Как организовать взаимодействие
Александр Гусев
11 февраля 2016 года на базе «ОРП Свет состоялась рабочая встреча по вопросам кооперации между предприятиями энергетической отрасли Санкт-Петербурга и предприятиями Всероссийского Общества Слепых. По окончании встречи мы побеседовали с первым заместителем комитета по энергетике и инженерному обеспечению Ольгой Колесниковой и директором «ОРП Свет» Юрием Андрейченко/
Колесникова – Губернатор обозначил общую позицию и дал поручение, как всем комитетам и предприятиям города взаимодействовать с нашими предприятиями, со Светом с УПП. Мы со своей стороны как структура города, комитет по энергетике. И предприятия в нашей отрасли, считаем, что это наши предприятия, решили организовать более широкое взаимодействие здесь, прямо на предприятии. Нас интересует, каким образом сейчас поднять, во-первых, уровень производства. Нам бы хотелось и методически обеспечить, если это возможно и попробовать организовать взаимодействие с крупными производителями для того, чтобы, может быть, какие-то комплектующие для них изготавливать. Может быть наоборот, попробовать именно производственные задачи решить. Не просто обеспечить сбытом продукции. Ну, это, наверное, интересно, но в меньшей степени. Знаете, как раньше говорили, нам не рыба нужна, а удочка.
Мы хотим на постоянной основе поддерживать уровень предприятия, поддерживать интерес к нему. И организовать контакты в сфере энергетики с другими предприятиями отрасли. С нашими питерскими предприятиями. Очень интересно, на самом деле, хорошее оборудование на предприятии установлено, достойный уровень поддерживается, и светодиодные светильники востребованы достаточно. Просто нужна, не назову это рекламой, но более широкая информированность предприятий друг о друге.
Сейчас развивается такое направление как кластерная политика. Многие подобные предприятия, объединяются в кластеры для того, чтобы организовать взаимодействие и некую кооперацию своей работы. Вот здесь как раз такой вопрос о кооперации. Это партнерские абсолютно отношения, вот. Но при этом мы не забываем и о социальной направленности предприятия, и о том, что нужна поддержка некая со стороны города. И взаимодействие будем активно поддерживать.
КОРР. – Есть ли интерес у представителей предприятий, которые сегодня присутствовали?
Колесникова – Да, причем некоторые предприятия заявились сами с удовольствием, когда узнали о теме, которую мы здесь будем обсуждать, заявились сами. Хотели просто прийти на предприятие и посмотреть, посмотреть для себя на будущее, на перспективу. Даже не готовы, может быть, сейчас к конкретному взаимодействию, но на перспективу посетить предприятие с экскурсией и определиться для себя в каких-то точках соприкосновения, в возможности взаимодействовать с предприятием. Это вот у нас «Механотроника» предприятие. Предприятие Северо-Запада, «Группа Северо-Запад». Видите, сегодня у нас представитель из Крыма, представитель торгово-промышленной палаты. Первая встреча ознакомительная, но готовы к сотрудничеству.
Предприятия, которые сотрудничают, это и «Светлана Опт Электроника», это просто продолжение некой работы, да. И я думаю, что мы сейчас очень активно начнем взаимодействовать. У всех есть интерес.
КОРР. – Что изменилось для вас с ноября, когда вы встречались с губернатором?
Андрейченко – Я всегда отмечал то, что мы, предприятия, руководство нашей региональной организации, Алексей Борисович никогда не думали, что вот это мероприятие, само по себе заседание правительства, которое 17 ноября прошло перевернет ситуацию с ног на голову, или появятся какие-то прорывы. Мы понимали, что это начало как бы, первые шаги на пути установления нормального продуктивного результативного взаимодействия наших предприятий со структурами города, структурами, которые подчинены правительству города. И та встреча, собственно, дала такой первый толчок. Мы теперь стараемся всячески активную позицию занимать с комитетами правительства города, с унитарными предприятиями. И развитие, ну, пусть, может быть, не так быстро, не так результативно, как нам бы хотелось. Но, тем не менее, идет. И во многом теперь уже от нас зависит, ну, скорость этого движения и те результаты, к которым мы стремимся.
Я всегда говорил, что за нас никто работать не будет. Нам сейчас надо очень активно работать, пока это все, так сказать, живо, пока все помнят, пока все готовятся к каким-то отчетам по этому вопросу. Мы должны, ну, грубо говоря, использовать вот эту ситуацию. И те буквально два месяца, которые прошли, подтверждают правильность такой моей позиции. Может быть, сегодня хвастаться особо, так сказать, нечем. Но первые шаги все-таки сделаны и делаются сегодня. И это мероприятие подтверждает то, что движение какое-то в сторону улучшения положения наших предприятий все-таки идет.
КОРР. – Ждете новых договоров, новых предложений?
Андрейченко – Я сегодня уже говорил, что в прошлом году мы начали серьезную работу со «Светлана-Оптоэлектроника». Надо сказать, что мы давно знаем об этой фирме, давно пытались установить взаимовыгодные отношения, но получалось плохо. И вот в этом плане встреча с губернатором свою роль сыграла. Мы активно стали работать в этом направлении, подписали уже соглашение о взаимном сотрудничестве. Сегодня прозвучала и позиция «Светланы опт электроник», позитивная, так сказать, позиция в этом плане. Я думаю, что 2016-й год, это уже будет годом совместного выпуска продукции.
Хорошо идет, ну, боюсь так сглазить, но сотрудничество с ГУП ТЭКом. Мы начали эту работу в прошлом году. Активно сейчас ее продолжаем. Ну а те компании, которые находятся в сфере нашего внимания в этом плане, и с которыми еще работа не начата, я думаю, что они уже на подходе, вот-вот тоже будут заключены какие-то соглашения о взаимном сотрудничестве.
КОРР. – Если так хорошо пойдут дела, готовы ли вы вновь брать наших инвалидов на вакантные места?
Андрейченко – Дело в том, что мы и сегодня берем инвалидов на вакантные места. Мы открыли в позапрошлом году новое производство пекарное, мы ищем туда людей. Мы приглашаем. И я хочу сказать, что я не разделяю позиции некоторых руководителей наших местных организаций, потому что когда мы проводим, допустим, заседания правления, мы все говорим: «нет новых рабочих мест, людей некуда трудоустраивать». Каково же было мое удивление, когда мы с трудом заполнили в прошлом году 10 вакансий, которые мы создали. И я даже уже немножко в растерянности, а надо ли создавать новые. Потому что все мои обращения к председателям местных организаций закончились ничем. Мне сказали: «Ну, что ты, Юрий Иванович, ты поищи где-нибудь в другом месте. У нас таковых нет».
Нам всем надо подумать, действительно. Может быть, неправильно или не совсем правильно выстроена система учета граждан, которые желают трудоустроиться. Может, мы что-то здесь упускаем, может, мы чего-то не берем в расчет. Потому что на практике получилось так, как я сказал. Но мы все равно будем продолжать эту работу, мы будем создавать рабочие места. И будем, безусловно, искать людей с ограниченными возможностями здоровья. Мы не сегодня уже, а несколько лет назад начали реализовывать такую стратегию, что на интеллектуальных работах в качестве специалистов нашего предприятия, там где-то можно замещать эти должности инвалидами.
У нас сегодня для примера, юридическая служба, это человек с ограниченными возможностями здоровья. У нас два человека с ограниченными возможностями здоровья в отделе продаж на сегодняшний день работают. У нас группа интернет-проекта, там только девушки с ограниченными возможностями здоровья. У нас технолог сегодня в цехе работает, тоже инвалид по зрению. Это я к тому говорю, что те люди, которые получают специальное образование или его получили, но как-то не могут себя реализовать, они вполне могут рассчитывать на реализацию своих трудовых возможностей на нашем предприятии.
Надеемся на то, что встреча принесет плоды в самое ближайшее время. И предприятия Общества Слепых заработают в полную силу.