались с Олегом Борисовичем – оказалось, что он находится в рабочей командировке в Москве. Конечно же, мы пригласили его в нашу редакцию. И уже на следующий день Олег Колпащиков побывал в гостях у журнала «Диалог». На основе разговора с Олегом Борисовичем мы подготовили материал, который и предлагаем Вашему вниманию.
- Я буду в первую очередь говорить о тотальниках, потому что я сам полностью слепой. Слепые – это люди, которые наделены особыми данными. Это не какой-то особый слух или нюх, как раньше думалось, это особые творческие данные, повышенная сила духа. И быстрое мышление. Это конкурентное преимущество слепых людей. Эти качества востребованы в бизнесе, в общественной деятельности.
Я родился в Екатеринбурге. Мне сорок лет. Учился в «английской» школе, потом поступил в Институт народного хозяйства в Екатеринбурге. Зрение я потерял двадцать лет назад, в 1993 году. Это был взрыв бомбы. Тогда были бандитские времена, я занимался бизнесом…
- Пострадало только зрение?
- Так, небольшие «узоры» еще по телу есть… Можно сказать, что только зрение. Пытался его восстановить, в Израиль, в Америку ездил… К Мулдашеву обращался… И так далее… Прорыв был, когда я плюнул на всех докторов и сконцентрировался на новой слепой жизни. Я работал в бизнесе директором маленького завода – уже вслепую. Деньги получал хорошие – довольно большая зарплата была. Но в какой-то момент понял, что хочу чего-то другого, ушел. И я долго искал себя, у меня были и с алкоголем проблемы. Все было. Я засел дома. Черпнул со дна. Правда, в этот момент я очень много читал.
- Говорящую книгу? Или Вам читал кто-то?
- В 2000 году у меня появился компьютер. Александр Иванович Кунгуров, спасибо ему огромное, в библиотеке слепых он тогда работал, познакомил меня с программой JAWS.
В то же время я сильно увлекся кулинарией, я могу очень вкусно готовить. Вот я одевал наушники, включал какую-нибудь книгу и у плиты стоял, готовил…
- Вы что-то пекли или жарили?
- Я все могу делать, только не могу блины переворачивать. Ну, пока еще.
И вот как-то я так мучился: что я, кто я да как я… А потом как раз пошли всякие новомодные тренинги, и я на один такой тренинг попал. Мы так хорошо позанимались, мне голову прочистило.
Сейчас моя основная работа – консультант консалтинговой компании. Еще я сейчас стал директором. То есть и консультант, и директор департамента системных игр консалтинговой компании.
Потом Олег Борисович рассказал нам о том, как он научился ходить с тростью.
- Очень много людей умеют ходить с тростью, но именно ходят единицы. Я случайно познакомился с Михаилом Войцеховским. Это сейчас мой партнер по организации «Белая трость». Он полностью слепой тоже. Он чуть помоложе меня. Миша – самый крутой массажист у нас в регионе. Купил себе квартиру на свои деньги. Причем он купил ее в городе Ревда и каждый день ездит на работу пятьдесят километров из Ревды в Свердловск. Вот мы познакомились, я и говорю: «Надо бы мне с тростью научиться ходить». Мишка через сколько-то времени мне звонит: «Пойдем учиться». А апрель месяц был, лужи везде… Я говорю: «Давай в мае, когда все подсохнет». Знаете, что Мишка мне на это сказал? «Так ты всю жизнь будешь хорошую погоду ждать». И он меня вытащил на улицу, за полчаса прошли мы с ним пару квартальчиков, а потом мне надо было уже самому идти… Как я дрожал! Очень перепугался, еле-еле я собрался – надо все-таки идти. К дому подхожу, арку перепутал, потерялся, паника началась, еле-еле нашел свой подъезд. А дома ходил уже счастливый: я это сделал! Всем позвонил тут же, рассказал. И с тех пор стал ходить сам. Конечно, первый год страшно было. Мишка хорошие слова сказал по поводу трости: «Чем ты больше раз поначалу свалишься и потеряешься, тем лучше будешь потом ходить». Я сейчас это абсолютно честно повторяю другим, которые только начинают с тростью ходить. Еще я очень боялся, что меня будут дети дразнить. А Мишка меня научил. «Ты, - говорит,- иди доброжелательно». Мне надо тренировать доброжелательность, как консультанту, потому что когда с людьми работаешь, надо быть доброжелательным. И когда я научился ходить с тростью, я понял: все, я вообще все могу. Трость – это ключевой момент. Начинается хорошая жизнь у слепого человека, когда он начинает ходить каждый день с белой тростью. Если слепой человек не ходит с белой тростью, то у него нет хорошей жизни.
- Олег Борисович, вот Вы подходите к улице и слышите там поток транспорта… Вступаете на проезжую часть, держа в руке вытянутую впереди трость…
- Да ни в коем случае! Я подхожу к улице, слушаю. Тростью я трогаю асфальт и частенько руку поднимаю. Чтобы внимание привлечь. Если я слышу, что кто-нибудь есть рядом, я могу попросить: «Будьте добры, пожалуйста, переведите меня через дорогу».
- Усилие воли необходимо, чтобы решиться ступить на проезжую часть?
- Конечно. В первый раз это вообще жутко.
- И в первый, и в сотый, и в тысячный.
- Всотый раз уже не страшно.
Однажды ко мне обратился Владимир Калистов. Баянист хороший. Говорит: «Давай попробуем продвинуть Талкс через телефонные компании в Екатеринбурге». И мы думали это сделать через телефонного оператора Би-лайн, чтобы они телефонную программу покупали и раздавали незрячим. Мы придумали с ним название «Белая трость». Мы сначала хотели всем слепым это раздать. Но самое главное для слепого человека – это работа. И поэтому мы сделали в Би-лайне первый в стране деловой тариф для слепых людей. Это за 350 рублей практически безлимитка по области. Это практически готовое рабочее место. По идее. Мы вообще выяснили в нашем проекте, что рабочее место для слепого – это компьютер, телефон и трость. Больше ничего не надо. Я могу звонить куда угодно, я могу консультантом работать, могу работать каким-нибудь оператором. У меня все с собой.
Следующий шаг – мы начали делать инклюзивные тренинги. Участвуют слепые, кто бизнес создал, кто работает, и зрячие бизнесмены совместно. Зрячие с этих тренингов выходят счастливыми. Типа как он вообще может жаловаться, говорить про проблемы, когда эти незрячие люди добиваются чего-то в жизни, успешны? Потом мы начали эти инклюзивные тренинги продавать. Слепой идет на тренинг за 500 рублей, а зрячий платит за это 5000. Сначала мы создавали проект «Белая трость», чтобы помочь другим слепым, а потом к нам пришла идея, что слепой человек может помочь зрячему. Причем даже за границей нигде такого нет. Везде там слепых «причесывают», помогают… Мы же говорим, что у нас слепые люди помогают зрячим. Мы собрали абсолютно независимых незрячих людей, которые достигли социальной деловой самостоятельности. Таких людей немного, но они есть. Цели и задачи наши: это повышение социальной и деловой активности незрячих и слабовидящих. Это люди, которые не состоят ни в ВОСе, ни в других общественных организациях. Но они работают, получают деньги и содержат себя, семью, и помогают другим. Эти люди передвигаются во все стороны света самостоятельно, можно их назвать реабилитированными. Клуб возник у нас полтора года назад, результаты деятельности размещены в Интернете на сайте, на странице «Белой трости» в facebook`е. Потом мы начали делать мастер-классы для слепых, потом – праздники.
Впервые праздник у нас двенадцатого ноября 2011 года состоялся. Мы думали, что человек 50-100 будет, а нас 300 человек со всей области собралось. Мы собрались с утра в субботу Сначала был коротенький митинг. Потом пошли на центральный стадион, там были соревнования, стометровочку мы побегали. В том числе зрячие участвовали – с закрытыми глазами. Вот поиграли, чай попили с булочками, потом пошли во Дворец молодежи, это наша основная концертная площадка в городе. И там был концерт слепых коллективов на полтора часа. Люди были искренне счастливы. Такой классный праздник у нас получился! После этого руководство Дворца молодежи сказало: «Давайте сделаем, чтобы этот праздник ежегодный был». Людям нужно это: искренний, хороший праздник. А как Вы думаете: сколько это стоило? Триста человек, центр города, центральный стадион, Дворец молодежи… Тысяча семьсот рублей. Потому что мы везде сами сходили, везде со всеми переговорили.
Мы еще следующий праздник в феврале сделали в ДК ВОС – праздник любви и дружбы. У нас ДК ВОС стоит на Таганском ряду. Таганский ряд – это как Черкизовский рынок у Вас. И мы на этот праздник собрали десять разных национальностей. 300 человек. Китайцы, корейцы, таджики, армяне, узбеки, киргизы… Они у нас арендаторы в ДК ВОС. Давно в ДК полного зала не было! Три с половиной часа шел концерт. Ребята показали обряды, песни, танцы свои. Все были в национальных одеждах. Слепые коллективы тоже были. Татарские, башкирские… Артистов, как потом оказалось, узбеки привозили прямо с родины, самых лучших. Потом все накрыли столы. Они буквально ломились. Армяне своими шашлыками угощали, киргизы – бешбармаком. И организация этого праздника нам обошлась… В восемь тысяч рублей. Потому что люди сами все принесли.
Человек, кроме как к лучшему, ни к чему не может стремиться. Это у нас такой механизм внутри. Мы все хотим лучшего: доверия, любви, дружбы. Праздник у нас еще будет «Паруса духа», инвалидов на яхтах прокатят. Мы договорились с яхт-клубом.
- Откуда вдруг у Вас, у сухопутного человека этот зов к морю и к яхтам?
- У меня отец в морском флоте прослужил четыре года. И потом, люди же стремятся как раз к тому, что им мало доступно. Меня один друг познакомил с Сергеем Бурлаковым. Он живет в Таганроге, это молодой человек, у него нет одной руки и ноги. Но он пробежал нью-йоркский марафон. И он говорит: «Хочу отправиться в кругосветку». Друг написал мне смску: «В кругосветку хочешь?» Ну, а как я могу отказаться? И вот я съездил в Таганрог, мы с Сергеем переговорили, и приняли решение, что мы начнем тренировки. И потом построим свою лодку и в кругосветку пойдем.
- Лодку под парусом?
- Да, парусную моторную яхту.
- Двигатель – дизель?
- Да.
И мы уже провели две тренировки. Первая была в Хорватии, про которую снят фильм, называется «Паруса духа». На YouTubeон есть. У нас местный телеканал есть, ВТН, видеоинженер этого канала Роман Власов помог нам, классно фильм сделал. Мы в Хорватии арендовали яхту…У нас был один хорватский шкипер и один – российский, который нас всему обучал. Я на себя взял камбуз. То есть я готовил. Прямо на ходу. Качка… Представляете: плита качается, и уха на ней кипит, и слепой повар? Потом я на поворотах концы парусные тоже тягал. Потом швартовал яхту, а Сергей штурвалом управлял. Я тоже вел, у меня же есть навигация для слепых. Я между двумя островами по слепой навигации держал курс.
- А это что за навигация?
- А вот в телефоне.
Сейчас ребята у нас пишут новый проект. И мы будем продолжать.
У нас идея какая? Мы с инвалидами учимся управлять яхтой. А в это время пара-тройка зрячих с нами тоже ходят. И они таким образом приобщаются к тому, как инвалиды быстро адаптируются к изменяющимся условиям.
- И что можно доверять слепому человеку.
- Да. И вот на последней тренировке в Тайланде у нас был уже первый коммерческий пассажир, который за это заплатил деньги. Зрячая женщина, начальник коммерческой службы одного крупного завода.
В Таиланде мы чуть в цунами не попали. Идем между островами. Они «Баунти» называются, прямо как в рекламе, красиво. Тренируемся, доходим до одного острова, и у нас связь пропадает. Мы купаемся. 38 градусов вода. Тунца выловили, тут же его съели с васаби, с лимончиком. Покупались и идем на ночевку на другой остров, где связь есть. Только заходим в зону связи – звонит телефон. С Пхукета звонят, говорят: «Предупреждение о цунами, землетрясение у Суматры девять баллов в море, все на острове бегут в горы». (Семь баллов землетрясение уже весь город разрушает). А мы в открытом море, до Пхукета 10 часов идти. Вокруг маленькие острова. И мы думаем: то ли за ними попытаться спрятаться, то ли на островок бежать… Нам, конечно, здорово повезло. Цунами не было. Приходим на остров, в гостинице уже сидим перед вылетом, я что-то в компьютере делаю, вдруг раз – всю гостиницу как шатануло. Землетрясение. Угрозы стихии там реальные. Мы страху натерпелись настоящего.
- Ну вот Вы сели в самолет, и Вы дома…
- Нет, мы сразу же поехали в Серов проводить мастер-класс «Мультимобильность» с Михаилом и с другим участником нашего проекта «Белая трость». Это у нас серия мастер-классов. Мы сами понятие такое ввели - «Мультимобильность». Это движение во всех направлениях: движение информации, движение с белой тростью, движение по миру, движение по жизни. Слепые люди могут это все делать и могут даже показывать пример. Мы собираем незрячих людей. И стараемся, чтобы как можно больше зрячих еще приходило. Мы уже проводили такие семинары в Свердловске, в Тагиле, Серове, Краснотуринске, в Ростове, сейчас планируем в Курганской области сделать. А в конце каждого мастер-класса мы говорим: «А кто с нами проедет в следующий город?». И в следующий город с нами едут люди из слепых людей из предыдущего города. В Серов с нами поехала девушка из Тагила Екатерина Замараева. А в поездке из Серова в Краснотуринск к нам еще присоединился Сергей Михеев, это председатель Серовской организации. Людям нравится, встречают нас хорошо. У нас есть возможность на машинах ездить, но мы, когда проводим мастер-класс «Мультимобильность», передвигаемся только на общественном транспорте, на поездах. И без сопровождающих. Везде, где появляются слепые самостоятельные, после них остается очень позитивный шлейф.
- Вот все, что Вы рассказываете… Это нужно, чтобы такой Олег Борисович был. То есть нужен лидер, заряженный на работу человек.
- Сейчас нужны группы лидеров. Как-то надо между собой взаимодействовать. Мы стараемся, чтобы каждый человек был сам ответственным за свою жизнь. У нас такого нет, что один кто-то что-то придумал, и все это делают. Каждый может придумать. Слепые иногда приходят даже к нам на мастер-классы с позицией «дайте нам». Но если ты что-то пришел просить, ты посиди еще дома немножко. Когда тебе совсем невыносимо станет – тогда приходи, и мы попробуем что-нибудь поделать вместе. У нас вся система образования на чем построена? Преподают люди, которые начитались книг. Я пришел учиться, а они мне книжки пересказывают. У нас же в проекте обучают самостоятельные слепые, которые сами организовывают свою жизнь. Мне вот вчера девушка-реабилитолог замечание сделала, что я с палкой неправильно хожу. Да, может, неправильно. Но я хожу! Вот в Волоколамске учат правильно ходить с палкой четыре месяца, и потом ребята, правда, умеют ходить, как нужно. Но все почему-то дома сидят. У нас в проекте с палкой учат ходить полчаса-час… И у нас ходят люди. Потому что система обучения построена на том, что учат такие же слепые люди, которые действительно могут сами ходить. И причем не просто могут, а они от этого удовольствие получают.
- Возникает вопрос: как передать этот огонь?
- Огонь передается. Мы показываем, как мы от этого кайфуем. Какие эффекты от того, что мы занимаемся хорошим делом. Мы кайф вот этот показываем, а остальное человек сам все сделает. Надо передавать эту искорку. У меня вот знакомый колясочник Ярослав Дмитриев. Четыре недели уже он занимается видеомонтажом. Он три свои пенсии вложил в новый компьютер. Вот это правильно. Он потом будет зарабатывать деньги.
- У него есть страсть.
- Конечно! Он не сидел, не ждал, когда принесут деньги от мамы, от папы, из Общества…
У меня еще один проект есть интереснейший. Кулинарный клуб «Бостона бьянка». Это название Михаил придумал. «Бостона бьянка» – «белая трость» в переводе. Кулинарный клуб «Бостона бьянка» проходит в таком формате: двое самостоятельных незрячих заходят с утра за несамостоятельными незрячими или другими инвалидами. Идем с ними в магазин. Разными маршрутами. Покупаем продукты и встречаемся в областном центре реабилитации. Где мы два часа готовим званый обед.
- Каждый свой или коллективно?
- Всевместе. Наша самая главная задача не картошку научить чистить, а заразить нашей любовью к кулинарии. Мы что-нибудь вкусненькое готовим – обычно два-три блюда. А через два часа приходят к нам зрячие люди, которых мы приглашаем на обед.
- При этом Вы тушите, жарите?
- Да, тушим, жарим, режем…
- Печете?
- Да.
- Что ж… Все, что Вы рассказываете, очень интересно. Я так понимаю, что Вы по природе своей очень позитивный человек?
- У меня всякие ситуации в жизни были. Отчаянье было. Важно понимать один момент. Всегда, когда я встречаю нового зрячего человека, в ста процентах случаев он первые пять минут испытывает страх, недоверие и непонимание. Это процесс естественный. Как один человек понимает другого? Он представляет себя на месте его. То есть зрячий человек как бы в меня шагнул и без глаз представил себя. И он не понимает, как это. То есть в этот первый момент контакта он представил себя слепым. И испугался. А большинство слепых, когда видят этот испуг, тоже начинают бояться и убегать. А ты пойми, что человек ни тебя лично боится, он слепоту боится. Хорошо помогает чувство юмора. Говорите, показывайте, какие Вы. Мы же не общество немых. Рассказывайте о себе, говорите, какие у Вас проблемы, какие задачи. Старайтесь и друг с другом взаимодействовать.
Мы пришли в наше Минсоцзащиты, когда проекты начинали. Я говорю: «Вот такой проект – обучать слепых будем». Ирина Владимировна Новоселова говорит: «Мне нравится, давайте. Идите, грант пишите».
Имеется в виду начальник отдела по делам инвалидов Министерства социальной защиты населения Свердловской области Ирина Владимировна Новоселова.
- Я говорю: «Ирина Владимировна, нам сейчас пока деньги не нужны». Это, конечно, вызвало удивление.
Мы ведь еще ни копейки не взяли у государства. Немножко мы взяли у частных спонсоров – в основном, для проекта «Паруса духа». Мне деньги хорошо дают, потому что я хорошо прошу, я умею просить. От чиновников я ни разу не слышал слова «нет».
Только что мы на «Вести Урала» специальный проект сделали. Инвалидов не берут на работу. Почему? Потому что директора немного боятся их. Большинство директоров же пороха не нюхали вообще. И вот мы выбрали в частном бизнесе директоров, у которых уже работают инвалиды. Сделали серию телевизионных сюжетов. Сейчас еще учебный фильм будет готов, с помощью которого будем обучать директоров. Только что прошла серия сюжетов - «Праздник труда инвалидов», посвященная 1 Мая. Четыре предприятия, четыре директора рассказывали, почему хорошо, когда у тебя инвалид работает.
- Это не предприятия Общества?
- Нет, это именно обычные предприятия.
Полтора года мы плотно работаем с нашим Свердловским областным отделением ВОС. У меня одни восторги! С Марией Ахмадеевной Юдиной нам повезло. Лариса Васильевна, Анна, Дмитрий, Сергей Михеев, Вячеслав Турбин… Что бы я ни сказал, ни предложил – говорят: «Давай, будем делать». Абсолютно любая инициатива поддерживается. Куча новых проектов. Задач полно, работы полно, причем работы в том числе и оплачиваемой. Сейчас мы делаем проект «Дружелюбная деловая среда», в котором мне понадобится очень много сотрудников именно инвалидов.
Надо по-новому обучаться, по-новому думать, по-новому к себе относиться… В социальных проектах мы учимся сразу же в деле, так проще и интереснее. Главная задача у слепых людей, я считаю, это – самоуважение. Надо силу духа свою продемонстрировать, позитивность и получать выгоду за счет своей позитивности.
- Наверное, еще очень важно, чтобы у тебя за душой было какое-то умение, то есть чтобы ты был экономистом, музыкантом, шахматистом…
- Искать себя надо. Вот я падал и опять вставал, опять начинал все сначала. Приходилось доказывать, что я хочу и буду вот так жить. Ищите свои пути, не соглашайтесь на первое попавшееся – музыкант там, массажист… Нет, может, кто-то на самом деле музыкант, массажист, но если это и правда тебе охота. Хороший еще случай был у нас. Приехали мы на «Мультимобильность» в Тагил, провели семинар, кино показали, все рассказали. Выходит мужчина лет 50-55 и говорит: «Я сайты делаю, я слепой и еще глухой». Уезжаем в Свердловск, а он через неделю мне звонит и говорит: «А я Вам сайт сделал». Я думаю: «Ну, нам же нормальный сайт нужен, в мире показывать, а не из Тагила от человека, который только научился сайты делать». А неудобно отказываться. И я показываю специалистам этот сайт, а они говорят: «Класс, здорово». Короче, Геннадий Худяков, огромное ему спасибо, сделал нам крутейший, моднейший, красивейший сайт. Адрес «Мультимобильность точка ру». В Интернете цены на готовые сайты начинаются с пяти тысяч, Худяков взял с меня тысячу рублей. И мы так здорово сейчас сотрудничаем.