Общероссийская общественная организация инвалидов
«Всероссийское ордена Трудового Красного Знамени общество слепых»

Общероссийская общественная
организация инвалидов
«ВСЕРОССИЙСКОЕ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ ОБЩЕСТВО СЛЕПЫХ»

 

 

ИТОГИ

командировки в ООО «Рязанское предприятие «Промпласткомплект» по проверке фактов, изложенных в обращении инвалидов по зрению Рязанской ОО ВОС в адрес Президента ВОС А. Я. Неумывакина

 

Группой инвалидов по зрению: Ю. А. Болдиным, Т. А. Бондаревой, В. Г. Мартыновым, состоящих на учете в Рязанской областной организации ВОС, президенту ВОС А. Я. Неумывакину на личном приеме передано обращение с выражением недоверия к генеральному директору ООО «Рязанское предприятие «Промпласткомплект» Т. Н. Ульяновой, и содержащее, по мнению авторов, конкретные обвинения в неумении и нежелании работать, заносчивости перед коллективом, финансовых злоупотреблениях и пр.

Для проверки данных фактов в период с 2.12.2013 г. по 4.12.2013 г. на предприятии произведена проверка изложенного сотрудниками Аппарата управления ВОС:

-заместителем начальника Управления промышленного развития предприятий ВОС Ю. Л. Жалковским,

-заместителем начальника Производственного управления ВОС Л. Е. Курасовой.

Общие сведения о состоянии производства и социальной сферы:

Основной вид производства на предприятии - массовое изготовление полипропиленовой мононити и изделий из неё (метла плоские и круглые нескольких модификаций, щеточные диски для уборочно-дорожной техники). Кроме того, на предприятии производятся товары народного потребления: швабры с веревочным элементом, черенки для лопат и грабель с пленочным ламинированием, сушилки настенные выдвижные. Оказываются услуги производственного назначения - фасовка и упаковка наборов пластилина для детского творчества.

По итогам 9-ти месяцев объем собственного производства и оказания услуг производственного назначения составил 37,665 млн. руб., увеличившись по отношению к аналогичному периоду 2012 г на 14,9% Рентабельность продаж 8,6%.

Всего получено средств от сдачи имущества ВОС в субаренду за 9 месяцев 2013 г. 5 247 тыс.руб.(за вычетом налогов), из них затраты на содержание имущества ВОС, находящегося в субаренде – 2 095 тыс.руб. В субаренде 42% площадей (3383,5 м.кв.).

Получена прибыль 3 152 тыс.руб., которая расходована на:

-поддержание сохранности имущества ВОС – 1067 тыс.руб.,

-затраты на изготовление оснастки (выпуск новых изделий) – 746 тыс.руб.

-покрытие издержек по основной деятельности -1339 тыс.руб.

Предприятие работает без НДС. Кредиторская задолженность 3,713 млн. руб., из неё имеются незначительные текущие задолженности (меньше месяца) по заработной плате - 1,122 млн. руб. (заработная плата инвалидов в среднем составляет 9937 руб., что превышает средние значения по ВОС). По налогам, отчислениям в бюджет ВОС (ежемесячно переводится 317,9 тыс. руб.) задолженности нет. Дебиторская задолженность 5,67 млн. руб. в том числе по продукции 3,28 млн. руб., превышает кредиторскую в 1,527 раза.

Остатки готовой продукции 5,559 млн. руб., и в основном сформированы за счет сезонного запаса полипропиленовой нити и готовых дисковых щеток на период максимального спроса.

Полученная предприятием прибыль от реализации по 9-ти месяцев составляет 3,156 млн. руб.

Основной парк оборудования - 5 технологических экструзионных линий, 2 современных горизонтальных термопластавтомата, 4 вертикально-литьевых машины, линия грануляции по переработке вторичных отходов. Экструзионное оборудование эксплуатируется круглосуточно, литьевые машины 2-3 смены в зависимости от пика загрузки.

На предприятии созданы условия труда инвалидов на сборочном участке и участке предоставления услуг (пластилин) в полном соответствии с санитарными правилами, включая кондиционирование помещений. Работает культурно-спортивный центр, в штате которого на постоянной основе имеются 3 специалиста по культурно-просветительской и спортивной работе; предприятие в надлежащем состоянии содержит спортзал, актовый зал. На самом высоком уровне оборудована комната отдыха и релаксации непосредственно в производственном корпусе. Отремонтирован туалет в производственном корпусе, часть кабинетов администрации предприятия.

Т. Н. Ульянова пользуется заслуженным авторитетом в коллективе предприятия, о чем было заявлено на общем собрании 4 декабря 2013 г. (копия протокола общего собрания прилагается).

К предприятию нет никаких претензий по стороны надзорных органов, включая инспекцию по труду, СЭС, налоговую инспекцию. Весь документооборот проводится на необходимом уровне. Проведена паспортизация рабочих мест, и платная аттестация рабочих мест на производстве по условиям труда.

Из отмеченных недостатков в части обеспечения надлежащих условий труда:

-отсутствует комната приема пищи на производственном участке; комиссией поручено Т. Н. Ульяновой в первом полугодии 2014 года оборудовать помещение с соответствующим оснащением для тех рабочих, которые не ходят домой обедать в обеденный перерыв (основная часть работников живет в шаговой доступности от предприятия);

-в необходимом объеме отсутствует система распознавания помещений по Брайлю;

-нет контрастной разметки для ориентирования инвалидов на одном из трех лестничных маршей, в проходах производственного корпуса;

-требуется ремонт полов в большей части помещений производственного корпуса;

- требуется косметический ремонт помещений экструзионного и литейного участков;

-требуется ремонт туалета и коридора на этаже расположения администрации.

Т. Н. Ульянова сообщила, что на 2014 год планируется проведение части работ по указанному списку, однако темпы работ сдерживаются отсутствием необходимого объема средств. Из-за увеличения налоговой нагрузки, предприятие не имеет в полном объеме необходимых средств для проведения ремонтных работ. Из-за прохождения пика жизненного цикла производимой продукции не ожидается резкого роста спроса на неё, а с появлением аналогичных производств на других предприятиях ВОС и у других производителей по всей территории России, в том числе работающих вне налогового поля, наблюдается постепенное снижение прибыльности данного вида деятельности. В настоящее время в целом данное производство не приносит прибыли, так как образующаяся прибыль от продажи нити в виде сырья и производства щеточных дисков нивелируется массовым применением труда инвалидов на участке сборки круглой и веерной метлы и предоставления услуг.

Сейчас перед предприятием стоит задача, аналогично задаче, успешно решенной в 2005-2007гг., по поиску нового для предприятия вида деятельности (в дополнение к имеющимся) для повышения экономической эффективности производства.

Сведения, по вопросам обращения инициативной группы:

1. Установлено, что Ю. А. Болдин работал на рабочей должности на предприятии меньше года, в период 2008-2009 г.г. За время работы зарекомендовал себя с отрицательной стороны. Имел прогул без уважительной причины, за что был частично депремирован в 2008 г. По информации от кадровых работников предприятия, Ю. А. Болдин неоднократно был замечен в нетрезвом состоянии на рабочем месте.

Т. А. Бондарева уволилась по собственному желанию в январе 2009 г. За время работы никаких заявлений в адрес руководства не делала и выражения недовольства не высказывала.

В. Г. Мартынов никогда на предприятии не работал.

Создается впечатление о «заказном» характере обращения к президенту ВОС, так как никто из заявителей в настоящее время лично на предприятии не работает, объективной информацией не располагает и черпает информацию от лиц, имеющих личные неприязненные отношения к Т. Н. Ульяновой.

Часть высказываний заявителей носит явно ложный и клеветнический характер и может являться основой для подачи Т. Н. Ульяновой гражданского иска о защите чести и достоинства.

2. Т. Н. Ульянова обвиняется в том, что за время её руководства «...она не сделала никаких дел, которые были бы направлены на улучшение жизни инвалидов и решение их проблем…»

Заявители не осведомлены, или забывают, что нынешнее производство синтетических материалов и изделий с нуля организовано Т. Н. Ульяновой после её прихода на предприятие в 2005 г на умирающее производство. Благодаря массовому производству изделий хозяйственного применения и для ЖКХ предприятие работает на стабильном уровне, не имеет долгов по заработной плате, претензий от надзорных органов, поддерживает занятость 51 инвалида, имеет резерв по дополнительному трудоустройству. Поддерживается, несмотря на имеющиеся финансовые трудности, социальный сектор предприятия.

3. Т. Н. Ульянова обвиняется в том, что «…вместо того, чтобы заниматься расширением производства занимается только сдачей в аренду помещений…»

На предприятии сдано в субаренду 42% площадей и часть заводской территории под автостоянку (автостоянка не в введении предприятия), что отвечает указаниям президента ВОС о максимальной отдачи от использования зданий и сооружений и других основных средств, временно не задействованных в производстве. Имеется резерв свободных площадей, около 200 кв.м. в капитальном бетонном складе, которые предполагается задействовать для собственных нужд предприятия для развития производства (предположительно производство салфеток или бумажных пакетов).

Т. Н. Ульяновой предпринимаются активные действия по привлечению на предприятие продукции для обеспечения полной занятости инвалидов на участке ручного труда из-за сезонности спроса на метлу. Заключены долгосрочные соглашения с компанией по производству пластилина, инвалиды фасуют и упаковывают наборы для детского творчества. Готовится договор с компанией по производству офисных светильников типа АМСТРОНГ светодиодного исполнения. Часть собранной продукции будет продаваться под маркой предприятия. Подготовлен паспорт изделия, прорабатывается планировка и технология сборки, наработки и упаковки. Данные мероприятия позволят полностью сохранить занятость инвалидов, при благоприятном стечении обстоятельств создать дополнительно рабочие места.

4. Откровенно клеветническая информация содержится в заявлении по поводу «…детской библиотеки, расположенной на территории предприятия, которую она (Т. Н. Ульянова) сдала под пивнушку…»

Детский отдел Рязанской областной библиотеки для слепых ныне располагается на 2-м этаже административного корпуса в светлом, просторном, теплом помещении, позволяющим не только содержать библиотеку, но и игровой центр для детей. Аренда установлена на минимальном уровне для бюджетных учреждений. До 2007 г. библиотека располагалось в одноэтажном здании 1956 г. постройки, примыкающим к забору предприятия, не имеющим заглубленного фундамента, без утепленного чердака, с крайне слабой системой отопления. Дальнейшая эксплуатация помещений и посещениями детьми была запрещена СЭС. После переезда библиотеки, здание, как совершенно бесперспективное в части дальнейшего использования для производства, было продано. Средства (3 млн. руб.) в полном объеме перечислены в бюджет ВОС (владельцем собственности являлся ВОС).

В настоящее время в данном помещении располагается оптово-розничное торговое предприятие трикотажных изделий.

5. Т.Н. Ульянова обвиняется в том, что «…на наши предложения о трудоустройстве инвалидов и внедрения новых линий, например таких, как производство бумажной упаковки для торговли она игнорирует, и на диалог с нами не идет…»

По всей видимости, Ю. А. Болдин продвигает идею о создании на предприятии так называемого КОЛЛ-ЦЕНТРА, в котором он работал некоторое время в Москве, и который бесславно закончил свое существование. Т. Н. Ульянова не видит необходимости создания на предприятии такого подразделения, существующего за счет средств предприятия. Максимально на что она согласна - предоставить на льготном режиме, вплоть до бесплатной аренды, помещение на 5-7 человек (имеются три свободные комнаты), обеспечить минимальным информационным оборудованием, с условием, что Ю. А. Болдин оформится как индивидуальный предприниматель, и самостоятельно будет зарабатывать средства на заработную плату персонала. Коллектив предприятия высказывается против организации КОЛЛ-ЦЕНТРА.

Непонятно, с кем не идет на диалог Т. Н. Ульянова. Никто из заявителей не работает на предприятии, и не был там очень давно.

По линии бумажной упаковки имеется инвестиционный проект, он представлялся в АУ ВОС в 2011 году, однако временно отложен, так как требуется более глубокая проработка вопросов экономической эффективности и вопросов потенциальных продаж продукции. Стоимость оборудования около 10 млн. руб., необходимые оборотные средства до 4 млн. руб. Собственных средств на реализацию такого проекта у предприятия явно недостаточно. По программе ВОС «Доступная среда» данный проект не может финансироваться, так как не обладает резервом по трудоустройству в 30 человек, требующихся по условиям финансирования. По программе развития предприятий ВОС требуется обеспечение экономической эффективности, позволяющей окупить проект за 3-4 года, и увеличить отчисления в бюджет ВОС. По этим параметрам проект будет дорабатываться для участия в программе 2014 года. Со стороны начальника службы сбыта и маркетинга прозвучала уверенность в успешной реализации проекта, комиссией предложено подкрепить проект необходимыми документами с соглашениями с потенциальными потребителями продукции.

6. В адрес Т.Н. Ульяновой высказаны упреки, что якобы она говорит «…мне самое главное заплатить деньги в ЦП, а ваши проблемы меня не интересуют, живите как хотите…». Платежи в бюджет ВОС осуществляются предприятием строго в соответствии с распоряжением президента ВОС, на основе анализа, производимого Аппаратом управления ВОС с учетом финансово-экономического состояния предприятия. Естественно, что Т. Н. Ульянова, будучи дисциплинированным руководителем, понимающим важность своевременного наполнения бюджета ВОС, стремится выполнить указание президента ВОС.

В части проблем всех инвалидов по зрению г. Рязани Т. Н. Ульянова имеет возможности помощи только работающим на предприятии инвалидам. Она не должна и не имеет возможности решать проблемы всех инвалидов города, и не должна подменять собой городские власти.

7. Высказано явно клеветническое утверждение, что «...для себя лично изготовила линию по производству метел за счет предприятия…»

Начиная с 2006 г. на предприятии изготовлено собственными силами 10 экструзионных линий по производству полимерной нити. Из них 5 линий для собственного использования (в том числе 1 линия, от которой отказались покупатели, и она учтена как основное средство), которые являются основой производственного комплекса предприятия, эксплуатируются 24 часа в сутки, производя 1500 кг нити в сутки; 5 линий изготовлены для сторонних потребителей.

На личном приеме у президента ВОС Ю. А. Болдин жаловался, что продажа линий сокращает собственные возможности предприятия по сбыту метел. Но он не учитывает, что изготавливать такие агрегаты способны любые машиностроительные предприятия, изготовленные на продажу линии проданы потребителям на Урал, в Восточную Сибирь, и прямой конкуренции не имеется. Полученные от продажи линий доходы направлены на поддержание имеющегося производства.

Т. Н. Ульянова в соответствии с распоряжением президента имеет должностной оклад, отвечающий её трудовому вкладу, по результатам хозяйственной деятельности периодически премируется. Муж у Т. Н. Ульяновой является доктором наук, автором многих изобретений, заведует кафедрой в университете. В побочных рискованных заработках семья не нуждается.

Имеется информация, что на предприятии якобы неофициально изготовлена экструзионная линия, ныне находящаяся на личном производстве у бывшего главного инженера. Исключить подобное нельзя, так как им в бытность на предприятии возможно изготавливались и вывозились мелкие узлы из металла. Никаких списаний литейного оборудования в 2007-2013 г.г, из которого можно было бы извлечь необходимую для линии шнековую пару, не проводилось. Во всяком случае, Т. Н. Ульянова не имеет к этому никакого отношения.

ООО «РП «Промпласткомплект» является единственным среди предприятий ВОС предприятием, производящим параллельно основному виду деятельности машиностроительную продукцию, известную на рынке. Этот факт неоспоримо свидетельствует в пользу Т. Н. Ульяновой. В соответствии с приказом президента ВОС по кооперационным связям предприятий ВОС, ООО «РП «Промпласткомплект» проводит также поставки нити на предприятия ВОС на постоянной и разовой основе в города Краснодар, Белорецк, Калининград, Миасс, Брянск, Ярославль, Подольск, Чебоксары, Валуйки, Стерлитамак, по ценам с минимальной рентабельностью, ниже рыночных, помогая отстающим предприятиям ВОС. Всего изготовлено и реализовано за 9 месяцев 2013 года полимерной нити для реализации на сумму 2,691 млн. руб., в том числе для предприятий ВОС на 1,751 млн. руб., или 65% общего объема продаж нити, превысив плановое задание по плану кооперированных связей (план всего 2013 г. 1,018 млн. руб.). Это говорит о высоком качестве продукции и востребованности её в системе предприятий ВОС.

8. Якобы «арендная плата идет частично не через кассу»

Комиссией проверены договоры субаренды помещений, все они оформлены юридически правильно. Ставки арендной платы соответствуют городским, с естественной разницей в зависимости от качества и класса помещений. Процесс контролируется Наблюдательным советом.

В подобных злоупотреблениях можно клеветнически обвинить любого директора предприятия ВОС. Никаких конкретных сведений по этому вопросу у заявителей не имеется, информация на уровне слухов обиженных лиц.

9. «Полученные деньги расходуются неэффективно»

Средства, получаемые от субаренды частично расходуются на компенсацию потерь, возникающих от массового применения труда людей с ограниченными возможностями к труду, на ремонты помещений, на пополнение оборотных средств, на выплату положенных взносов на содержание ВОС. Все расходы согласуются с АУ ВОС.

Непонятно, как заявители, не имеющие специального образования, могут судить об эффективности выручаемых от субаренды средств.

10. «Окружила себя кучкой родственников и подхалимов». На самом деле у Т. Н.Ульяновой на предприятии работает из родственников только младшая дочь. Работает в бухгалтерии на рядовой должности.

На многих предприятиях ВОС работают или работали прежде члены семей руководителей предприятий: Миасское, Боровское, Нижегородское и др. В этом явлении нет ничего предосудительного.

Работающий на предприятии по договору совмещения с заработной платой 13 тыс. руб. технолог-конструктор, не является родственником, принят на работу по рекомендации мужа Т. Н. Ульяновой как грамотный и исполнительный специалист.

Под «подхалимами», заявители, скорее всего, имеют в виду главного экономиста и секретаря директора, работающего по совместительству инспектором по кадрам. Но это вполне естественно, когда у женщины-руководителя складываются несколько более близкие и доверительные отношения с теми работниками, на которых можно положиться и опереться в работе.

11. «…к рабочим относится с презрением, не считаясь с их мнением…»

Общее собрание трудового коллектива, проведенное во время работы комиссии АУ ВОС 4 декабря т.г. опровергает данное утверждение. Т. Н. Ульянова пользуется заслуженным доверием в коллективе. Возможно, наедине с кем то и были высказаны какие-то фразы, которые могли обидеть, но это непроверяемый факт.

12. «Тех, кто не угоден она просто увольняет»

Каких- либо приказов об увольнении работников по инициативе администрации за последние 5 лет не имеется. Откровенная клевета. В 2012 году уволено 3 инвалида по истечению срока действия трудового договора (по возрасту).

13. «На работу приходит, когда ей вздумается»

Помимо прямого руководства предприятием, Т. Н. Ульянова вынуждена по работе контактировать с областной и городской администрациями, надзорными органами, налоговой инспекцией, выезжать на учебу и семинары в г. Москву, на совещания в АУ ВОС и заседания Совета директоров предприятий ВОС.

Данное утверждение крайне странно слышать от людей, не работающих на предприятии.

14. «Зарплата у рабочих минимальная, своим приближенным она платит хорошую зарплату»

Средняя заработная плата у инвалидов на предприятии по итогам 9-ти месяцев 9937 руб., что выше средней заработной платы инвалидов в ВОС. Индивидуально у инвалидов заработная плата составляет 7000-20000 руб., и зависит от квалификации, выработки, трудовых навыков, характера выполняемой работы. Конкретно по сборочному участку средняя заработная плата 25 инвалидов составляет 9224 руб., на участке экструзии средняя заработная плата 11 инвалидов 11859 руб., на участке литья и картонной тары средняя заработная плата по 6-ти инвалидам 10215 руб.

У прочих работников средняя заработная плата 15594 руб., с учетом заработной платы директора, что явно не является очень хорошей заработной платой в Рязани. Часть специалистов получает более высокую заработную плату в зависимости от своего трудового вклада. Так среднемесячная заработная плата начальника службы сбыта и маркетинга составляет 43000 руб. и зависит от объема продаж и денежных поступлений на предприятие от проданной продукции.

В целом фонд заработной платы администрации и специалистов составляет 32,4% общего фонда.

15. «Она (т.е. Т. Н. Ульянова) человек чуждый нашему обществу»

Проведенное общее собрание коллектива свидетельствует об обратном. Возможно Т. Н. Ульянова чужда лично заявителям, которые не имеют права говорить от имени всей Рязанской ОО ВОС.

Т. Н. Ульянова пользуется заслуженным авторитетом у руководителей ВОС, в Аппарате управления ВОС, руководителей смежных предприятий ВОС.

16. «Раньше мы работали, построили это здание, а теперь кто-то пользуется, а мы сидим без работы»

Никто из заявителей не работал в годы строительства данного предприятия - 1979 год, и никакого отношения к этому процессу не имеет. Весь имущественный комплекс является собственностью ВОС, и используется строго с Уставом ООО «РП «Промпласткомплект».

На предприятии имеются свободные вакансии на экструзионном участке, в охране предприятия. Возможно, вскоре появятся дополнительные места для инвалидов на участке ручного труда на сборке светодиодных светильников.

Комиссией проверены документы отдела кадров. За последние годы не было отказа в приеме на работу ни одному инвалиду, чей ИПР разрешает работу на производстве.

Трудоустроены инвалиды и в службах управления предприятием.

По сведениям городской службы занятости, на учете состоит всего 4 инвалида по зрению. Никто из них на предприятии по разным причинам работать не хочет, вероятней всего это люди с образованием, претендующие на интеллектуальную работу.

В 2013 г. принято на работу 5 инвалидов (в том числе создано 1 рабочее место в службе маркетинга и сбыта), уволились по собственному желанию 8 человек. В 2012 г. принято 12 человек, уволенных по собственному желанию 4 человека, и 3 человека по истечению срока трудовых договоров.

На личном приеме у А. Я. Неумывакина Ю.А. Болдин крайне нелицеприятно отзывался о характере труда по основной части производственных специальностей. По всей видимости, ему импонирует только работа на сложном литейном оборудовании, однако в соответствии с существующими нормами, Т. Н. Ульянова не имеет возможности допуска инвалидов на подобные работы без наличия индивидуального плана реабилитации (ИПР) предусматривающего использование труда инвалидов на оборудовании, являющимся источником повышенной опасности.

17. «Мы молодые люди живем на социальную пенсию 7-9 тысяч рублей, …. А могли бы хорошо работать и приносить пользу себе и обществу. В других организациях нас просто не берут на работу, нам нужно работать в специально созданных условиях»

Несомненно, в настоящее время на общегосударственном уровне имеется проблема занятости инвалидов. Несмотря на федеральный закон №181, работодатели под различными предлогами уходят от приема на работу инвалидов с большой потерей работоспособности, нарушая тем самым норму по квотированию рабочих мест инвалидов.

Эта проблема общегосударственная, и Т. Н. Ульянова учитывая скромные масштабы предприятия, не в состоянии решить все проблемы инвалидов Рязанской области в условиях бездействия местных властей. Неоднократные обращения М. В. Прониной и Т. Н. Ульяновой о реальной поддержке предприятия и процессов трудоустройства в рамках обращения министра труда и социальной защиты М. А. Топилина в адрес руководителей высших органов власти субъектов Российской Федерации остаются либо без ответа, либо с предложениями, которые никак не согласуются с формой собственности данного предприятия.

Копия переписки с администрацией области начальником УРОиСОК Н. М. Бубновым будет передана вице-президенту ВОС депутату Государственной Думы В. С. Вшивцеву для определения мер воздействия на руководителей областной администрации.

18. Заявители утверждают, что деятельность Т. Н. Ульяновой «…ведет к расколу нашего общества и создания нехорошей моральной атмосферы, ….идет в разрез с законами правительства нашего государства о трудоустройстве инвалидов и интеграции их в общество….занимаются решением только личных дел, получая при этом хорошую заработную плату просим принять административные меры воздействия…»

По мнению комиссии, люди, не имеющие достаточного образования, никак себя положительно не зарекомендовавшие во время работы и длительное время уже не работающие на предприятии, не имеют морального права судить о деловых качествах Т. Н. Ульяновой. Что же касается личных качеств, то как каждый человек, она, возможно, имеет те или иные недостатки характера или стиля общения, но её деятельность на посту генерального директора ООО «Рязанское предприятие «Промпласткомплект» в период с 2005 по 2013 год, устойчивое финансовое положение предприятия, несмотря на все экономические трудности последних лет, авторитет среди трудового коллектива, не дают никаких оснований от отстранения её от должности генерального директора.

По всей видимости, за данной инициативной группой скрываются амбициозные планы третьих лиц, стремящихся занять должности руководителя ОО ВОС и генерального директора, не исключено что в личных финансовых интересах.

Комиссия считает недопустимым отстранение Т. Н. Ульяновой от должности генерального директора ООО «Рязанское предприятие «Промпласткомплект» в угоду личным интересам группы лиц; никаких объективных причин для этого не имеется.

На имеющиеся незначительные недостатки в хозяйственной, социальной, информационной работе с коллективом, комиссией Т. Н. Ульяновой указано. Экономические и финансовые показатели работы предприятия позволяют сделать вывод о стабильности работы ООО «Рязанское предприятие «Промпласткомплект» и наличия путей для дальнейшего развития производства и совершенствования социальной базы.

По вопросу дополнительного трудоустройства

В настоящее время на предприятии имеется ряд вакансий на рабочие места инвалидов, возможен прием на работу до 8 человек (участок экструзии, упаковка, охрана).

Массовое дополнительное трудоустройство сейчас недопустимо, так как оно подорвет экономическую устойчивость предприятия, и возможно только после развертывания дополнительных производств.

В АУ ВОС в 1 квартале 2014 года, по поступлении, будет повторно рассмотрен бизнес-план инвестиционного проекта по организации производства бумажных пакетов для розничной торговли. На данном производстве при условии 2-х сменной работы. можно создать до 10 рабочих мест для инвалидов на упаковке продукции, обслуживании линии.

Кроме того, Т. Н. Ульяновой поручено проработать с Комитетом здравоохранения области возможность централизованного сбыта продукции разового применения медицинского ассортимента (бахилы, медицинские маски, спиртовые салфетки, баночки для анализов, кассеты для таблеток и пр.). В случае положительного решений по сбыту продукции, подготовить и оперативно представить в АУ ВОС инвестиционные проекты для рассмотрения о возможности финансировании по Программе развития предприятий ВОС на 2014 год.

На перспективу поручено проработать проекты по организации производства бумажных столовых салфеток, производство которых отсутствует на территории Рязанской области, а также погонажных изделий из пластика строительного ассортимента.

Т. Н. Ульяновой совместно со службой маркетинга будет проработан вопрос о реанимации на новой технологической базе ранее существовавшего на предприятии производства сетевых армированных шнуров. Определенный интерес к этому продукту имеет приборостроительный завод в г. Елатьма Рязанской области, специализирующийся на выпуске приборов медицинского назначения.

Общая стоимость упомянутых проектов, без стоимости дополнительно необходимых оборотных средств составляет около 60 млн. руб. и ориентировочно позволяет создать до 100 рабочих мест для всех категорий работающих.

По мере расширения производства, площади, сдаваемые в субаренду, будут сокращаться.

 

Зам. начальника УПРП

Ю. Л. Жалковский

 

Зам. начальника–начальник отдела ПУ

Л. Е. Курасова